B公司职业舞弊风险管理优化研究

来源 :湖南大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:penguin669
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
职业舞弊在企业中的滋生会严重制约企业可持续发展战略的实现和企业内部控制目标的达成。如今,由于职业舞弊对企业利润和资产容易造成不利影响,许多企业开始逐渐重视职业舞弊问题,如何防范职业舞弊风险是目前很多企业亟待解决的问题。因此,加强职业舞弊风险管理对企业来说有重要意义。文章以B公司为研究对象,通过案例研究法、文献研究法和分析归纳法,运用了舞弊与风险管理相关理论,在文献综述与理论分析之后,首先对B公司的职业舞弊风险管理现状进行描述,随后分析了问题。B公司在职业舞弊风险识别中的问题有职业舞弊事前风险分类不恰当和职业舞弊事前风险识别粗糙;在职业舞弊风险评估中的问题有职业舞弊风险可能性评估比较主观和职业舞弊损失预测不到位;在职业舞弊风险应对中的问题有职业舞弊风险应对措施预防舞弊效果不佳,职业舞弊风险应对措施仍不够及时和职业舞弊风险应对不够动态化。随后,文章接着对B公司的职业舞弊风险管理进行有针对性的优化。B公司可以通过参考权威分类进行公司层次的舞弊风险分类以及具体识别并分析业务层次职业舞弊风险进行职业舞弊风险识别优化;B公司可以通过量化舞弊可能性评估指标以及预测出舞弊损失指标具体数值进行职业舞弊风险评估优化;B公司可以通过事前针对性预防舞弊策划、事中舞弊线索及时监测以及事后动态调整舞弊风险应对措施来进行职业舞弊风险应对优化。通过对B公司职业舞弊风险管理的优化研究,希望能给B公司提供职业舞弊风险管理的新思路,同时文章也希望为其他企业在职业舞弊风险管理上提供一定的借鉴意义。
其他文献
作为连接政府和社会资本的桥梁,PPP模式在缓解地方政府债务问题、推动经济发展上起到了不可替代的作用。同时,由于PPP项目的复杂性、周期性长等特点,相比一般企业更容易受到社会、经济、技术等各种因素的影响,因此PPP项目在融资、建设、运营过程中面临各式各样的风险。财务风险作为PPP项目风险的一种,对项目发展有着举足轻重的作用,严重时甚至可能直接导致项目失败。因此,对PPP项目财务风险进行识别、评估,及
学位
近年来,我国资本市场发展迅速,越来越多的企业选择通过并购重组的方式进行快速扩张,以提升市场竞争力。并购重组可以让企业快速扩大资产规模、提高生产效率、产生协同效应。但是越来越多的高溢价并购给企业带来了潜在的风险,有很多上市公司由于盲目并购陷入财务困境。有研究表明,管理者的过度自信心理会让其判断出现偏差,做出过度的投融资决策,失败的决策容易让企业陷入经营危机。对天神娱乐公司这个典型案例进行研究,在理论
学位
随着我国经济发展到一定阶段,对外投资开始成为我国企业提升竞争力、扩大市场份额的重要手段,跨国并购活动逐渐活跃。然而,并购作为一项投资活动,往往收益与风险并存。有机构调研表示我国企业跨国并购失败率高达七成,失败多与财务风险控制不足相关。财务风险会直接影响企业生命力,如果不加以控制,会严重危害企业的财务状况。因此,有必要就如何有效控制跨国并购的财务风险进行研究。在文献梳理基础上,文章研究了继峰股份并购
学位
资金作为企业运转的基础,对于企业的发展发挥着至关重要的作用。为了更好地发挥资金集中优势、提高资金效率,集团公司会采用资金集中管理的方式来进行资金管理。但目前我国国内集团公司在实施资金集中管理的过程中,管理的有效性往往不能让人满意,因此对公司资金集中管理提出改进措施很有必要。本文选择了M实业集团公司为此次研究对象,探究公司资金集中管理所存在的一些问题以及分析其原因,并提出相应的改进方案与保障措施。文
学位
改革开放以来,我国机械制造业逐渐成为国民经济的支柱性产业,但随着我国市场经济的不断发展,该行业已逐渐趋于成熟,市场达到饱和状态。自2012年开始,我国对于固定资产的投资下降,起重机械市场逐年下滑,价格竞争激烈。企业为了在低价格的竞争中谋求长期稳定发展并提高市场占有率,必须在保证产品质量的同时降低成本价格,而目标成本管理的推行可以有效的帮助企业实现上述双重目标。基于此,本文以机械制造企业A公司为例,
学位
近年来,随着并购规模的扩张,业绩承诺作为一种控制并购风险的方式,常出现于并购的合约条款中。通过目标设置与补偿机制,业绩承诺条款能在一定程度上缓解交易双方对于标的估值的信息不对称问题。但是承诺方以造假手段“完成”业绩承诺成为近两年来值得关注的现象,业绩承诺无法有效解决并购重组存在的问题反而衍生了一系列风险。基于信息不对称理论解释并购业绩承诺的产生,根据并购实施流程将业绩承诺划分为承诺期前、期中和期后
学位
近年来合伙人制度在企业实践中广受追捧,但对于其在民营医疗服务领域的适用性如何还有待探讨。知识和互联网经济时代人力资本被赋予更关键的意义,人力资本与物质资本的关系发生转变,企业组织形态由资本雇佣劳动逐渐向共享型公司制企业转变,合伙人制度随之兴起。近几年相继有企业在医疗服务领域对合伙人制度进行探索,对医疗机构传统连锁模式进行改进,以实现自身的规模化发展需求。基于此背景,本文选取爱尔眼科作为案例研究对象
学位
现代企业在飞速发展的社会经济中面临着更多的不确定性和更激烈的竞争,越来越多的企业选择以提升内部管理水平的方式来提高自身竞争力。而责任预算管理作为企业内部管理的重要组成部分,正在成为越来越多企业关注的对象。Z公司在采用事业部经营管理模式时便开始了对责任预算管理的探索,当时的Z公司采用事业部制的组织模式,形成了以事业部为利润中心、以制造中心为成本中心的责任中心体系,并在此基础上构建责任预算管理体系。在
学位
房地产业是我国的支柱性行业,经过多年发展现已进入精细化管控时代。在我国提出“房住不炒”长效机制的背景下,房地产“三道红线”、供地“两不限”政策相继出台,我国房地产企业尤其是中小房地产当前面临较高的融资约束与利润下行压力。全过程成本控制作为一种有效的成本管控方式能深入项目开发的各个环节,对成本影响因素加以调节和预防,进而实现各阶段的成本控制目标。H公司是一家立足于湖北宜昌的中小型房地产开发企业,近年
学位
自从我国在党的十八大提出混合所有制是建立现代企业制度的主要组织形式后,国有企业混改逐步进入分类改革与规范治理新阶段。近年来,在国家相关政策支持下,各地区国有企业通过混改的推进,逐步提高了企业绩效进而提升国有企业的竞争力。因此为了使国有企业在实施混改过程中有经验可循,首先应该厘清混改对企业绩效的影响路径。案例以ZX公司为研究对象,在描述公司混改目标、混改动因和混改历程后,根据由《中央企业综合绩效评价
学位