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岁末年初的市井,常与问候祝福相伴的,多是“光阴如箭”“似水流年”之类的感叹。而创业者张希收到的来自母亲的祝福是“时光煮雨,沐浴成长”。
张母曾是文坛中人,作品不少,可张希竟无暇读过一篇。读硕士、入公职、下商海,母亲一直是他想瞌睡就来个枕头的隐忍撑台者。看见儿子疲于两家公司的经营,便嘱托他:“把控时间的有效性,就是你的成长时刻。”
工作倥偬之间,闻听张母所言,顿开脑洞,并非经历过的,都是成长。“控”的本义是拉开了弓弦,你把时间之箭射向哪里,你的成長就在哪里。你掉进坑里,用力爬上来的过程叫成长;别人制造问题,你启智解决问题叫成长……而“鸡汤文”常将成长和生长混搭销售。生长是自然规律,譬如从“熊孩子”长到发际线潮水般退去,像孔夫子所说的“逝者如斯夫”。时间似水流逝,而你只是长叹,老得太快,明白得太晚。而成长犹如阳光将流水蒸发成雨水,醍醐灌顶般地激发你的交感神经。兴奋的人会很“飒”,不觉目标太远而精进。
不断流逝的时间是客观的,但主观意义上的时间,是个人可以把控的。在德鲁克眼里,“善用时间”是最有质感的管理。那些“目标聪明”者要靠它整出效率来,这背后定有外人难以察觉的对时间节奏的有效管理,值得对标。
利玛窦等了17年才进入皇宫,留赠一幅大航海时代的世界地图,但没有引起万历皇帝的重视,错失大转型时期。有人说,这是没有在对的时间碰上对的人,我则以为梭罗的认知更高,“日出未必意味着光明,只有我们醒着时,才是真正的破晓。”
二战时,盟军各部苦于给养送不上前线,美国人发明了罐头,压缩了时间成本,俨然成为战场上的能力重构。欲饮琵琶马上催,何惧?
时间太瘦,指间太宽,“折叠时间”是奋斗者的管理智慧,“点时间”是行动的时点,“段时间”体现目标的实现。“十四五”规划启动,哪个企业敢不留意导向?实体经济是经济发展根基,官方定调才叫趋势,不然只能叫潮流。我们的“头脑沙漏”要开一张远期兑付的支票,在市场不拒签的日子里,不能重复自己像流水。
所谓时间管理,不过是根据我们的选择伸缩而已。读任正非先生的《华为的冬天》,发现了他高妙的时空观:“聪明人知道何时进退,用更大的格局经营人生。”
又想起张母对成长者的诗意期许,时光煮雨入眼来。不过,有人问我,都活一把岁数了,还能成长吗?我把“成长圈”里的一句格言“艾特”给他:种一棵树的最好时间是十年前,其次是现在。
张母曾是文坛中人,作品不少,可张希竟无暇读过一篇。读硕士、入公职、下商海,母亲一直是他想瞌睡就来个枕头的隐忍撑台者。看见儿子疲于两家公司的经营,便嘱托他:“把控时间的有效性,就是你的成长时刻。”
工作倥偬之间,闻听张母所言,顿开脑洞,并非经历过的,都是成长。“控”的本义是拉开了弓弦,你把时间之箭射向哪里,你的成長就在哪里。你掉进坑里,用力爬上来的过程叫成长;别人制造问题,你启智解决问题叫成长……而“鸡汤文”常将成长和生长混搭销售。生长是自然规律,譬如从“熊孩子”长到发际线潮水般退去,像孔夫子所说的“逝者如斯夫”。时间似水流逝,而你只是长叹,老得太快,明白得太晚。而成长犹如阳光将流水蒸发成雨水,醍醐灌顶般地激发你的交感神经。兴奋的人会很“飒”,不觉目标太远而精进。
不断流逝的时间是客观的,但主观意义上的时间,是个人可以把控的。在德鲁克眼里,“善用时间”是最有质感的管理。那些“目标聪明”者要靠它整出效率来,这背后定有外人难以察觉的对时间节奏的有效管理,值得对标。
利玛窦等了17年才进入皇宫,留赠一幅大航海时代的世界地图,但没有引起万历皇帝的重视,错失大转型时期。有人说,这是没有在对的时间碰上对的人,我则以为梭罗的认知更高,“日出未必意味着光明,只有我们醒着时,才是真正的破晓。”
二战时,盟军各部苦于给养送不上前线,美国人发明了罐头,压缩了时间成本,俨然成为战场上的能力重构。欲饮琵琶马上催,何惧?
时间太瘦,指间太宽,“折叠时间”是奋斗者的管理智慧,“点时间”是行动的时点,“段时间”体现目标的实现。“十四五”规划启动,哪个企业敢不留意导向?实体经济是经济发展根基,官方定调才叫趋势,不然只能叫潮流。我们的“头脑沙漏”要开一张远期兑付的支票,在市场不拒签的日子里,不能重复自己像流水。
所谓时间管理,不过是根据我们的选择伸缩而已。读任正非先生的《华为的冬天》,发现了他高妙的时空观:“聪明人知道何时进退,用更大的格局经营人生。”
又想起张母对成长者的诗意期许,时光煮雨入眼来。不过,有人问我,都活一把岁数了,还能成长吗?我把“成长圈”里的一句格言“艾特”给他:种一棵树的最好时间是十年前,其次是现在。