新形势下加强和完善医院的财务管理

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  随着现今生活水平的提升,人们的身体健康已经成为社会主要关注的焦点,并且对医院的管理工作提出更高的要求。人们对医院的需求在不断的提升,使得医院也越来越注重自身的财务管理工作,并且将更多的管理人员投入到医院的财务管理工作中,可以有效的加强财务管理工作的合理性和科学性。医院的财务管理工作也是决定一个医院未来发展的主要工作,会对医院的经济效益有显著的提升。本文从医院的财务管理工作的管理内容开始分析,探究目前医院财务管理的现状和发展前景,希望能使相关人员得到启发。
  近几年,我国的医疗卫生体制逐渐的在完善,已经可以基本的满足人们的需求,并且医院内部的管理体系也在逐步的提升,尤其是医院的财务管理工作,进行的更加完善,通过科学、合理的财务管理,使得医院能够更加合理的分配资金,将资源用到真正有需求的部门。财务管理是医院的经济管理体制,对医院的高速发展具有重要的作用。在目前新形势的发展状况之下,对医院的财务管理工作进行完善和改进现显得尤为重要。
  一、医院财务管理面临的新形势
  (一)医疗改革持续深化
  我国的医疗体制深化改革从1985年就开始正式加强,当时我国的医疗机构还缺乏健全的管理体系,无法为患者提供优质的服务。但是我国社会的经济发展速度已经越来越快,导致社会环境的变化更加剧烈,使得医疗体制的改革步伐也在不断加快,并且改革内容也越来越丰富。目前,我国的医疗体制改革的重点主要是基础医疗设施的覆盖工作,进而使我国的医疗机构都能够拥有比较基础的医疗设施,保证人们的医疗需求,并且对医疗资源也进行合理的分配,极大程度的提高医疗机构的财务管理工作质量。
  (二)人民对医院社会职能的期望不断提高
  随着我国人民生活水平的不断提升,对医院的要求也在不断提升。医院属于一种服务社会的组织,其社会职能和经济职能正是我国所需要的。经济职能指的是医院通过设立合理的费用管制体系,产生一定的经济效益,是一种自主经营的企业,无论盈与亏都由医院自身负责;社会职能则体现在医院对全社会的医疗服务上,可以为人们提供较为合理的社会福利;医院还要对职工支付一定的薪酬,并且为社会提供了较多的职位,使得我国的就业问题得以缓解,医院还会定期举办医疗活动和科研活动,极大程度的将医院自身的医疗技术进行提升和改进。医院应该积极觉得履行这三项社会职能,进而使自身的经济效益得以提升,同时还要注重对自身财务管理工作的重视程度。
  二、医院财务管理工作存在的问题
  (一)审计工作不严谨
  对于财务管理工作来说,审计工作是较为重要的环节,对医院获取准确的信息和合理的资产管理具有重要的作用。医院财务内部审计工作的主要内容就是对医院的财务管理部门进行严格的核查,进而获得较为准确的财务信息,使得医院能够及时对出现审计问题的部门进行管理。内部审计包含了医院的多个领域,比如对医院流动资产的管理、对医院会计工作的监督等。但是我国医院目前的审计工作现状却不容乐观,仍然存在较多的问题,尤其是审计工作人员对待工作的态度不够严谨,经常出现各种错误,对审计工作造成一定程度的影响。
  (二)成本核算不合理
  加强财务管理的目的其实就是将医院内部的资源进行合理的利用,使得医院的资源不会出现浪费的状况,进而使得医院的经济效益得到有效的提升。成本核算工作是对医院的医院、资金、医疗设施资源、人力资源等进行科学、合理的核算,在整个财务管理的步骤中占据一定的地位。尽管成本核算工作比较重要,但是我国的医院仍然存在对成本核算工作不重视的现象,工作人员在惊醒进行成本核算工作时,只是对财务报表上的资金进行核算,并不会将人力成本和设备折旧成本一同进行核算,使得成本核算工作存在较为明显的误差,不利于医院对自身社会职能的履行。
  (三)监管力度不严格
  财务监管工作是控制医院财务机构的有效手段,对财务管理工作进行一定的评价和反馈非常重要,使得监管工作能够较为有效的落实。财务管理监督的工作内容较为复杂,要对财务管理的行为、工作内容等进行合理的监管,也要保证医院财务管理工作的效果,不能只停留在纸面上,使得医院财务管理工作较为透明,避免出现徇私舞弊的现象。但是较多的医院不重视对财务的监管工作,使得工作人员工作时较为散漫,不能将财务管理顺利的进行。
  三、医院完善财務管理的有效措施
  (一)健全完善医院的内部审计制度
  在我国社会高速发展的背景下,医疗机构的新形势逐渐到来,面对如今深化改革医疗机构的新战略,我国医院应该积极的完善自身的审计制度,使得审计方法较为先进,审计内容更为丰富。同时还要制定相关的审计评价标准和反馈机制,进而将医院的财务管理实际情况及时的反馈,以便于管理人员及时的解决问题。医院的管理人员应该将审计制度有效的落实,通过落实审计制度,让医院的审计工作较为完善,促进医院的良好发展。
  (二)纠正成本核算方法
  成本核算的不合理是影响医院财务管理工作进行的主要问题,医院的管理人员应该对成本核算的范围进行合理的规划,使得成本核算人员能够了解核算的范围,进而将成本核算工作进行的更加细致,与实际成本支出比较符合。首先,医院要对自身固定资产的项目数量进行清算,同时还要对固定资产的使用率和质量进行了解,明确规定固定资产的呈报周期。固定资产的清算主要指药品和医疗设备的清算,并对其市场价值进行评估,使得固定资产的实际价值能较为清晰。固定资产的使用率清算指的是核算医院设施的使用效率,从而得到设备的实际产出值。明确固定资产的呈报周期,可以使医院的管理人员及时的了解自身固定资产的实时价值,有效的降低固定资产的核算难度。成本核算也包括对人力资成本的核算,它是医院流动资产的一个部分,要加强这部分的核算工作,使得人力成本能够有明确的估算体系。在纠正成本核算方法之后,必须要求核算人员严格按照指定的成本核算方法进行核算,确保核算工作的顺利进行。
  (三)加强医院内部财务管理的监督
  监管力度不严是导致财务管理工作效率较低的主要问题,为了提升财务管理工作的效率,应该对内部组织进行有效的控制,使得内部监管工作能够适应时代的发展,满足医院的需求。同时,还要建立财务管理方法和标准,并且及时的进行监督,让管理方法和标准能够被高效率的履行,而不是成为摆设。对于内部控制来说,财务管理工作是比较重要的部分,只有加强财务管理控制工作,才会有效的提升内部控制效果,还可以为医院在决策时,提供有力的依据,对医院的财务部门进行全方位的监督,安排专人定期的进行检查监督过程,确保监督工作能够有效落实,进而使得医院能够快速发展,将社会职能极大程度的体现出来。
  四、结语
  总而言之,在新形势下完善和加强医院的财务管理工作,是医院适应社会发展的主要措施。可以有效的改善市民的医疗条件,并且将医疗基础设施进行完善。在国家提倡深化改革策略的同时。医院必须对自身的经济职能和社会职能有所了解,并且不断的提升自身的核心竞争力,将医院的内部的审计制度得以完善,同时拥有较为科学合理成本核算方式。进而将医院的经济得以提升。(作者单位为临汾市中心医院 )
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