随着社会经济的发展及市场变化的不可预测性，人力资源市场也随之变化。为了提高可控性，把握市场应对未来的挑战，大多顶级公司将争取一流人才放在公司发展战略的高度。人才是公司可持续发展的关键要素，科技型公司也更是如此。在科技型公司中人才发挥着至关重要的作用，是公司实现战略发展，保持竞争力的关键所在。如何吸引人才成了公司发展的重中之重，而员工招聘体系又是吸引人才不可缺少的重要组成部分。员工的需求分析及招聘渠道等在搭建招聘体系的过程中，都不可或缺。
　　本文从招聘体系相关理论引起思考，整理国内外学者对招聘体系研究的相关文献、从中国知网搜索相关期刊和论文资料，总结己有研究成果，并以SY科技公司作为研究对象，结合公司现状，发放调查问卷，意图获得员工在招聘过程中的真实感受，鼓励员工提出对员工招聘的看法及观点。通过员工准确的信息反馈，找出SY科技公司招聘中存在的问题:如岗位说明书不完善、招聘计划不合理、招聘渠道不宽泛等。客观了解目前招聘工作需要提高及改善的地方，从而有针对性地提出SY科技公司招聘体系改进完善的具体措施。本文研究对提高SY科技公司人力资源管理水平有着非常重要的指导意义，同时也为同行业公司招聘工作提供一定的借鉴意义。