随着世界经济竞争的加剧，我国劳动力市场的外部环境也逐渐地向动态化方向变化，特别是在2020年初的疫情对世界经济的冲击下，促使研究者更为深入地探讨组织与员工之间在面临重大外部环境变化时如何寻求双方的合作互利共赢。雇佣模式对员工的影响研究一直是组织心理与组织行为学研究的热点，以往的研究多关注于雇佣模式对员工的直接影响上面，虽然取得了丰富的理论成果，但仍然存在一些亟待完善的地方，特别是关于雇佣模式对员工创新行为的研究方面，即在聚焦特定雇佣模式的前提下，系统性地探讨雇佣模式对员工创新行为产生的直接、间接影响及其作用机制方面。当今人才的创新已经成为当今企业竞争的关键因素之一，创新型企业是国家经济发展的重要力量，而公司的创新能力又与员工的创新行为分不开，员工创新行为的提升是企业可持续发展与提高市场竞争力的关键。以往研究关注的是组织、团队及个体的各类特征要素与员工创新行为的关系，与之不同的是，21世纪后研究者们更多地关注组织的外在特征——雇佣模式作为一种客观存在是如何通过影响个体的内在心理过程，从而影响员工的创新行为，并试图打开这个“黑箱”。
　　本文聚焦于固定期限与无固定期限劳动合同两种雇佣模式，基于社会交换、社会认同与工作——压力理论，提出并验证了雇佣模式对员工创新行为的影响机制的概念模型，系统阐述了雇佣模式通过工作安全感与组织认同对员工创新行为产生的直接影响，与雇佣模式在企业心理契约履行与员工反应之间的间接影响，并且探讨了雇佣模式对员工与企业心理契约的影响。采用多元回归分析等研究方法，通过收集来自中部地区不同行业的多家企业的399份样本的分析，来检验雇佣模式对于员工创新行为的相关假设。
　　与以往的研究相比，本文的创新性主要体现在以下几个方面，(1)构建并验证了雇佣模式对员工影响的研究模型，该模式涵盖社会交换进程、社会认同进程、工作-压力进程三大进程，更为深入系统地研究了雇佣模式的影响机理；通过综合关注雇佣模式与心理契约，组织认同以及工作安全感，探索性地同时考虑了雇佣模式对员工影响的三类进程；同时本文对结果变量与控制变量的系统性选择，同样有助于整体性理解雇佣模式的影响机制。(2)创新性地研究了雇佣模式对员工创新行为的直接影响机理，通过组织认同与工作安全感的引入，提出并验证了不同雇佣模式差异的产生原因，同时对产生的原因进行探讨。中介变量的引入强化了雇佣模式对员工影响的理论分析，有助于更好地理解雇佣模式产生影响的具体机理。(3)探索性地将雇佣模式的作用机制扩展到间接影响方面，分析并验证了雇佣模式对企业心理契约履行的作用，以及雇佣模式在心理契约履行对员工创新行为的影响中的调节作用。从而能够在直接影响之外探讨雇佣模式对员工创新行为的间接影响，更好地理解雇佣模式对员工行为的影响，进一步丰富了现有研究的理论体系。