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摘 要：最近这些年因为我国人均的生活水平在不断的提升，使得建筑工程开始成为人们在生活过程当中所常见的一种工程。建筑工程的工程项目主要就是在施工过程当中所践行的一系列开发工作，建筑工程工程项目不可避免地会涉及到工程的成本，那么工程成本过高的话会对施工企业造成一定的损失。本研究简单针对建筑工程的成本控制过程当中所存在的问题进行探讨，并且总结一些对策。
关键词：建筑工程；成本控制；问题对策
一、建筑工程成本控制当中所存在的问题分析
（一）在工程的成本核算方面所存在的问题
建筑工程的工程的预算和核算控制以及相关管理工作，对于建筑工程企业来说是十分重要的。所以为有效的是建筑工程的成本核算能够控制在合理的范围之内，必须对于企业工程的造价和企业成本的控制，这两个环节进行有效的管理。这样才能够保证成本控制的管理工作所发挥的作用被充分地显示出来，同时也能够有效地做好预算的控制管理工作，这样能够保证将相关的核算和控制管理工作落实到实处。在建筑工程的实践阶段，从相关的工作可以看出，大部分的建筑工程都没有进行成本的核算，而具体的成本核算也没有表现出有效的效率，一般都是流于形式存在，还有一部分的建筑工程，虽然存在有十分清楚的清单和相关的招标模式。但在具体工作当中，因为工程项目和相关的管理人员没有进行抽料的使用和检测工作，因此导致相关的预算工作无法顺利开展。
（二）建筑工程设计环节存在的成本控制问题
存在有很多企业在实际工作过程中仅仅重视施工的环节，对于决算环节的造价和成本控制管理等并不重视。前期的工作情况来看，在工作的设计环节来说，对于成本的控制就存在有一定的问题。因为企业在进行成本设计的时候并不重视成本的控制，就会使得一些投资成本超过了限额，并且出现了比例大幅度上升的情况。而且还存在有一些建筑工程在进行工程项目设计的时候，在投资的决策阶段，因为出现了失控情况，导致相关问题在进行初步设计和审查的时候表露出了严重的缺陷。一般情况下，在冬季需要将初设资料提交上去，或者是恰好在遇到审查工作的时候，对于一些重度的或者是项目集中的阶段，并没有进行相关的审查，或者是相关审查人员在进行审查的时候，并没有充足的时间到现场进行工作，造价人员对施工现场的相关情况不够了解，都可能会造成造价人员没有综合的对多方因素进行考虑，使得施工的最终的造价和成本出现失控情况。
（三）成本管理体制不完善
在建筑工程成本控制过程当中存在有缺乏成本管理体制情况。因为成本管理对于建筑工作来说，贯穿于建筑工作的各个环节，而且具有十分强的系统性，所以为了使管理工作更加的科学和完善，应该有效地做好成本控制工作这事在进行建筑工程施工过程当中一个必不可少的工作任务。但从现如今的建筑企业来看，对于建筑的成本控制工作缺乏有有效的成本控制制度，即便是存在有一定的控制管理制度，也是一些陈旧的制度，无法适应当前的环境发展，还有一些制度处在尚未制定或者是不完善的阶段之上，那么就会使得成本管理工作存在着诸多的漏洞。一些成本控制的管理人员缺乏责任心，也缺乏有效的素质，那么使得管理水平低下，导致的管理质量也就不高。
二、建筑工程成本控制的对策探析
（一）做好投资决策阶段的造价管理
建筑工程在进行项目投资决策的时候、需要研究项目的规模建设以及地方特点等，做好地区发展工作，根据建设水平、施工工艺和设备的选择，充分地加以考虑各方面的因素，合理地进行工程造价。项目规模的大小对于项目投资具有最为直接的影响，所以建设的地方地点都决定着是否可以接近原料，燃料等供求地和产品消费的地方，同时因为地点的远近也对产品运输和运输成本产生了一定的影响，在运输时间上也有一定的影响。所以建设水平必须指明明确的施工的各项指标，只有各项指标都能够合理才能够更好地保证工程费用的最低。
（二）做好设计阶段的造价控制工作
工程的设计阶段是房屋建设的一个重要阶段，合理地进行控制，才能有效地确保工程方案能够满足设计的要求，如果从根本上对于房屋的造价进行优化。可以通过控制方案的设计来实现工程造价的最低，工作的时候，需要采用合理的设计方法对于工程图纸进行审查，这样能够保证工程图纸的质量，避免因为图纸质量问题而导致施工中断返工等情况发生。还需要根据建筑物的实际情况来控制限额设计，制定出标准的计划，限额设计是否合理，能够影响工程造价，当前相关的设计标准已经开始，逐渐变得多样，只有制定出良好的符合现状的设计标准，才能保證施工的工程方案和造价得以有效的控制。还需要通过有效的预算设计方法来进行控制，它能有效保证预算设计工作，更好地实现标准化和规模化。
（三）施工阶段的造价控制和决算成本阶段的控制
项目施工是建设项目规划设计方案，转变为实体工程的一个过程，在这个过程当中，做好造价控制工作十分重要。工程需要从施工到竣工，做好对资金建设的管理控制，这会直接地对工程质量的效益产生影响。施工阶段造价工程师需要对于施工组织的设计情况进行认真的审核，应用技术较为经济的方法进行综合的评价，将划分投资者作为投资控制目标值，对于工程发生的变更情况，应该仔细的对每一个子项目的单价和数量金额变化情况进行审核。
三、结束语
综上所述，本研究简单针对建筑工程成本控制当中所存在的问题进行探究，同时也分析了一些成本控制的对策。笔者认为只有分析建筑工程成本控制当中所存在的问题，总结有效策略，进行相关的对策探究才能更好地促进建筑工程的发展。
参考文献：
[1]王明辉.建筑工程成本控制及对策研究[J].企业改革与管理，2016，04（09）：58-59.
关键词：建筑工程；成本控制；问题对策
一、建筑工程成本控制当中所存在的问题分析
（一）在工程的成本核算方面所存在的问题
建筑工程的工程的预算和核算控制以及相关管理工作，对于建筑工程企业来说是十分重要的。所以为有效的是建筑工程的成本核算能够控制在合理的范围之内，必须对于企业工程的造价和企业成本的控制，这两个环节进行有效的管理。这样才能够保证成本控制的管理工作所发挥的作用被充分地显示出来，同时也能够有效地做好预算的控制管理工作，这样能够保证将相关的核算和控制管理工作落实到实处。在建筑工程的实践阶段，从相关的工作可以看出，大部分的建筑工程都没有进行成本的核算，而具体的成本核算也没有表现出有效的效率，一般都是流于形式存在，还有一部分的建筑工程，虽然存在有十分清楚的清单和相关的招标模式。但在具体工作当中，因为工程项目和相关的管理人员没有进行抽料的使用和检测工作，因此导致相关的预算工作无法顺利开展。
（二）建筑工程设计环节存在的成本控制问题
存在有很多企业在实际工作过程中仅仅重视施工的环节，对于决算环节的造价和成本控制管理等并不重视。前期的工作情况来看，在工作的设计环节来说，对于成本的控制就存在有一定的问题。因为企业在进行成本设计的时候并不重视成本的控制，就会使得一些投资成本超过了限额，并且出现了比例大幅度上升的情况。而且还存在有一些建筑工程在进行工程项目设计的时候，在投资的决策阶段，因为出现了失控情况，导致相关问题在进行初步设计和审查的时候表露出了严重的缺陷。一般情况下，在冬季需要将初设资料提交上去，或者是恰好在遇到审查工作的时候，对于一些重度的或者是项目集中的阶段，并没有进行相关的审查，或者是相关审查人员在进行审查的时候，并没有充足的时间到现场进行工作，造价人员对施工现场的相关情况不够了解，都可能会造成造价人员没有综合的对多方因素进行考虑，使得施工的最终的造价和成本出现失控情况。
（三）成本管理体制不完善
在建筑工程成本控制过程当中存在有缺乏成本管理体制情况。因为成本管理对于建筑工作来说，贯穿于建筑工作的各个环节，而且具有十分强的系统性，所以为了使管理工作更加的科学和完善，应该有效地做好成本控制工作这事在进行建筑工程施工过程当中一个必不可少的工作任务。但从现如今的建筑企业来看，对于建筑的成本控制工作缺乏有有效的成本控制制度，即便是存在有一定的控制管理制度，也是一些陈旧的制度，无法适应当前的环境发展，还有一些制度处在尚未制定或者是不完善的阶段之上，那么就会使得成本管理工作存在着诸多的漏洞。一些成本控制的管理人员缺乏责任心，也缺乏有效的素质，那么使得管理水平低下，导致的管理质量也就不高。
二、建筑工程成本控制的对策探析
（一）做好投资决策阶段的造价管理
建筑工程在进行项目投资决策的时候、需要研究项目的规模建设以及地方特点等，做好地区发展工作，根据建设水平、施工工艺和设备的选择，充分地加以考虑各方面的因素，合理地进行工程造价。项目规模的大小对于项目投资具有最为直接的影响，所以建设的地方地点都决定着是否可以接近原料，燃料等供求地和产品消费的地方，同时因为地点的远近也对产品运输和运输成本产生了一定的影响，在运输时间上也有一定的影响。所以建设水平必须指明明确的施工的各项指标，只有各项指标都能够合理才能够更好地保证工程费用的最低。
（二）做好设计阶段的造价控制工作
工程的设计阶段是房屋建设的一个重要阶段，合理地进行控制，才能有效地确保工程方案能够满足设计的要求，如果从根本上对于房屋的造价进行优化。可以通过控制方案的设计来实现工程造价的最低，工作的时候，需要采用合理的设计方法对于工程图纸进行审查，这样能够保证工程图纸的质量，避免因为图纸质量问题而导致施工中断返工等情况发生。还需要根据建筑物的实际情况来控制限额设计，制定出标准的计划，限额设计是否合理，能够影响工程造价，当前相关的设计标准已经开始，逐渐变得多样，只有制定出良好的符合现状的设计标准，才能保證施工的工程方案和造价得以有效的控制。还需要通过有效的预算设计方法来进行控制，它能有效保证预算设计工作，更好地实现标准化和规模化。
（三）施工阶段的造价控制和决算成本阶段的控制
项目施工是建设项目规划设计方案，转变为实体工程的一个过程，在这个过程当中，做好造价控制工作十分重要。工程需要从施工到竣工，做好对资金建设的管理控制，这会直接地对工程质量的效益产生影响。施工阶段造价工程师需要对于施工组织的设计情况进行认真的审核，应用技术较为经济的方法进行综合的评价，将划分投资者作为投资控制目标值，对于工程发生的变更情况，应该仔细的对每一个子项目的单价和数量金额变化情况进行审核。
三、结束语
综上所述，本研究简单针对建筑工程成本控制当中所存在的问题进行探究，同时也分析了一些成本控制的对策。笔者认为只有分析建筑工程成本控制当中所存在的问题，总结有效策略，进行相关的对策探究才能更好地促进建筑工程的发展。
参考文献：
[1]王明辉.建筑工程成本控制及对策研究[J].企业改革与管理，2016，04（09）：58-59.