自2009年新医改方案发布以来,经过近几年的实践,我们的卫生服务理念和信息化建设思路都发生了很大的转变,卫生信息化的建设模式也开始由医院单独的应用系统建设向以市(县)为单位的区域卫生信息化建设进行转变。智慧医疗采用物联网、通信等技术结合现代医学理念,构建出以电子健康档案为中心的区域医疗信息平台,优化整合医院间业务流程,科学配置区域医疗资源,实现跨医疗机构的在线预约和双向转诊,缩短病患就诊流程、缩减相关手续、使得医疗资源合理化分配,真正做到以病人为中心的智慧医疗。在中国新医改的大背景下,智慧医疗正在走进寻常百姓的生活。本论文以Y市智慧医疗项目管理为研究对象,通过对此项目的风险管理、质量管理、人力资源管理进行分析,发现项目管理存在的不足,并且提出一定的措施及建议供后续项目开发参考。论文先对项目管理的概念和内容等理论进行综述,然后对智慧医疗管理平台进行简要的概述,再以此为基础对Y市智慧医疗项目管理进行分析,最后提出项目管理过程中存在的不足及改进建议,寻求满足促进智慧医疗项目管理的有效方法和途径。