随着国内资本市场的进一步改革,证券公司的资管业务从原来大量的通道业务回归到主动管理业务,真正回归“受人之托、代客理财”的业务本源。并且随着《资管新规》的发布和监管对公募业务的进一步放开,证券公司也开始进军公募业务的领域。本文以A证券公司为例,从公募业务的规模和行业排名等阐述了公司当前拓展公募业务的现状。同时利用定量、定性等多种分析方法,对公司当前投资业绩低,产品创设低效和产品营销差等问题进行了分析、归纳和总结,得出问题发生的深层次原因,利用理论知识并结合A证券公司的实际情况,提出一个提升公募业务规模的整体优化方案,该方案从提升投资业绩、创设产品优化、产品营销优化等三个方面入手,解决A证券公司当前开展公募业务遇到的问题。本文还讨论了该优化方案实施层面的保障措施,从调整组织架构、创设专项项目小组、绩效考核调整、人才引进等四个方面提供保障措施,确保优化方案的可实施性。从而促进A证券公司公募业务的规模增长,提升公司的行业排名。同时也为证券行业如何拓展公募业务提供参考借鉴意义。