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【摘 要】 随着我国经济的不断发展，我国的行政事业也在不断地发生变化，行政单位的财政预算需要一个完整的管理体系，科学的管理措施能够弥补资金的不足，但行政事业单位中依然存在很多内部问题，这些问题阻碍着行政事业的发展，行政事业单位财政预算存在必要性，加强行政单位预算的策略，为我国行政事业单位的发展提供帮助。建立有效的财政约束机制，加强银行账号的管理，实现管理手段的信息化。
【关键词】 行政事业单位 财政预算 策略
引 言
我国的经济不断发展，市场经济模式不断完善，我国的行政事业单位外部、内部都发生着很大的变化。对于行政事业单位的发展来说，财政预算管理能够满足市场经济的发展要求。行政事业的管理，关系着整个经济的发展，所以，必须加强行政事业单位的财政预算管理，加快行政事业的发展。在新的经济局势下，提高单位的服务水平，提高行政事业单位的管理能力，对我国行政事业的发展很重要。
1加强财政预算管理的必要性
1.1有利于统筹各方面的工作。行政事业单位的工作特别复杂，涉及很多的方面，所以，财务管理的事项也非常多，并且设计的内容都比较难解决，并且各部门的职责存在着很大的差异，但目标是一致的，满足单位的各种需要，共同促进单位的发展。财政部门和财政的审批部门之间存在着很大的联系，所以，要加强它们之间交流，提高整个行政事业单位的工作效率，因此，加强财政预算管理有利于加强对各方面工作的管理。
1.2可以加强各部门之间的联系。对于财政预算的管理需要各部门之间的相互配合才能达到好的结果，也可以为财政人员减轻工作负担。传统的财政预算方式存在很多不合理的数据，这些数据导致工作中会出现错误的结果，也会在很大程度上降低工作人员的积极性，所以，对财政预算进行改革显得很有必要，让工作的利益和工作的效率相互联系在一起，则会在很大程度上提高工作人员的积极性，可以有效的开展工作，对于各部门来说，也可以在一定程度上减少开支，提高工作效率，可以提高财政管理水平。
2财政预算管理中存在的问题
2.1管理的意识薄弱。财政预算的管理对行政事业的发展产生重要的作用，但是在实际中，财政预算的意识是相当差的，在整个财政预算中，没有形成系统的财政预算体制，这导致财政预算很难进行，阻碍了财政预算管理的发展。行政事业单位的权力集中在一部分人手中，使很多资金的花费都没有计算在财政预算之中，导致财政预算出现了很大的误差，这在很大程度上阻碍了财政预算的进行，从而影响了工作的速度。
2.2财务人员的业务能力较低。因为行政事业单位成立的时间比较长，所以其中大部分工作人员都是年龄比较大的人，所以，他们的业务能力比较低，并且学习能力也比较低，这在很大的程度上降低他们的工作积极性，并且他们参加工作的时候没有很高的要求。
2.3编制不符合实际情况和监管力度不够。我国行政事业单位的预算与资金管理体制不相统一，所以在财政预算中所用的时间较少，没有对数据进行更深的对比分析，所以预算的结果与实际的发展存在很大的差异，并且这样的预算计划的实施会带来很大的经济损失，严重的情况可能导致整个单位的倒闭，这个问题是相当严重的，所以，在改革过程中要充分考虑如何解决这个问题。预算的执行过程中，也要加强监管力度，如果监管力度不够，直接影响实施的结果。
3加强财政预算管理的策略
3.1加强对管理的重视程度。要想行政事业能够更好的发展，就必须提高对财政预算管理的重视程度，只有重视预算管理，才能制定出详细的实行计划，划分每个人的职责，采取统一的管理方式，保证管理制度的有效实行，鼓励各工作人员全身心的投入到工作中去，为企业提供一个好的工作环境，让他们在舒适的环境中工作，提高工作的效率，促进事业单位的发展。使工作人员出现财政预算意识薄弱的现象，长此以往，将不会达到财政预算该有的效果，阻碍了行政事业单位的发展。
3.2健全相关的规章制度。要想工作能够有效的进行，建立一套完整的规章制度很有必要，能够按照规定实行奖惩制度，提高每一位员工的工作积极性。对各方面都做出规定，让事业单位内部人员的每个行为都能够符合规定，限制他们不正当的行为，并且要惩罚没有按照规定做事的人，让每个人都能够遵守规章制度的要求。在实行的过程中要善于发现问题，如果发生问题，要及时整改，逐渐完善制度规定，提高事业单位的执行能力。所以，他们本身就存在理论知识不丰富，缺乏创新能力的不足，再加上环境安逸，导致他们的工作能力低下，不符合现代行政事业单位的要求，这最终导致财政风险频发，成为了阻碍行政事业单位发展中最大的因素。所以，加快工作人员的更新换代也是非常重要的。
3.3加强对管理的监督。加大监管力度可以提高财政预算的管理水平，所以，要让所以的工作人员都参与到监督工作中来，各成员之间相互监督，也要完善奖惩制度，逐渐完善单位的监督制度，同时也要提高工作人员自身的素质，在监督他人的同时，自己不能做一些有违反规定的事。做到这些，就可以完善管理制度，促进单位发展。监管体制的不完善，工作人员较低的积极性，考核奖惩制度的不完善，会阻碍管理体制的实施，这会在很大程度上增加管理的难度。
结 语
行政事业单位的变革要求加强对财政预算的管理，对财政预算的管理关系到行政事业单位的发展问题，管理好财政预算有利于行政事业的发展，因此，单位要更加重视对财政预算的管理，要建立起一个完善的财政管理体系，预算的编制要符合实际的情况，创新更多的财政预算管理的方式，进一步提升财政预算管理的水平，解决一切出现在资金管理中的问题，加大财政的监管力度，从而加快我国经济的发展速度，促进我国各方面的发展。
【参考文献】
[1] 李巧彦.论新形势下行政事业单位财政预算管理的重要性[J].中國市场，2018（32）：148-149.
[2] 夏焱春.行政事业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（08）：94-95.
[3] 王艳.事业单位财政预算资金管理存在问题及对策研究[J].现代商业，2017（29）：142-143.
[4] 潘道国.行政事业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（10）：189-190.
【关键词】 行政事业单位 财政预算 策略
引 言
我国的经济不断发展，市场经济模式不断完善，我国的行政事业单位外部、内部都发生着很大的变化。对于行政事业单位的发展来说，财政预算管理能够满足市场经济的发展要求。行政事业的管理，关系着整个经济的发展，所以，必须加强行政事业单位的财政预算管理，加快行政事业的发展。在新的经济局势下，提高单位的服务水平，提高行政事业单位的管理能力，对我国行政事业的发展很重要。
1加强财政预算管理的必要性
1.1有利于统筹各方面的工作。行政事业单位的工作特别复杂，涉及很多的方面，所以，财务管理的事项也非常多，并且设计的内容都比较难解决，并且各部门的职责存在着很大的差异，但目标是一致的，满足单位的各种需要，共同促进单位的发展。财政部门和财政的审批部门之间存在着很大的联系，所以，要加强它们之间交流，提高整个行政事业单位的工作效率，因此，加强财政预算管理有利于加强对各方面工作的管理。
1.2可以加强各部门之间的联系。对于财政预算的管理需要各部门之间的相互配合才能达到好的结果，也可以为财政人员减轻工作负担。传统的财政预算方式存在很多不合理的数据，这些数据导致工作中会出现错误的结果，也会在很大程度上降低工作人员的积极性，所以，对财政预算进行改革显得很有必要，让工作的利益和工作的效率相互联系在一起，则会在很大程度上提高工作人员的积极性，可以有效的开展工作，对于各部门来说，也可以在一定程度上减少开支，提高工作效率，可以提高财政管理水平。
2财政预算管理中存在的问题
2.1管理的意识薄弱。财政预算的管理对行政事业的发展产生重要的作用，但是在实际中，财政预算的意识是相当差的，在整个财政预算中，没有形成系统的财政预算体制，这导致财政预算很难进行，阻碍了财政预算管理的发展。行政事业单位的权力集中在一部分人手中，使很多资金的花费都没有计算在财政预算之中，导致财政预算出现了很大的误差，这在很大程度上阻碍了财政预算的进行，从而影响了工作的速度。
2.2财务人员的业务能力较低。因为行政事业单位成立的时间比较长，所以其中大部分工作人员都是年龄比较大的人，所以，他们的业务能力比较低，并且学习能力也比较低，这在很大的程度上降低他们的工作积极性，并且他们参加工作的时候没有很高的要求。
2.3编制不符合实际情况和监管力度不够。我国行政事业单位的预算与资金管理体制不相统一，所以在财政预算中所用的时间较少，没有对数据进行更深的对比分析，所以预算的结果与实际的发展存在很大的差异，并且这样的预算计划的实施会带来很大的经济损失，严重的情况可能导致整个单位的倒闭，这个问题是相当严重的，所以，在改革过程中要充分考虑如何解决这个问题。预算的执行过程中，也要加强监管力度，如果监管力度不够，直接影响实施的结果。
3加强财政预算管理的策略
3.1加强对管理的重视程度。要想行政事业能够更好的发展，就必须提高对财政预算管理的重视程度，只有重视预算管理，才能制定出详细的实行计划，划分每个人的职责，采取统一的管理方式，保证管理制度的有效实行，鼓励各工作人员全身心的投入到工作中去，为企业提供一个好的工作环境，让他们在舒适的环境中工作，提高工作的效率，促进事业单位的发展。使工作人员出现财政预算意识薄弱的现象，长此以往，将不会达到财政预算该有的效果，阻碍了行政事业单位的发展。
3.2健全相关的规章制度。要想工作能够有效的进行，建立一套完整的规章制度很有必要，能够按照规定实行奖惩制度，提高每一位员工的工作积极性。对各方面都做出规定，让事业单位内部人员的每个行为都能够符合规定，限制他们不正当的行为，并且要惩罚没有按照规定做事的人，让每个人都能够遵守规章制度的要求。在实行的过程中要善于发现问题，如果发生问题，要及时整改，逐渐完善制度规定，提高事业单位的执行能力。所以，他们本身就存在理论知识不丰富，缺乏创新能力的不足，再加上环境安逸，导致他们的工作能力低下，不符合现代行政事业单位的要求，这最终导致财政风险频发，成为了阻碍行政事业单位发展中最大的因素。所以，加快工作人员的更新换代也是非常重要的。
3.3加强对管理的监督。加大监管力度可以提高财政预算的管理水平，所以，要让所以的工作人员都参与到监督工作中来，各成员之间相互监督，也要完善奖惩制度，逐渐完善单位的监督制度，同时也要提高工作人员自身的素质，在监督他人的同时，自己不能做一些有违反规定的事。做到这些，就可以完善管理制度，促进单位发展。监管体制的不完善，工作人员较低的积极性，考核奖惩制度的不完善，会阻碍管理体制的实施，这会在很大程度上增加管理的难度。
结 语
行政事业单位的变革要求加强对财政预算的管理，对财政预算的管理关系到行政事业单位的发展问题，管理好财政预算有利于行政事业的发展，因此，单位要更加重视对财政预算的管理，要建立起一个完善的财政管理体系，预算的编制要符合实际的情况，创新更多的财政预算管理的方式，进一步提升财政预算管理的水平，解决一切出现在资金管理中的问题，加大财政的监管力度，从而加快我国经济的发展速度，促进我国各方面的发展。
【参考文献】
[1] 李巧彦.论新形势下行政事业单位财政预算管理的重要性[J].中國市场，2018（32）：148-149.
[2] 夏焱春.行政事业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（08）：94-95.
[3] 王艳.事业单位财政预算资金管理存在问题及对策研究[J].现代商业，2017（29）：142-143.
[4] 潘道国.行政事业单位财政资金管理与控制探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（10）：189-190.