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做出版编辑已有十年的时间,所经手的稿子不计其数,打过交道的作者也是形形色色,但从来没有给哪本书写过书评。
这次,遇到了周帆先生的这部书稿,有一种抒发己见的冲动,这本书的确打动了我,让我“上赶着”要写一篇书评,因为这真的是难得一见的好书,也希望更多的人能遇到这本书,读一读这本书,从中受益。
与周帆先生打交道,缘于他的书稿。这个书名从一开始有点给我误导:认为“诡计”都是小人和奸诈之人用的上不了台面的伎俩,实在是为君子所不齿。所以那时,周先生给我的感觉是有些才气,但恃才傲物,写的书也有些“邪气”,属于不太主流的另类作者。直至此书真正进入出版流程,我开始认认真真地阅读《总经理“诡计”》,此书的内容大大打破了我之前的成见。周先生真是一鬼才、奇才。
一般的管理类的书,都比较正襟危坐,说教味太浓,像是贤淑端庄的大家闺秀,有些礼教太多、太正统、死板的感觉。但是周先生的《总经理“诡计”》却属于另类。机巧、聪明、伶俐、古灵精怪、头脑灵光,像黄蓉一样,清丽脱俗,没有一点“脂粉气”。他的思想活跃但不混乱,深刻而不拘束,通俗而不庸俗,另类思维、剑走偏锋,但却说得句句在理,让人拍手称快。有的思想让人豁然开朗、醍醐灌顶;有的让人拍案叫绝;有的让人有点“似曾相识”的感觉,但仔细一琢磨,有的想法自己在平时也或多或少内心里隐藏着这些认识,但没有说出来,因为跟传统和主流的观点不同,或者说有些分歧,但大多时候,我们都不太在意。当周帆先生这样思路明晰、有理有据地说出来,让人感觉很畅快,也说出了自己内心的感觉,是一种认同和共鸣。时时感觉,思想的精灵拨动着内心共鸣的和弦。
从实践中来,到实践中去。这本管理类图书的最大、也是最可贵之处,就是它的真实可用之处。说的都是日常生活中可用到的看待问题、处理问题的思维方式,可以极大地启发和帮助管理者,延伸到所有人,在日常中与人交往处世的能力。
市场上讲管理的书太多,但难得一见这样真实、贴近生活,而且不乏高明和灵气又实用的思想性管理类图书。“总经理”不能涵盖所有适合读这类书的人群,这本书最适宜的读者应该是中高层管理者。“诡计”是加了双引号的词,虽然有“鬼精灵”的那种灵气之感,但其实本书谈的都是管理的真智慧、大智慧,借用了诡计一词的变化多端、逆向求异、出其不意之含义,却并无鬼计、诡计的小聪明、小人伎俩之贬义。
相信它能给人一种耳目一新的感受,为人生增添智慧。
这次,遇到了周帆先生的这部书稿,有一种抒发己见的冲动,这本书的确打动了我,让我“上赶着”要写一篇书评,因为这真的是难得一见的好书,也希望更多的人能遇到这本书,读一读这本书,从中受益。
与周帆先生打交道,缘于他的书稿。这个书名从一开始有点给我误导:认为“诡计”都是小人和奸诈之人用的上不了台面的伎俩,实在是为君子所不齿。所以那时,周先生给我的感觉是有些才气,但恃才傲物,写的书也有些“邪气”,属于不太主流的另类作者。直至此书真正进入出版流程,我开始认认真真地阅读《总经理“诡计”》,此书的内容大大打破了我之前的成见。周先生真是一鬼才、奇才。
一般的管理类的书,都比较正襟危坐,说教味太浓,像是贤淑端庄的大家闺秀,有些礼教太多、太正统、死板的感觉。但是周先生的《总经理“诡计”》却属于另类。机巧、聪明、伶俐、古灵精怪、头脑灵光,像黄蓉一样,清丽脱俗,没有一点“脂粉气”。他的思想活跃但不混乱,深刻而不拘束,通俗而不庸俗,另类思维、剑走偏锋,但却说得句句在理,让人拍手称快。有的思想让人豁然开朗、醍醐灌顶;有的让人拍案叫绝;有的让人有点“似曾相识”的感觉,但仔细一琢磨,有的想法自己在平时也或多或少内心里隐藏着这些认识,但没有说出来,因为跟传统和主流的观点不同,或者说有些分歧,但大多时候,我们都不太在意。当周帆先生这样思路明晰、有理有据地说出来,让人感觉很畅快,也说出了自己内心的感觉,是一种认同和共鸣。时时感觉,思想的精灵拨动着内心共鸣的和弦。
从实践中来,到实践中去。这本管理类图书的最大、也是最可贵之处,就是它的真实可用之处。说的都是日常生活中可用到的看待问题、处理问题的思维方式,可以极大地启发和帮助管理者,延伸到所有人,在日常中与人交往处世的能力。
市场上讲管理的书太多,但难得一见这样真实、贴近生活,而且不乏高明和灵气又实用的思想性管理类图书。“总经理”不能涵盖所有适合读这类书的人群,这本书最适宜的读者应该是中高层管理者。“诡计”是加了双引号的词,虽然有“鬼精灵”的那种灵气之感,但其实本书谈的都是管理的真智慧、大智慧,借用了诡计一词的变化多端、逆向求异、出其不意之含义,却并无鬼计、诡计的小聪明、小人伎俩之贬义。
相信它能给人一种耳目一新的感受,为人生增添智慧。