我国目前教育培训行业发展空间大,无论从学生或成人,各类生源对教育培训需求上升,教育培训企业发展迅速。任何企业想要实现健康稳健的发展,离不开良好的财务管理基础。财务管理作为企业经营核心环节,需要严格、完善、合法的财务内控制度,以保证企业财务会计信息及时、准确、有效,保证企业战略目标稳步推进,保证企业管理水平不断提高,也是为了保障企业利益主体的相关权益。良好的财务内控制度也需要有效合理的控制、监督和保障措施来保证制度流程的正确实施。XDF学校作为国内优秀的培训行业企业,同时也是海外上市公司,配套拥有针对自身企业特性的内部控制流程。但是由于教育行业的特殊性,不同地域的业务开展模式,核心产品运营方式不尽相同,因此需要根据本地业务发展情况优化本地分支机构的财务内部控制流程。本文通过对西安XDF学校财务内控制度的现状进行具体的研究,实地搜集相关资料,结合目前国内外关于内部控制的相关理论,借鉴COSO内部控制体系框架,理性分析该学校在目前财务内部控制实施中存在的不足之处,针对具体的业务流程中相关员工获取制度信息不明确、控制环境薄弱等问题,对西安XDF学校财务内控制度体系进行改进设计,即在严格执行原有内控制度的基础上,针对本地个性化的业务流程予以规范,提高公司员工防控意识,增强内部监督力量等措施,进一步加强财务内部控制对公司整体健康经营的保障。最后,为了改进后的内控体系可以有效运行,提出加强内部监督力度以及加强数据信息化管理等保障措施。对该企业财务内部控制体系的改进实际上也是为了进一步提高公司会计信息质量与准确性,降低财务风险,在按照国家会计规章制度规范公司经营行为的同时,为公司的战略目标决策提供坚实有效的财务依据。