以盈港科技为例进行研究分析，对中国信息安全行业进行宏观环境和微观环境分析，中小IT服务企业竞争环境分析，阐明“盈港科技”目前的盈利模式，可持续发展战略以及遇到的问题。对企业进行优劣势和机会风险分析，制定竞争策略，进行准确的市场定位；在既定的投资战略、竞争战略以及市场定位基础上，定位公司的核心竞争力，制定合适的服务营销策略。　　 通过质性和量化方法相结合的办法来进行数据研究，数据通过问卷调查以及文献回顾的方式进行收集，并对问卷调查的数据进行了数理统计分析，并结合文献回顾的资料通过SWOT模型、波特五力分析模型、PEST模型进行归纳演绎。最后根据调研结果以及分析结果，基于7Ps营销组合理论、STP模型以及波特竞争战略来提出营销策略并总结、提炼出核心竞争力。　　 中国信息安全行业宏观环境良好，为中小IT服务企业带来机会，盈港科技利用多年政府、军工和金融行业服务经验，以及多年人才储备，在优势行业建立了对竞争对手的屏蔽，因此在公司作业务转型战略时，可以减少风险，形成差异化的核心竞争力。