论文部分内容阅读
【摘 要】 革开放以来，我国的经济建设水平飞速前进，城市化进程日渐提高，为了尽快改善城市建设问题，完成国家建设目标，各地区不断增加市政工程的施工数量，这就使得很多施工单位把眼光放在了经济利益上，导致工程质量的下降，安全事故频频发生。本文主要对市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施进行了分析探讨。
【关键词】 市政工程；质量管理；存在问题；解决策略
引言：
市政工程项目的管理离不开专业的人才，所有市政工程管理人员必须树立严格的质量管理意识，加强工程质量监督和控制，与此同时工程项目的施工人员的施工技术水平也要提高，只有这样才能全面提高整个市政工程的质量。当前我国市政工程中质量的控制已经取得了一定的水平，伴随着经济的进步、社会的发展，今后城市化建设的加快将会有更多的市政工程项目投入到施工建设中去，相应的市政工程的规模和投资也会不断加大，便使得政府和相关施工单位必须重视工程质量的控制，改善工程质量，使其能够创造更大的经济效益和社会效益。
一、市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义
众所周知，市政施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时，市政建设工程属于公共服务项目，大多集中在城市，其资金基本上都来源于国家投入，再加上建设规模的不断扩大，就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作，很多施工方案不合理，无法保证建设的科学性，为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此，加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。
首先，它能够保证工程建设质量，减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理，能够规范施工单位的工作流程，落实责任制，增强工程的安全性，减少事故发生的频率；其次，它能够做到有效监管，提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理，不仅能够提高工程质量，还能够对施工过程进行监管，从而避免乱用材料，浪费资源等现象的发生，提高资金的利用效率。
二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
1、行业技术标准滞后
目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。
2、设计水平亟待提高
现有市政工程设计人员的专业素质不全面，设计能力与实际科技发展水平脱节，导致图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架，设备无法安装，因设计不合理造成的经济损失现象屡见不鲜。
3、施工技术落后，管理薄弱
施工技术和管理是市政工程质量达标与否的重要因素，两者是相辅相成的关系，良好的施工技术要有管理作基础，管理又要以良好的施工技术为依托。施工技术和管理包括施工方案的选取、施工过程的控制、施工技术的实施等等内容，在市政工程施工中，经常出现由于管理不到位，技术落后而造成的质量问题。例如，盲目施工，图纸不明确，施工不规范，基础环节与实际发展脱节等等。另外，由于管理意识的薄弱，常常会出现施工流程错误，人员工作内容不明，责任落实不到位等现象，这都严重阻碍了市政工程的安全质量。
4、市政工程质量管理制度不健全
健全完善的管理制度是保证市政工程质量的基础，虽然我国出台了《市政工程管理条例》，但是与其相配套的各项措施还没有建立实施，国家对工程实施的具體管理规范也不到位。另外，市政工程的质量监管责任制度也不够健全，无法形成良好的管理体系，工程参与方的责任也有待进一步加强。
三、市政工程项目管理中质量控制的措施
1、市政工程项目的建设必须具备一套完善的质量管理体系
（1）加强市政道路工程建设各方面管理制度的完善，严格规范立项到竣工验收等各个阶段的施工管理，特别是每个部门所需承担的工作一定要明确并落实到位。
（2）完善工程项目的招投标等方面的管理工作，将投标的各项程序规范到位，这也包含施工、监理以及检测等主要单位的各项工作的监督及考核办法。
（3）完善工程项目的质量管理奖惩制度，关于管理单位、施工人员、监理人员等诸多员工的奖励和处罚一定要落实到位。
2、市政工程施工项目的组织协调管理
施工项目的组织机构管理与企业组织管理是局部与整体的关系，一个高效的组织体系是施工项目组织管理成功的保证。市政工程施工组织管理有以下两个措施：（1）选拔一名优秀的项目经理。项目在实施过程中随时会出现各种各样的冲突及问题，一名优秀的项目经理的作用也是不言而喻的。所以，所选择的项目经理应该具备多方面的才能，主要要求组织能力、领导能力、临时应变能力、技术能力等等。作为工程的总负责人，项目经理的质量将直接影响到整个施工的进度与质量。（2）做好施工前后的各项施工准备。迅速组织，筹建现场临时设施，即是按照监理工程师的施工组织设计，组织开展各项工作。采取切实可行的技术组织措施，克服各种不利施工条件和自然灾害的影响，对各种不利条件预防为先，尽量节约工期。
3、加强质监站的管理
质监站是市政工程质量管理中极为重要的一个部门，它的职责在于加强对市政工程质量的监督和管理，循循善诱，使市政工程管理工作能够顺利开展，进而形成一个有效的整体规划机制。质监站要结合具体的市政工程项目的特点，来制定科学合理的指导计划，并对其监督方案进行分类制定和整理，组织好各部门工作人员将质监工作落实到位。工程项目的监督过程中，可以采取工作人员详细登记信息、对重要信息进行公开处理的方法，来强化各方质量管理行为，监督他们是否承担自己的责任、履行好相关的义务。与此同时还要加大新技术以及新工艺的推广及宣传，对于一些质量违规行为一定要严格进行处理，这样就能确保市政工程管理的质量得以提高。
4、施工单位要加强工程质量的监督，严格将考核和奖惩制度落实到位
在市政工程项目管理中，施工的责任主体直接决定着整个工程项目的质量。因而有关城市建设管理部门一直强调要加强市政道路工程管理期间工程质量的控制，尤其是对整个施工现场的管理和监控，必须将每一个环节的工作都落实到位。一般施工监理部门可以定期对施工现场进行检查或者临时抽查，以便可以随时掌握整个施工现场的运行状况，进而可以及时预防一些容易出现问题的环节。与此同时也能第一时间发现问题，拿出合理的解决问题的方案。此外市政工程项目的施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段以及后期养护阶段的质量都要严格控制，尤其是一些问题绝对不能忽视。
5、确保工程工期合理
在市政工程管理中，工期是否合理直接反映出整个工程项目建设期间的质量以及工程的成本。工程项目的成本影响着市政工程后期能够带来多大的经济效益，投资的目的则是满足工程项目基本建设所需。从某种程度上来看，工程项目施工人员、施工材料、施工所需机械设备以及管理上的费用比较固定，假如质量标准固定，工期过快或者过慢都会促使施工成本增加；而一旦施工成本固定，其对工程的质量便会有很高的要求，这时便会延长施工工期；倘若施工工期不便，施工质量要求又很高，这便会加大施工成本。所以市政工程项目的施工单位一定要结合客观规律，处理好施工质量、工期以及施工成本三者之间的关系。
四、结束语
市政工程是社会最重要的建设项目之一，它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进，加强对市政工程的质量安全管理已经成为了必然趋势，是国家建设的重点工作。对此，施工单位一定要不断提高施工技术，加强内部监管，从而保证工程质量。
参考文献：
[1]徐志强.市政工程管理中的质量控制[J].科技信息.2012（36）.
[2]应杰.市政工程质量安全管理措施[J].中国新技术新产品.2013（05
[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.
【关键词】 市政工程；质量管理；存在问题；解决策略
引言：
市政工程项目的管理离不开专业的人才，所有市政工程管理人员必须树立严格的质量管理意识，加强工程质量监督和控制，与此同时工程项目的施工人员的施工技术水平也要提高，只有这样才能全面提高整个市政工程的质量。当前我国市政工程中质量的控制已经取得了一定的水平，伴随着经济的进步、社会的发展，今后城市化建设的加快将会有更多的市政工程项目投入到施工建设中去，相应的市政工程的规模和投资也会不断加大，便使得政府和相关施工单位必须重视工程质量的控制，改善工程质量，使其能够创造更大的经济效益和社会效益。
一、市政工程施工的现状以及加强质量管理的重要意义
众所周知，市政施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时，市政建设工程属于公共服务项目，大多集中在城市，其资金基本上都来源于国家投入，再加上建设规模的不断扩大，就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作，很多施工方案不合理，无法保证建设的科学性，为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此，加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。
首先，它能够保证工程建设质量，减少事故发生的可能性。对市政工程进行有效管理，能够规范施工单位的工作流程，落实责任制，增强工程的安全性，减少事故发生的频率；其次，它能够做到有效监管，提高资金的利用效率。对市政工程进行有效管理，不仅能够提高工程质量，还能够对施工过程进行监管，从而避免乱用材料，浪费资源等现象的发生，提高资金的利用效率。
二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题
1、行业技术标准滞后
目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。
2、设计水平亟待提高
现有市政工程设计人员的专业素质不全面，设计能力与实际科技发展水平脱节，导致图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架，设备无法安装，因设计不合理造成的经济损失现象屡见不鲜。
3、施工技术落后，管理薄弱
施工技术和管理是市政工程质量达标与否的重要因素，两者是相辅相成的关系，良好的施工技术要有管理作基础，管理又要以良好的施工技术为依托。施工技术和管理包括施工方案的选取、施工过程的控制、施工技术的实施等等内容，在市政工程施工中，经常出现由于管理不到位，技术落后而造成的质量问题。例如，盲目施工，图纸不明确，施工不规范，基础环节与实际发展脱节等等。另外，由于管理意识的薄弱，常常会出现施工流程错误，人员工作内容不明，责任落实不到位等现象，这都严重阻碍了市政工程的安全质量。
4、市政工程质量管理制度不健全
健全完善的管理制度是保证市政工程质量的基础，虽然我国出台了《市政工程管理条例》，但是与其相配套的各项措施还没有建立实施，国家对工程实施的具體管理规范也不到位。另外，市政工程的质量监管责任制度也不够健全，无法形成良好的管理体系，工程参与方的责任也有待进一步加强。
三、市政工程项目管理中质量控制的措施
1、市政工程项目的建设必须具备一套完善的质量管理体系
（1）加强市政道路工程建设各方面管理制度的完善，严格规范立项到竣工验收等各个阶段的施工管理，特别是每个部门所需承担的工作一定要明确并落实到位。
（2）完善工程项目的招投标等方面的管理工作，将投标的各项程序规范到位，这也包含施工、监理以及检测等主要单位的各项工作的监督及考核办法。
（3）完善工程项目的质量管理奖惩制度，关于管理单位、施工人员、监理人员等诸多员工的奖励和处罚一定要落实到位。
2、市政工程施工项目的组织协调管理
施工项目的组织机构管理与企业组织管理是局部与整体的关系，一个高效的组织体系是施工项目组织管理成功的保证。市政工程施工组织管理有以下两个措施：（1）选拔一名优秀的项目经理。项目在实施过程中随时会出现各种各样的冲突及问题，一名优秀的项目经理的作用也是不言而喻的。所以，所选择的项目经理应该具备多方面的才能，主要要求组织能力、领导能力、临时应变能力、技术能力等等。作为工程的总负责人，项目经理的质量将直接影响到整个施工的进度与质量。（2）做好施工前后的各项施工准备。迅速组织，筹建现场临时设施，即是按照监理工程师的施工组织设计，组织开展各项工作。采取切实可行的技术组织措施，克服各种不利施工条件和自然灾害的影响，对各种不利条件预防为先，尽量节约工期。
3、加强质监站的管理
质监站是市政工程质量管理中极为重要的一个部门，它的职责在于加强对市政工程质量的监督和管理，循循善诱，使市政工程管理工作能够顺利开展，进而形成一个有效的整体规划机制。质监站要结合具体的市政工程项目的特点，来制定科学合理的指导计划，并对其监督方案进行分类制定和整理，组织好各部门工作人员将质监工作落实到位。工程项目的监督过程中，可以采取工作人员详细登记信息、对重要信息进行公开处理的方法，来强化各方质量管理行为，监督他们是否承担自己的责任、履行好相关的义务。与此同时还要加大新技术以及新工艺的推广及宣传，对于一些质量违规行为一定要严格进行处理，这样就能确保市政工程管理的质量得以提高。
4、施工单位要加强工程质量的监督，严格将考核和奖惩制度落实到位
在市政工程项目管理中，施工的责任主体直接决定着整个工程项目的质量。因而有关城市建设管理部门一直强调要加强市政道路工程管理期间工程质量的控制，尤其是对整个施工现场的管理和监控，必须将每一个环节的工作都落实到位。一般施工监理部门可以定期对施工现场进行检查或者临时抽查，以便可以随时掌握整个施工现场的运行状况，进而可以及时预防一些容易出现问题的环节。与此同时也能第一时间发现问题，拿出合理的解决问题的方案。此外市政工程项目的施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段以及后期养护阶段的质量都要严格控制，尤其是一些问题绝对不能忽视。
5、确保工程工期合理
在市政工程管理中，工期是否合理直接反映出整个工程项目建设期间的质量以及工程的成本。工程项目的成本影响着市政工程后期能够带来多大的经济效益，投资的目的则是满足工程项目基本建设所需。从某种程度上来看，工程项目施工人员、施工材料、施工所需机械设备以及管理上的费用比较固定，假如质量标准固定，工期过快或者过慢都会促使施工成本增加；而一旦施工成本固定，其对工程的质量便会有很高的要求，这时便会延长施工工期；倘若施工工期不便，施工质量要求又很高，这便会加大施工成本。所以市政工程项目的施工单位一定要结合客观规律，处理好施工质量、工期以及施工成本三者之间的关系。
四、结束语
市政工程是社会最重要的建设项目之一，它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进，加强对市政工程的质量安全管理已经成为了必然趋势，是国家建设的重点工作。对此，施工单位一定要不断提高施工技术，加强内部监管，从而保证工程质量。
参考文献：
[1]徐志强.市政工程管理中的质量控制[J].科技信息.2012（36）.
[2]应杰.市政工程质量安全管理措施[J].中国新技术新产品.2013（05
[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.