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一、前言
在企业运营管理和投资决策过程中，管理会计作为一个具有较高严谨性和科学性的手段，有着举足轻重的地位。企业的经济效益在很大程度上取决于企业实现产业转型的投资决策水平。在企业投资决策中科学运用管理会计，可以为企业投资决策提供更加可靠的、准确的依据，从而实现投资过程高效率。如何才能使管理会计为企业投资决策提供建设性的建议，是当前我国管理会计体系构建中亟待解决的问题和重要方向。
二、管理会计的内涵及其应用现状分析
（一）管理会计的內涵
管理会计是将会计与现代管理融为一体，在这个基础上给企业经营管理人员提供重要管理信息的一种会计。在企业管理信息系统中，管理会计是一个重要的子系统，既在企业财务管理中扮演无法取代的角色，也是决策支持系统中不可或缺的组成部分。管理会计应用科学的技术和适当的观念对企业个体的经济资料进行处理，从而达到考评经营业绩、控制经济过程、规划经营目标、参与经济决策、预期经济前景的目的。其最终目标是借助企业内部的控制、决策和计划增加企业的价值。
（二）我国企业投资决策中管理会计的应用现状分析
作为近现代企业管理模式中的重要内容之一，管理会计的发展可以追溯到上个世纪初。因为管理会计在企业决策者进行风险分析和管理过程中发挥重要的作用，对企业的发展起着较强的协同作用，所以在企事业单位中一出现便受到广泛青睐和高度重视。近些年来，我国经济体制建设步伐不断加快，市场经济受到经济新常态的冲击，企业管理水平也间接地获得了提升[5]。虽然管理会计在企业中获得广泛的应用，但是还存在诸多问题，导致其应有的职能没有得到发挥，甚至使企业的投资效率降低，主要表现为：
其一，管理会计方法缺乏科学性。通过对我国如今的企业分布情况进行分析，目前我国中小型企业较多，尤其是家族企业。这类企业不仅存在决策者分配不合理的问题，还有严重的集权现象。对于管理会计的职能，企业的管理者往往没有予以应有的重视，只有很少的企业能够充分发挥出管理会计的职能。与此同时，在管理会计职能认知上，大多数企业还停留在静态层面，没有重视资金的时间价值，所以企业自身的投资决策缺乏科学性，管理会计的应用也具有不科学性和不合理性。
其二，调研工作深度不足。作为企业用来实现最终盈利的手段之一，投资决策的目的是主要是通过综合性分析企业能力和市场环境，针对企业预期目标综合考量其手段、成本、规模等多方面因素，并且为企业项目投资进行可行性评估。目前，我国很多企业的决策者没有从根本上重视企业的前期调研工作，调研工作存在采集的信息不真实、数据收集不够严谨等问题。这就导致在调研工作中，我国部分企业出现深度不足的情况，程序缺失严重的科学性，让决策者的职能无法得以发挥，这对管理会计相关途径的使用也造成一定的制约。
三、管理会计在企业投资决策中发挥作用研究
（一）建立投资报酬率模型分析，有效防范投资决策风险
企业的投资决策具有一定的风险，在实际工作中，管理会计人员要结合具体的投资性质，科学确定投资估算，对投资所需要时间和数量进行科学预测。通过适当的方式估算资金需求和投资总额，在这个基础上获取准确度更高的资金需求信息和估算投资总额。在投资决策中应用管理会计，企业可以大胆去尝试，将内部报酬率的计算引入到决策中，对投资产生的资金成本进行估计，同时要计算出准确性相对而言比较高的投资收益率。如果资金成本率要低于内含报酬率，说明投资决策方案可行。而且，内涵报酬率越高，从理论上来说投资决策方案越优。通过科学的、合理的、谨慎的分析预测，可以用专业数据对投资决策的可操作性加以保证，从而避免投资决策风险的出现。
（二）引进先进的管理会计理念，重视决策前的投资价值分析
在企业财务管理中，其核心内容是投资活动、融资活动及其管理。一般可以通过资金结构安排、融资定价等投资方面充分体现出来，同时还可以通过资本预算、投资决策等投资方面体现出来。在企业投资决策中应用管理会计，是经济全球化发展的必然要求。财务管理人员应当将管理会计职能充分发挥出来，针对企业投资项目的合同签订、洽谈、分析预测的全过程发挥出重要的作用。通常来说，企业在进行投资决策的时候，主要以投资价值分析为重要的依据。其要求是在对项目基本情况进行掌握的基础上采取专业的手段进行研究分析，将项目各项经济指标充分反映出来，从而得出更加客观的、科学的结论。投资价值分析主要是指将项目放进社会、市场这个大环境中，对项目的效益性和可行性进行全面分析，分析的主要内容就是看实施该项目后能否产生价值。在投资价值分析中采取管理会计专业手段，可以对投资风险起到一定的预防作用，从而实现投资收益的大幅度提升。
（三）培养财务人员管理会计应用能力，在投资决策中充分发挥其价值
与一般的管理工作不同，管理会计对财务人员的专业能力有着较高的要求。换言之，财务人员只有专业知识和技能扎实，才能拓宽工作深度，有效参与企业的绩效管理、投资分析、计划制定、经营管理决策等多项工作之中。对于企业的管理者而言，管理会计取得的信息可以为其制定决策提供可靠的依据，同时还能为组织战略的实施提供有效的依据。在开展投资活动之前，企业应当选择与项目投资要求相符合的财务总监，深入考察候选人员财会业务、管理能力、理财能力、综合素质等各个方面，通过财务总监有效参与投资决策以及实施环节，为项目资金筹措、税务筹划、项目运行的高效进行提供可靠的保障。所以，财务人员以及企业管理会计人员参与投资项目调查十分重要，管理人员应当对并购后财务整合工作或者企业投资进行强化，从而实现“买得值、管得住、管得好”的目标。
（四）强化投资决策中管理会计的应用研究，最大限度发挥管理会计效能
企业经营活动是企业管理会计的服务对象。与此同时，管理会计还为企业的投资活动提供服务。对于管理会计体系而言，我国企业管理人员应当加强研究，在投资决策的投资项目风险分析、财务效益与评价分析、投资资金筹措与估算、市场调查分析全过程进行运用。另外，还要精细化判断、分析投资项目效益性、可行性的驱动因素。管理会计人员要对投资是否与企业实际资金成本相切合进行比较，在这个基础上对投资可行性进行判断。在分析投资项目现金流量的时候，管理会计人员要充分考虑投资方案对企业营运资源的影响以及其他方面的影响，科学划分非相关成本和相关成本等，在这个基础上达到降低投资成本的最终目的。
四、结论
对于我国企业投资决策来说，管理会计的应用还存在诸多不合理之处。要想在投资管理等各个方面使企业获得可持续性发展，必须要针对新常态下管理会计的应用予以重视并采取科学的应用方式。管理会计作为信息支持系统，在企业投资决策中有着举足轻重的地位，企业要予以重视并对其价值进行深入挖掘，使企业能够跟上时代的脚步。（作者单位为河南华隆股权投资基金管理有限公司）
在企业运营管理和投资决策过程中，管理会计作为一个具有较高严谨性和科学性的手段，有着举足轻重的地位。企业的经济效益在很大程度上取决于企业实现产业转型的投资决策水平。在企业投资决策中科学运用管理会计，可以为企业投资决策提供更加可靠的、准确的依据，从而实现投资过程高效率。如何才能使管理会计为企业投资决策提供建设性的建议，是当前我国管理会计体系构建中亟待解决的问题和重要方向。
二、管理会计的内涵及其应用现状分析
（一）管理会计的內涵
管理会计是将会计与现代管理融为一体，在这个基础上给企业经营管理人员提供重要管理信息的一种会计。在企业管理信息系统中，管理会计是一个重要的子系统，既在企业财务管理中扮演无法取代的角色，也是决策支持系统中不可或缺的组成部分。管理会计应用科学的技术和适当的观念对企业个体的经济资料进行处理，从而达到考评经营业绩、控制经济过程、规划经营目标、参与经济决策、预期经济前景的目的。其最终目标是借助企业内部的控制、决策和计划增加企业的价值。
（二）我国企业投资决策中管理会计的应用现状分析
作为近现代企业管理模式中的重要内容之一，管理会计的发展可以追溯到上个世纪初。因为管理会计在企业决策者进行风险分析和管理过程中发挥重要的作用，对企业的发展起着较强的协同作用，所以在企事业单位中一出现便受到广泛青睐和高度重视。近些年来，我国经济体制建设步伐不断加快，市场经济受到经济新常态的冲击，企业管理水平也间接地获得了提升[5]。虽然管理会计在企业中获得广泛的应用，但是还存在诸多问题，导致其应有的职能没有得到发挥，甚至使企业的投资效率降低，主要表现为：
其一，管理会计方法缺乏科学性。通过对我国如今的企业分布情况进行分析，目前我国中小型企业较多，尤其是家族企业。这类企业不仅存在决策者分配不合理的问题，还有严重的集权现象。对于管理会计的职能，企业的管理者往往没有予以应有的重视，只有很少的企业能够充分发挥出管理会计的职能。与此同时，在管理会计职能认知上，大多数企业还停留在静态层面，没有重视资金的时间价值，所以企业自身的投资决策缺乏科学性，管理会计的应用也具有不科学性和不合理性。
其二，调研工作深度不足。作为企业用来实现最终盈利的手段之一，投资决策的目的是主要是通过综合性分析企业能力和市场环境，针对企业预期目标综合考量其手段、成本、规模等多方面因素，并且为企业项目投资进行可行性评估。目前，我国很多企业的决策者没有从根本上重视企业的前期调研工作，调研工作存在采集的信息不真实、数据收集不够严谨等问题。这就导致在调研工作中，我国部分企业出现深度不足的情况，程序缺失严重的科学性，让决策者的职能无法得以发挥，这对管理会计相关途径的使用也造成一定的制约。
三、管理会计在企业投资决策中发挥作用研究
（一）建立投资报酬率模型分析，有效防范投资决策风险
企业的投资决策具有一定的风险，在实际工作中，管理会计人员要结合具体的投资性质，科学确定投资估算，对投资所需要时间和数量进行科学预测。通过适当的方式估算资金需求和投资总额，在这个基础上获取准确度更高的资金需求信息和估算投资总额。在投资决策中应用管理会计，企业可以大胆去尝试，将内部报酬率的计算引入到决策中，对投资产生的资金成本进行估计，同时要计算出准确性相对而言比较高的投资收益率。如果资金成本率要低于内含报酬率，说明投资决策方案可行。而且，内涵报酬率越高，从理论上来说投资决策方案越优。通过科学的、合理的、谨慎的分析预测，可以用专业数据对投资决策的可操作性加以保证，从而避免投资决策风险的出现。
（二）引进先进的管理会计理念，重视决策前的投资价值分析
在企业财务管理中，其核心内容是投资活动、融资活动及其管理。一般可以通过资金结构安排、融资定价等投资方面充分体现出来，同时还可以通过资本预算、投资决策等投资方面体现出来。在企业投资决策中应用管理会计，是经济全球化发展的必然要求。财务管理人员应当将管理会计职能充分发挥出来，针对企业投资项目的合同签订、洽谈、分析预测的全过程发挥出重要的作用。通常来说，企业在进行投资决策的时候，主要以投资价值分析为重要的依据。其要求是在对项目基本情况进行掌握的基础上采取专业的手段进行研究分析，将项目各项经济指标充分反映出来，从而得出更加客观的、科学的结论。投资价值分析主要是指将项目放进社会、市场这个大环境中，对项目的效益性和可行性进行全面分析，分析的主要内容就是看实施该项目后能否产生价值。在投资价值分析中采取管理会计专业手段，可以对投资风险起到一定的预防作用，从而实现投资收益的大幅度提升。
（三）培养财务人员管理会计应用能力，在投资决策中充分发挥其价值
与一般的管理工作不同，管理会计对财务人员的专业能力有着较高的要求。换言之，财务人员只有专业知识和技能扎实，才能拓宽工作深度，有效参与企业的绩效管理、投资分析、计划制定、经营管理决策等多项工作之中。对于企业的管理者而言，管理会计取得的信息可以为其制定决策提供可靠的依据，同时还能为组织战略的实施提供有效的依据。在开展投资活动之前，企业应当选择与项目投资要求相符合的财务总监，深入考察候选人员财会业务、管理能力、理财能力、综合素质等各个方面，通过财务总监有效参与投资决策以及实施环节，为项目资金筹措、税务筹划、项目运行的高效进行提供可靠的保障。所以，财务人员以及企业管理会计人员参与投资项目调查十分重要，管理人员应当对并购后财务整合工作或者企业投资进行强化，从而实现“买得值、管得住、管得好”的目标。
（四）强化投资决策中管理会计的应用研究，最大限度发挥管理会计效能
企业经营活动是企业管理会计的服务对象。与此同时，管理会计还为企业的投资活动提供服务。对于管理会计体系而言，我国企业管理人员应当加强研究，在投资决策的投资项目风险分析、财务效益与评价分析、投资资金筹措与估算、市场调查分析全过程进行运用。另外，还要精细化判断、分析投资项目效益性、可行性的驱动因素。管理会计人员要对投资是否与企业实际资金成本相切合进行比较，在这个基础上对投资可行性进行判断。在分析投资项目现金流量的时候，管理会计人员要充分考虑投资方案对企业营运资源的影响以及其他方面的影响，科学划分非相关成本和相关成本等，在这个基础上达到降低投资成本的最终目的。
四、结论
对于我国企业投资决策来说，管理会计的应用还存在诸多不合理之处。要想在投资管理等各个方面使企业获得可持续性发展，必须要针对新常态下管理会计的应用予以重视并采取科学的应用方式。管理会计作为信息支持系统，在企业投资决策中有着举足轻重的地位，企业要予以重视并对其价值进行深入挖掘，使企业能够跟上时代的脚步。（作者单位为河南华隆股权投资基金管理有限公司）