西方发达国家的经验表明,融资租赁作为间接融资的重要手段,有助于构建一个国家的多层次融资体系,优化金融结构,推动产业升级和经济增长,融资租赁对于解决中小企业融资难和技术进步缓慢的双重挑战具有特别重要的意义。近几年,债券市场不断的“暴雷”,融资租赁行业承担越来越大的压力,大量的逾期事件中,均有融资租赁公司的身影。对于融资租赁公司来说,深刻理解融资租赁的业务特征和与之相对应的风险特征,建立健全项目流动性风险甄别、控制和管理机制,完善内部流动性风险管理制度,加强外部流动性风险管理法律建设,是当务之急。本文以作者实习所在的广东省G金融租赁公司为实际背景进行案例研究,去探索其出现高流动性风险的原因。首先从金融融资公司流动性风险管理的相关理论出发,利用流动性风险指标以及压力测试、多期动态模型综合评价G金融租赁公司的流动性风险水平现状,将流动性风险水平量化成备付金的函数,并对其现金流缺口以及最短生存期做了分析,发现在不采取风险缓释措施的情况下,公司的最短生存期仅为8天,现金流缺口也较大,流动性风险高于行业平均水平。根据G金融租赁公司的流动性风险水平,又结合其2018年出现多个项目租金逾期的事实,探索其产生高流动性风险的原因。由于融资租赁业务的特性,期限错配严重、融资渠道单一均导致了高流动性风险的发生。另外,G金融租赁公司本身的流动性管理体系也存在缺陷,组织架构不完善,缺乏对流动性风险的统筹管理部门,流动性风险的监控不到位,缺少公司独立的大数据信息系统。最后得出本文的结论,提出要前瞻性分析宏观形势,研判资金供求面以及利率走势,调整G金融租赁公司的负债结构,降低对单一最大负债来源银行的依赖度,优化自身的流动性管理体系,实现多指标实时监控流动性风险,从这些方面来改善G金融租赁公司的流动性风险状况,并对其他金融租赁企业的流动性管理有所借鉴。