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企业正在步入一个以知识为主宰的全新的经济时代，人力资源管理在企业的经营战略中起着越来越主导的作用，同时知识经济时代的到来对传统的人力资源管理提出挑战，人力资源管理理念需要全面更新，人力资源管理系统需要进行符合知识经济的时代要求的全面革新再造，以提升企业在知识经济时代的生存和发展能力。 本文分析了知识经济的时代特点以及知识经济对企业人力资源管理的来自企业产权结构变化、竞争理念变化、社会环境变化的挑战，并针对这些变化提出了要实现人力资源管理柔性化的革新目标，这里借鉴了企业再造的思想和实践以推进目标的实现。文章对人力资源管理系统再造所涉及的企业再造理论、柔性管理理论、人性假设理论、人本理论、企业文化理论进行了阐述分析，并以此作为理论依据，围绕着实现人力资源管理柔性化这个目标，制定了人力资源资本化、知识管理、以能力为导向、科学化的人力资源管理的再造策略。我们以人力资源再造策略为指导，将实施策略应用于人力资源系统的各个模块中。企业人力资源再造从组织运作、人力招募、发展体系、用工体系、保留体系等五个模块进行再造，利用信息技术将人力资源系统予以整合，最终实现人力资源管理的柔性化。 本文致力于应用柔性管理的理念来改造传统的人力资源管理系统，以适应知识经济背景下的要求，并制定了人力资源管理系统从制定策略到分模块再造实施的方案，为企业提供可操作性强、具有现实指导意义的系统性的人力资源管理革新框架。