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思科系统公司凭借着战略性的技术核心、收购和建立战略联盟、人本化的人力资源管理等策略,在过去数年来保持着高速的发展并取得了辉煌的成就。本文从人力资源的角度分析了思科为什么选择网络型组织结构。思科以创新、学习和协作为核心的企业文化如何推动了企业发展。员工全面培训和发展项目,以及富有特色的员工福利对员工激励和保留起到了什么作用。并分析了这些人力资源管理实践对于其他企业的借鉴意义。