时光煮雨

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:one_tester
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  岁末年初的市井,常与问候祝福相伴的,多是“光阴如箭”“似水流年”之类的感叹。而创业者张希收到的来自母亲的祝福是“时光煮雨,沐浴成长”。
  张母曾是文坛中人,作品不少,可张希竟无暇读过一篇。读硕士、入公职、下商海,母亲一直是他想瞌睡就来个枕头的隐忍撑台者。看见儿子疲于两家公司的经营,便嘱托他:“把控时间的有效性,就是你的成长时刻。”
  工作倥偬之间,闻听张母所言,顿开脑洞,并非经历过的,都是成长。“控”的本义是拉开了弓弦,你把时间之箭射向哪里,你的成長就在哪里。你掉进坑里,用力爬上来的过程叫成长;别人制造问题,你启智解决问题叫成长……而“鸡汤文”常将成长和生长混搭销售。生长是自然规律,譬如从“熊孩子”长到发际线潮水般退去,像孔夫子所说的“逝者如斯夫”。时间似水流逝,而你只是长叹,老得太快,明白得太晚。而成长犹如阳光将流水蒸发成雨水,醍醐灌顶般地激发你的交感神经。兴奋的人会很“飒”,不觉目标太远而精进。
  不断流逝的时间是客观的,但主观意义上的时间,是个人可以把控的。在德鲁克眼里,“善用时间”是最有质感的管理。那些“目标聪明”者要靠它整出效率来,这背后定有外人难以察觉的对时间节奏的有效管理,值得对标。
  利玛窦等了17年才进入皇宫,留赠一幅大航海时代的世界地图,但没有引起万历皇帝的重视,错失大转型时期。有人说,这是没有在对的时间碰上对的人,我则以为梭罗的认知更高,“日出未必意味着光明,只有我们醒着时,才是真正的破晓。”
  二战时,盟军各部苦于给养送不上前线,美国人发明了罐头,压缩了时间成本,俨然成为战场上的能力重构。欲饮琵琶马上催,何惧?
  时间太瘦,指间太宽,“折叠时间”是奋斗者的管理智慧,“点时间”是行动的时点,“段时间”体现目标的实现。“十四五”规划启动,哪个企业敢不留意导向?实体经济是经济发展根基,官方定调才叫趋势,不然只能叫潮流。我们的“头脑沙漏”要开一张远期兑付的支票,在市场不拒签的日子里,不能重复自己像流水。
  所谓时间管理,不过是根据我们的选择伸缩而已。读任正非先生的《华为的冬天》,发现了他高妙的时空观:“聪明人知道何时进退,用更大的格局经营人生。”
  又想起张母对成长者的诗意期许,时光煮雨入眼来。不过,有人问我,都活一把岁数了,还能成长吗?我把“成长圈”里的一句格言“艾特”给他:种一棵树的最好时间是十年前,其次是现在。
其他文献
李敏(化名)就职于国内一家领先的智慧零售公司,作为人力资源管理中心的一名经理,她需要统筹各个业务部门的人力资源管理工作。在同事看来,已经在公司效力接近十年的她,是一名不折不扣的“人力资源专家”,未来发展潜力无限。不过,李敏的内心却在备受煎熬。  由于公司正处于高速发展期,各个事业部都亟须吸纳人才,现有的人才招聘系统并不能满足公司对于人才的巨大需求。李敏迫切地想要提升招聘的效率,但改造招聘系统是一项
千古名篇《逍遥游》中有一个寓言故事:有鸟焉,其名为鹏,“抟扶摇而上者九万里”,却遭到斥鷃的嘲笑:“我腾跃而上,不过数仞而下,翱翔蓬蒿之间。”斥鷃飞不过数丈,自以为是极好的飞行,不能想象翱翔万里,更想不到鹏要飞到哪里去。庄子称之为“小大之辨”,内中蕴含大与小的辨识与选择,千百年来引人深思。许多管理者十分推崇老子的“无为而治”,何为可为,何为不可为,才是考验管理者的大智慧。无为而治并不等于毫无作为,而
每一次恐惧被激发之时,也正是我们学习成长之日,正可以重新召回我们自身曾被忽略或被打入黑暗的部分,体验身心的完整。  组织发展顾问、麦肯锡咨询公司前资深合伙人弗雷德里克·莱卢研究发现,进化型组织为人们重归身心完整创造了空间。这意味着,人们不必再为极少的升迁机会而打破头,不必为了得到老板的青睐而刻意取悦,也不必为了上位而排挤同事。总之,在进化型组织里,我们可以全然做回自己。  ●打造通用实践方面的身心
陶先碧是一位普通的良家妇女,突然间,她被公安机关当做“卖淫女”给抓了,然后无端地遭到审讯毒打,最后一命呜呼……   陶先碧的死是冤屈的,也是不光彩的,留给亲人的除了悲痛,更多的是愤怒为了给妻子正名,陶先碧的丈夫廖泽文,从此踏上了一条长达1300多天的为妻平反昭雪的申诉之路,直至惊动了最高人民检察院……   2006年6月12日,廖泽文专程从云南省威信县赶到四川珙县领取国家赔偿金当他用颤抖的手紧紧地
有些人智慧超群,但仍不免做出错误决策:有着30年防灾应变经验的专家,避不开误判卡特里飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索……  人人都会犯错,最为睿智的领导者也会做出错误的决策,甚至带来灾难性的后果。悉尼·芬克斯坦、乔·怀特海、安德鲁·坎贝尔三位战略与决策领域的顶级专家,从人类的思维模式出发,结合大量案例,
一天,药物咨询台前一位男性患者拿着刚取来的药问道:这种药对肾脏有损害吗?我接过药一看是一种缓释CCB类降压药。于是从肾小球滤过率和肌酐清除率等方面向他解释了该药对肾脏无损害,可以放心使用。可他听完解释后表现出来的并不是放心的表情,而是欲言又止的样子,同时还转身看了一下咨询台前的另几位患者。看到这些情况,我突然意识到他说的肾脏损害可能另有所指。于是我请其他几位患者稍等,把这位患者请到一边问道:您所说
当今被认为是创业最好的时代。一方面,国家鼓励万众创新创业;另一方面,云计算等技术使互联网创业门槛大大降低,加上很多大佬口中所说的“创业只要找到风口,猪都能飞起来”,于是,国内很多创业者纷纷涌入电商、互联网金融、O2O、智能硬件、在线教育、在线医疗、人工智能、大数据、云计算等热门领域,希望在互联网的大市场中分得一杯羹。但是,有谁还记得,曾经聚光灯下万众瞩目的“80后创业新贵”,转眼间从巅峰跌入低谷;
将孝心藏在背后  有这样一个儿子,经商发财成了大款。他母亲老了,牙齿全坏了,于是他开着车带母亲去镶牙。牙科诊所的医生诊断后,开始向他母亲介绍贵贱不等的各种假牙,可他的母亲生活一向节俭,只要了最便宜的国产假牙。医生看着穿戴奢华的大款儿子,耐心地给他比较不同价格假牙的质量优劣,可是令医生非常失望的是,这个看似大款的儿子却无动于衷,只顾着自己打电话、抽雪茄,根本就不理会他。医生拗不过母亲,只能同意她的要
高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业,它精致产品背后蕴含的价值内核是什么,少有人知。《大道与匠心》讲述了方太从创业到腾飞的历程,分析了方太多年来的创新与经营管理之道,揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。方太的企业文化、运营方法、管理秘诀已形成一个有机的方太模式,为中国本土企业提供了很好的借鉴经验;方太对于企业长青的探索、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践,也给国内管理者带来了丰富的
近日,内蒙古自治区政府提出《内蒙古·互联网 养老智慧养老信息化服务平台建设规划》,构建“一台五网”智能养老应用体系。“互联网 ”智慧养老信息化服务平台应用互联网技术,通过12349便民服务热线将老人的需求与服务对接起来,以老年人群为主要服务对象,以社区为依托,以社区养老服务设施和专业养老服务队伍为支撑,整合社会资源,重点构建呼叫救助、生活照料、健康管理、远程看护、电子商城5个智能化的养老服务网络,