进入21世纪，特别是2008年全球经济危机以来，企业因为缺乏或忽视内部控制系统的建设，而导致其衰亡、破产的现象不断涌现。本研究的目的在于对金蝶K/3软件深入分析的基础上，通过分析我国中小企业内部控制系统的现状和存在的问题，提出普遍适合于我国中小企业实际情况的内部控制系统。并进一步通过中小企业内部控制系统的建立，提高其运营过程中的风险控制能力，实现其做大做强的夙愿，为我国经济社会的进一步健康快速发展注入强劲的动力。本研究主要采用了定性分析和定量分析相结合、实证分析和规范分析相结合的两种方法。获得的成果主要有：一是发现了我国中小企业内部控制的主要问题；二是构建了中小企业内部控制系统模型；三是提出了构建我国中小企业内部控制系统的有效策略。最终得出了三点基本结论：第一，我国中小企业内部控制的问题比较突出，令人担忧；第二，我国中小企业内部控制系统的模型构建，是一项复杂的系统工程；第三，我国中小企业内部控制系统的构建任重而道远，但意义重大、前景光明。概括而言，本研究提出的构建中小企业内部控制系统模型和构建我国中小企业内部控制系统的有效策略，必将会为我国中小企业的可持续发展提供强大的内部动力。