现如今全球化发展速度加快,各行各业之间竞争加剧,电信行业也不例外。对于电信公司而言,想要在日益激烈的市场竞争中谋求不败之位,势必要制定合理科学的市场营销策略以保持自身优势,将获取长远的持续的发展作为市场营销目标。市场营销策略是企业进行经营活动的行动纲领,也是企业成败的重要因素。全球信息发展进程加速的同时,移动通讯行业正处于百年未见之大变局中,电信发展对各国的交流与促进作用也越来越重要。越来越多的电信企业都认识到要探索适合自身的市场营销策略。老挝的通讯市场发展处于上升阶段,老挝电信公司（LTC）是老挝地区目前最大的电信运营商,位于老挝首都万象,而万象作为国家经济中心与政治文化重心,其通信市场潜力巨大。该文围绕老挝电信公司万象分公司的营销策略展开研究,从管理学角度,结合4P营销理论、SWOT分析法、STP理论以及PEST等对其营销现状进行系统研究。首先,厘定市场营销以及营销策略的基本概念,在简要介绍老挝电信公司万象分公司的基础上,对老挝电信公司万象分公司市场营销策略现状进行分析,以4P理论为指导,结合老挝电信公司万象分公司的产品、价格、渠道和促销现状,就消费者对其满意度进行调查与分析,剖析老挝电信公司万象分公司市场营销策略中存在的问题。其次,以PEST理论为指导从政策、经济、社会文化和技术四个方面分析万象分公司的市场营销宏观环境;对于其优势、劣势、机遇和挑战进行科学分析,利用SWOT分析法分别从四个层面对万象分公司的市场营销环境展开研究。最后,在结合STP理论的基础上,细分老挝电信公司万象分公司市场,确定目标市场并进行市场定位,从而从产品、价格、渠道和促销四个方面提出市场营销策略的改进建议。从管理学视角出发,结合4P营销理论,对老挝电信万象分公司的市场营销现状进行分析,对于已经发现的问题进行深入剖析并提出具体化的实施建议。为老挝电信万象分公司根据自身现状来调整或者重塑市场营销策略,使其在复杂的市场竞争中保持领先地位提供参考。