随着脱贫攻坚战取得全面胜利,我国乡村振兴工作进入“巩固拓展脱贫攻坚成果”与“全面推进乡村振兴”的新阶段。乡村振兴服务队作为一个创新的乡村振兴帮扶组织,在乡镇以一个片区的行政村为单元目标开展工作,从另一个实践角度对乡村振兴帮扶工作的开展进行有益探索。基于此,对乡村振兴服务队职能发挥进行深入分析和探究是十分必要的。本文梳理了国内相关研究的现状,探讨了选派乡村振兴服务队的背景、意义,乡村振兴服务队的职能、角色定位以及与其他帮扶组织的区别,运用案例分析法和访谈法,以具有典型代表的费县乡村振兴服务队作为研究对象,围绕费县乡村振兴服务队在帮扶工作中的职能发挥以及制约因素等设计访谈提纲,有针对性地向乡村振兴服务队工作人员以及被帮扶地的干部群众开展相关访谈工作,并对费县乡村振兴服务队开展的职能发挥实践和工作成效进行全面系统地总结梳理。通过调研发现,费县乡村振兴服务队面临服务队队员自身职责定位不够准确、队员帮扶积极性和帮扶能力不足、资源整合不够充分、产业助推面临瓶颈、忽视基层社会组织作用以及乡村振兴帮扶资金不足等六个方面制约因素。依据新公共服务理论和协同治理理论,由此提出充分发挥乡村振兴服务队职能的对策和建议,主要包括:一是服务队应准确定位服务职责;二是构筑服务队员的能力提升机制;三是整合资源形成乡村振兴的合力;四是加强农村基层组织建设;五是建立乡村振兴帮扶资金保障机制,促进产业发展。通过对费县乡村振兴服务队职能发挥的研究,以期为我省以及其他省市通过帮扶干部驻村制度来实施乡村振兴战略的各类帮扶机构及组织提供参考和借鉴,为全面推进乡村振兴战略研究提供新思路。