随着全球科技发展进程的进一步加快，创新已成为企业缔造核心竞争力的主要手段，知识因其具有促成价值创造和积累的功能而成为确立企业市场地位的关键因素。研发项目作为企业实现创新和知识价值增值的具体方式，在企业经营发展中扮演着越来越重要的角色，并在优化资源配置、促进技术再生等具体运营过程发挥核心作用。但是就目前研发项目实施情况看，其效果并不理想，风险的高发导致研发项目失败率居高不下，极大地制约了企业的发展、壮大。因此对研发项目实施风险预警管理、主动防范风险成为了企业致力解决当前问题的首选，而针对研发项目风险预警管理的研究亦成为了研发项目风险管理体系中亟待解决的一个重要课题。本文以构建研发项目风险预警管理框架为研究主体，首先从理论的角度，界定研发项目风险的内涵，筛选研发项目的关键风险因素，并描述其属性；其次综合运用项目风险管理理论、预警管理理论、系统论等理论来探讨研发项目风险预警管理的概念、功能、过程及系统，确立研发项目风险总—分式预警管理思路；然后分别从“总”、“分”的角度出发，一方面对研发项目总体风险预警管理的指标体系、评价方法、警报分级、防控措施进行论述，另一方面着重分析研发项目进度、成本、质量三大关键风险维度的预警管理原理和方法，建立分别基于进度、成本、质量的研发项目风险预警模型：最后以KMS公司研发项目为对象进行研发项目风险预警管理的实证分析。论文运用理论研究与实证分析相结合的方法，并综合运用案例分析法、系统综合评价法等进行研究，取得下列研究成果：界定了研发项目风险的内涵，阐述了研发项目风险因素的遴选过程，绘制了研发项目风险图谱；明晰了研发项目风险预警管理概念、功能、过程，构建了研发项目风险总—分式预警管理框架，建立了基于知识的研发项目总体风险集成预警动态管理系统；在此基础上构建了研发项目总体风险预警指标体系，论证了基于SPA的总体风险预警评价和警报分级过程，提出了相应的风险防范对策；同时通过结合研发项目进度、成本、质量风险的特征，建立了基于PERT的研发项目进度风险预警管理模型，基于ARCH的研发项目成本风险预警管理模型，提出了研发项目质量风险预警管理的PDCEA循环范式。