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【摘 要】 随着经济的发展，建设工程的完善，我国工民建水平逐渐提高。工民建的质量直接关系着工程投资的成本与人民的生命财产安全，影响着我国的经济发展。本文主要阐述了工民建施工工序质量的内容、措施、存在的问题以及解决策略等。
【关键词】 工民建；施工工序；质量管理
施工工序的质量是整个建筑质量的重要部分，直接影响着整个工程。所以要对工民建施工工序进行严格的控制，避免在工民建项目中发生问题，提高工程的质量，保证工程顺利进行。
一、工民建施工工序质量控制的原理
施工工序质量控制就是控制好施工工序中活动条件与效果的质量，然后根据施工工序的质量对整个工程进行质量控制。
（一）工民建施工工序质量控制的原理
在工序质量控制上一般选用数理统计的方法，对收集工序字样检验数据，再进行统计分析，对不合理的地方进行调整或者改正，然后对整体的施工工序质量进行评价，检验施工工序质量的正常与稳定。如果有异常现象发生，要立刻修正和改善，保证能够有效的控制工序的质量。
（二）工民建施工工序质量控制的步骤
首先要进行实测，用科学的检测手段，先进的检测工具，对抽取的工序字样进行严格的检测，查验质量是否达标合格。然后，要对检测出的数据进行分析，利用统计分析的方法研究检测出数据的规律。最后，分析和研究出的规律进行判断，以曲线表示数据的分布，验证曲线是否位于控制线之间，是否超出公差范围，是否有异常的现象。如果施工工序存在质量问题，要判断出是系统性的变异因素还是偶然性的变异因素。判断整个工序的质量，能够确定施工工序与相关标准的差异，有利于及时发现和解决问题。
二、工民建施工工序质量控制的内容
在对工民建施工工序质量进行控制时，主要从四个方面进行。第一，要严格执行的施工工艺的要求，规范操作的程序，这样才能够保证工序的质量。第二，要控制影响工序质量的因素，比如施工者、材料、设备、施工方法和环境等。将这些因素严格控制，就能保证施工工序中投入品的质量，从而提高工民建中每道工序的正常稳定，促进施工工序质量的提升。第三，要控制工序活动效果质量，查看工序活动效果是否符合工序质量的标准。加强质量检验的工作，分析和统计质量状况，掌握质量的动态，如果发现问题应该立即处理，要保持工序活动效果质量，与工序的要求和规范符合。第四，要设置工序质量的控制点，能够使工序一直处于良好的控制，控制点能够保证工序的质量，一般是工序中需要控制的要点、薄弱部位或者工序中的重点环节。
三、工民建施工工序质量控制中的问题
在工民建施工工序质量的控制中存在的一切问题，直接影响了这项工作的效果，主要有以下几点。第一，思想观念不正确，在工民建施工工序中，一些人员对施工工序的质量控制工作重视程度不够，还有一些工序质量控制的人员是兼职负责，难以落实有效的资源配置，导致很多的相关工作开展效果不好，严重影响了这项工作的实际效果。第二，材料管理方法不得当，在工民建施工材料的管理中，时常出现材料供应不力或者不符合标准的情况。比如，因为缺少对材料供应商的调查，导致材料不符合施工标准，可是在材料进场时检查措施不得当，这些不符合标准的材料进入了施工的现场，抽样检查施工材料时，不按照相关规定执行，只是走个过场，将这项工作形式化，所以使用了不符合施工标准的材料，为施工工序的质量乃至整体建筑的质量埋下隐患。第三，施工人员管理较弱，为了高质量的施工工序，保证顺利施工，必须要有一支专业技术强，人员素质高，建设水平出众的队伍。可是，很多的建筑公司缺少这样团队的建设，对施工工序质量的控制需要极大的提高，对施工、管理以及控制等相关人员需要加强培训，这样才会保证施工的正常进行，才能够提高施工工序的质量。另外，部分管理人员需要加强安全意识，增强相关规定的掌握程度，落实好施工工序的相关安全制度，做好设备的使用和日常维护工作，避免施工中发生安全事故。这样不但能够降低施工中不必要的损失，还能够提高施工工序质量控制的效果。最后，施工设备落后，很多的建筑企业缺少必要的先进设备，设备的管理工作落实不到位，这严重影响了在施工中设备的功能，降低了施工的效率，无法保证工程能够顺利完成，由于设备落后，施工工序的质量无法得到保证。
四、工民建施工工序质量控制问题的解决策略
在工民建施工工序的质量控制中存在着客观、人为的一些问题，严重的影响了施工的进行以及施工工序的质量，可以使用以下措施解决施工中的问题，提高施工工序的质量。
（一）完善技术
在明确了施工工序质量管理后，要充分的计算工程总量和工序，然后妥善安排施工，编制合理的施工计划。要根据实际的工程确定好计划的工期，提供合理的工期计划，严格制定并落实施工工序的质量管理任务。
（二）控制施工工序质量
在工民建工程中，每道工序都有着内在的联系，所以要严格的控制好每道施工工序的质量，来保证工民建工程的整体质量。第一，要保证工民建工程使用的材料和機械都能够符合工程的质量，施工工序的方法和工艺能够正确。第二，要严格的控制任何一道工序的质量，在一道工序完成后，就及时的检查质量，查看是否符合标准，强化施工工序的质量控制。
（三）各工种互相配合
为了保证工期顺利进行，施工工序质量合格，要调动所有工作人员的积极性，加强各个工种间的配合，共同合理组织施工，使每一个人都能够参与到施工工序质量控制工作中。引导员工间的密切联系，能够认识到前期施工工序是后期工期的基础，保护好完成的工序，做到省工省料，降低成本，提高工民建项目的效益。
（四）加大培训力度
要加大施工人员的培训力度，提高施工人员的专业技能，可以采用会议、讨论、现场授课以及观看视频等形式。在重要的工序中，员工要持证上岗，为企业培养出一支业务精、技能熟、素质高的队伍，保证不会因为人员导致工序质量出现问题。
（五）完善制度
要建立和完善工民建施工工序质量控制的相关制度，使每个员工都能履行好自己的职责，每个部门都能严格的按照制度进行施工。要严格的监督和验收施工工序，保证施工工序的质量。
五、工民建施工工序质量管理的意义
通过对施工工序质量的管理，可以有效的降低投入的成本，并且可以在计划的工期内完成施工的任务，可以促进施工企业利润的最大化。其次，工民建的项目需要将工程质量、工程成本以及工程工期平衡才能够创造出既经济又安全的产品。因此，控制好施工工序的质量，就能够保证施工工期与施工的成本，同时能够保证产品的质量，防止施工事故的发生，统一了工民建产品的质量和成本。最后，通过工民建施工工序质量的控制，能够促进企业的和谐发展。目前，社会竞争激烈，企业的管理者都在不断的提高企业的管理水平，也都认识到产品的质量才是企业竞争的有力保证。因此，企业若想持续的和谐发展下去，必须要提高企业产品的质量，强化工民建施工工序的质量管理，提高工民建的工程质量，不断创造出人们满意的产品，促进企业健康可持续的和谐发展。
六、结论
在工民建的项目中，对施工工序进行质量控制是最重要的工作之一，要对施工工序质量控制中遇到的问题及时解决，创造出良好的建设施工环境，有效的提高工程的总质量。目前，还要继续完善工民建施工工序质量控制的工作，加强管理，使之能够适应现代化的发展。
参考文献：
[1]李巨虎.论建筑工程施工工序的质量控制[J].山西建筑.2009（31）.
[2]张晓朋.建筑工程施工工序质量控制探讨[J].科技创新与应用.2012（20）.
[3]陈昌国.建筑工程施工工序质量控制要点探讨[J].科技致富向导.2013（17）.
【关键词】 工民建；施工工序；质量管理
施工工序的质量是整个建筑质量的重要部分，直接影响着整个工程。所以要对工民建施工工序进行严格的控制，避免在工民建项目中发生问题，提高工程的质量，保证工程顺利进行。
一、工民建施工工序质量控制的原理
施工工序质量控制就是控制好施工工序中活动条件与效果的质量，然后根据施工工序的质量对整个工程进行质量控制。
（一）工民建施工工序质量控制的原理
在工序质量控制上一般选用数理统计的方法，对收集工序字样检验数据，再进行统计分析，对不合理的地方进行调整或者改正，然后对整体的施工工序质量进行评价，检验施工工序质量的正常与稳定。如果有异常现象发生，要立刻修正和改善，保证能够有效的控制工序的质量。
（二）工民建施工工序质量控制的步骤
首先要进行实测，用科学的检测手段，先进的检测工具，对抽取的工序字样进行严格的检测，查验质量是否达标合格。然后，要对检测出的数据进行分析，利用统计分析的方法研究检测出数据的规律。最后，分析和研究出的规律进行判断，以曲线表示数据的分布，验证曲线是否位于控制线之间，是否超出公差范围，是否有异常的现象。如果施工工序存在质量问题，要判断出是系统性的变异因素还是偶然性的变异因素。判断整个工序的质量，能够确定施工工序与相关标准的差异，有利于及时发现和解决问题。
二、工民建施工工序质量控制的内容
在对工民建施工工序质量进行控制时，主要从四个方面进行。第一，要严格执行的施工工艺的要求，规范操作的程序，这样才能够保证工序的质量。第二，要控制影响工序质量的因素，比如施工者、材料、设备、施工方法和环境等。将这些因素严格控制，就能保证施工工序中投入品的质量，从而提高工民建中每道工序的正常稳定，促进施工工序质量的提升。第三，要控制工序活动效果质量，查看工序活动效果是否符合工序质量的标准。加强质量检验的工作，分析和统计质量状况，掌握质量的动态，如果发现问题应该立即处理，要保持工序活动效果质量，与工序的要求和规范符合。第四，要设置工序质量的控制点，能够使工序一直处于良好的控制，控制点能够保证工序的质量，一般是工序中需要控制的要点、薄弱部位或者工序中的重点环节。
三、工民建施工工序质量控制中的问题
在工民建施工工序质量的控制中存在的一切问题，直接影响了这项工作的效果，主要有以下几点。第一，思想观念不正确，在工民建施工工序中，一些人员对施工工序的质量控制工作重视程度不够，还有一些工序质量控制的人员是兼职负责，难以落实有效的资源配置，导致很多的相关工作开展效果不好，严重影响了这项工作的实际效果。第二，材料管理方法不得当，在工民建施工材料的管理中，时常出现材料供应不力或者不符合标准的情况。比如，因为缺少对材料供应商的调查，导致材料不符合施工标准，可是在材料进场时检查措施不得当，这些不符合标准的材料进入了施工的现场，抽样检查施工材料时，不按照相关规定执行，只是走个过场，将这项工作形式化，所以使用了不符合施工标准的材料，为施工工序的质量乃至整体建筑的质量埋下隐患。第三，施工人员管理较弱，为了高质量的施工工序，保证顺利施工，必须要有一支专业技术强，人员素质高，建设水平出众的队伍。可是，很多的建筑公司缺少这样团队的建设，对施工工序质量的控制需要极大的提高，对施工、管理以及控制等相关人员需要加强培训，这样才会保证施工的正常进行，才能够提高施工工序的质量。另外，部分管理人员需要加强安全意识，增强相关规定的掌握程度，落实好施工工序的相关安全制度，做好设备的使用和日常维护工作，避免施工中发生安全事故。这样不但能够降低施工中不必要的损失，还能够提高施工工序质量控制的效果。最后，施工设备落后，很多的建筑企业缺少必要的先进设备，设备的管理工作落实不到位，这严重影响了在施工中设备的功能，降低了施工的效率，无法保证工程能够顺利完成，由于设备落后，施工工序的质量无法得到保证。
四、工民建施工工序质量控制问题的解决策略
在工民建施工工序的质量控制中存在着客观、人为的一些问题，严重的影响了施工的进行以及施工工序的质量，可以使用以下措施解决施工中的问题，提高施工工序的质量。
（一）完善技术
在明确了施工工序质量管理后，要充分的计算工程总量和工序，然后妥善安排施工，编制合理的施工计划。要根据实际的工程确定好计划的工期，提供合理的工期计划，严格制定并落实施工工序的质量管理任务。
（二）控制施工工序质量
在工民建工程中，每道工序都有着内在的联系，所以要严格的控制好每道施工工序的质量，来保证工民建工程的整体质量。第一，要保证工民建工程使用的材料和機械都能够符合工程的质量，施工工序的方法和工艺能够正确。第二，要严格的控制任何一道工序的质量，在一道工序完成后，就及时的检查质量，查看是否符合标准，强化施工工序的质量控制。
（三）各工种互相配合
为了保证工期顺利进行，施工工序质量合格，要调动所有工作人员的积极性，加强各个工种间的配合，共同合理组织施工，使每一个人都能够参与到施工工序质量控制工作中。引导员工间的密切联系，能够认识到前期施工工序是后期工期的基础，保护好完成的工序，做到省工省料，降低成本，提高工民建项目的效益。
（四）加大培训力度
要加大施工人员的培训力度，提高施工人员的专业技能，可以采用会议、讨论、现场授课以及观看视频等形式。在重要的工序中，员工要持证上岗，为企业培养出一支业务精、技能熟、素质高的队伍，保证不会因为人员导致工序质量出现问题。
（五）完善制度
要建立和完善工民建施工工序质量控制的相关制度，使每个员工都能履行好自己的职责，每个部门都能严格的按照制度进行施工。要严格的监督和验收施工工序，保证施工工序的质量。
五、工民建施工工序质量管理的意义
通过对施工工序质量的管理，可以有效的降低投入的成本，并且可以在计划的工期内完成施工的任务，可以促进施工企业利润的最大化。其次，工民建的项目需要将工程质量、工程成本以及工程工期平衡才能够创造出既经济又安全的产品。因此，控制好施工工序的质量，就能够保证施工工期与施工的成本，同时能够保证产品的质量，防止施工事故的发生，统一了工民建产品的质量和成本。最后，通过工民建施工工序质量的控制，能够促进企业的和谐发展。目前，社会竞争激烈，企业的管理者都在不断的提高企业的管理水平，也都认识到产品的质量才是企业竞争的有力保证。因此，企业若想持续的和谐发展下去，必须要提高企业产品的质量，强化工民建施工工序的质量管理，提高工民建的工程质量，不断创造出人们满意的产品，促进企业健康可持续的和谐发展。
六、结论
在工民建的项目中，对施工工序进行质量控制是最重要的工作之一，要对施工工序质量控制中遇到的问题及时解决，创造出良好的建设施工环境，有效的提高工程的总质量。目前，还要继续完善工民建施工工序质量控制的工作，加强管理，使之能够适应现代化的发展。
参考文献：
[1]李巨虎.论建筑工程施工工序的质量控制[J].山西建筑.2009（31）.
[2]张晓朋.建筑工程施工工序质量控制探讨[J].科技创新与应用.2012（20）.
[3]陈昌国.建筑工程施工工序质量控制要点探讨[J].科技致富向导.2013（17）.