中共中央提出“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的改革方向之,后,为我国的教育明确了目标,加快了教育事业改革的步伐。在这样的背景下,独立学院应运而生,它成为中国高等教育办学力量的重要组成部分,担负着为社会输送“应用型”本科人才的责任,并随着教育事业改革的不断深入繁荣起来。独立学院是采用民办机制,通过市场调解实现高等教育资源的优化配置,这对我国高等教育事业来说是一次创新,同时对于提升我国高等教育大众化的发展水平、实现科教兴国战略具有积极意义。然而,作为新生事物,独立学院自诞生至今,其发展过程中还存在种种问题,表现在产权关系尚不清晰、定位模糊、法规不健全、监管缺失、师资队伍建设滞后等。特别是在全球经济危机影响的背景下,对独立学院的可持续发展进行深入的研究和探讨具有重要的现实意义。本文全面系统的分析了制约独立学院可持续发展的内部和外部因素;构建独立学院优秀师资质量保障体系;针对内部制约因素提出全方位的提高独立学院可持续发展对策。以山东省A学院为个案,进行了实证分析。文章采用实地研究、专家访谈、问卷调查、无结构访谈等多种方法对独立学院目前发展情况进行研究分析,以期能够从中发现和探讨出适合我国独立学院可持续性发展的对策。介绍了有关独立学院的国外内研究分析;论述了教育可持续发展的相关理论;对独立学院外部影响和内部因素做了分析;最后提出了独立学院可持续发展的对策。本文从可持续发展的角度,指出独立学院要树立新观念、建立现代产权制度。要求政府从法规制定、职能监管、评估机制等予以外部支持;要从教师队伍、学校管理等内部进行调整以实现独立学院的可持续健康发展的目标。简单概括,独立学院应以全球化、市场化、多元化和法制化的全新观念,通过明确的产权责任、合理的市场定位、科学的管理机制为其可持续发展创造更有利的条件。