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大众创业、万众创新催生的大批小微企业,将汇聚成巨大的动能,形成中国经济的新引擎。规模小、人员少、资源弱的先天不足,使得小微企业在市场竞争中常落下风。作为成立之初的小微企业,研发并生产虚拟现实娱乐设备的D公司在面对娱乐设备行业发展的机遇和激烈的市场竞争,在现行营销渠道单一且团队营销能力较弱、及缺乏渠道策略规划、项目营销团队整体素质不高等问题的存在下,如何提高产品市场定位的准确性,合理配置营销资源,制定合理有效的营销战略、制定正确的营销组合策略对D公司的发展至关重要。本文以案例分析的形式,搜集国内及国外