生鲜农产品供应链有效应对突发事件既是关系自身生存发展的现实问题,也是保障生鲜农产品市场稳定供给的迫切需要。但在实际应急过程中,生鲜农产品供应链往往面临突发事件造成的既有资源结构受损失效与消费者需求突变的双重考验,导致生鲜农产品供应链深陷应对突发事件效率低下与响应消费者需求迟缓的恶性循环。此外,尽管区块链作为一种新兴技术在生鲜农产品供应链领域显示出了巨大的应用前景,但受限于经验不足、成本高昂等现实条件,生鲜农产品供应链选择区块链进行应急响应的成效差强人意。在此背景下,本文采用案例研究方法,选择阿里和京东的生鲜农产品供应链作为典型案例,对生鲜农产品供应链应对突发事件的实践过程展开剖析,提出区块链赋能生鲜农产品供应链应对突发事件的实现机制,以期对生鲜农产品供应链运用区块链改进应急管理提供理论指导。首先,针对生鲜农产品供应链运用区块链应对突发事件的快速响应问题,本文分析了典型案例阿里生鲜农产品供应链应对突发事件的应急响应过程,通过深入揭示区块链在新冠疫情前后两个时期的作用机理,从动态能力视角,提出了区块链驱动的生鲜农产品供应链应对突发事件的快速响应机制。研究发现,生鲜农产品供应链应急响应机制由常态化应急资源管理机制和动态应急能力驱动机制这两种机制前后配合、共同组成,表明了生鲜农产品供应链应急管理的动态连续性。同时,生鲜农产品供应链基于区块链形成的两种动态应急能力,加速建立了全方位应急响应系统。然后,针对生鲜农产品供应链进一步运用区块链实现突发事件下的生鲜农产品产消对接问题,本文分析了典型案例京东生鲜农产品供应链运用区块链在突发事件下构建产消对接应急能力的实践过程,通过聚焦于产消对接过程中的关键影响因素、区块链赋能作用,从资源编排视角,提出了区块链赋能的生鲜农产品产消对接机制。研究发现,生鲜农产品供应链分阶段形成分布式社区销售模式与靶向式直销模式两种产消对接模式,以适应突发事件持续演化的阶段性特征。同时,在区块链发挥信息聚合与信任共建双重赋能作用下,生鲜农产品产消对接具有不同的实现路径。