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自改革开放以来，我国私有企业高速发展，企业在不断做大做强的同时，在管理中会出现一些问题，尤其是财务管理问题。因此私有企业内部审计工作显得尤为重要，但是当前我国私有企业内部的审计工作并不健全，需要不断改良，才能使我国私有企业不断发展壮大。
一、私有企业内部审计的重要性
在我国的经济领域结构中，私有企业占据大部分市场，GDP占全国百分之五十以上，可见私有企业在我国的地位之重要。要想本国的私有企业健康发展，建立内部审计制度是关键，改进审计方式是公司进步的需求。
（一）保护市场经济
国家在不断加大开放力度，提倡市場经济繁荣，国家的财力、物力在不断增长。但由于大多数私有企业管理制度的欠缺，破坏了市场经济的规律。实行企业内部审计可以保障国家市场经济秩序，改善经商环境。
（二）保护企业利益
通过对公司财务、资金的使用以及流向的审查，可以杜绝公司贪污腐败、侵占作假等行为的发生，保障企业的利益。
（三）鞭策企业改良管理
通过审计工作能及时发现公司管理结构中的漏洞，结合实际、分析问题、查找原因来完善公司管理体系，增进企业的健康成长。
（四）降低企业成本，减少损失
通过对公司内部的各项审计工作，对企业的经营生产实施全方位的监控，对公司前期预算进行评估审核，可以减少企业风险，降低公司经营成本，减少不必要的损失。
二、企业内部审计存在的问题
在经济的发展浪潮下，企业因为生产模式的扩张，公司业务的错综复杂，经营规模的分极化，造成企业管理混乱。在我国民营企业中，内部审计制度发展缓慢，公司内部审计部门配置不健全，存在以下的一些亟待解决的问题，极大地影响了国家经济的整体繁荣。
（一）审计部门独立性不够，审计人员思想观念淡薄
我国私有企业内部审计机构不是一个单独的部门，与目前我国民营企业规模不大有很大的关系，这就需要私有企业在部门设置上与其他部门联合，不能单独设立审计部门，独立行使审计职能。例如私有企业里一般由财务部、人事部或行政部门来对财务报表进行核查，搜集证据，监督财务实际情况、生产经营状态等。当审计工作关系到企业利益时，审计员做出的决策会有很大的阻力，因此会出现财务造假、虚报瞒报等行为，给企业造成损失，这是民营企业审计人员思想观念淡薄的具体表现。
（二）审计范围小
由于审计职能的认识不足和人员的缺失，致使对企业内部的审计范围不大，有些走马观花，搞形式主义。
（三）不够重视
审计人员对公司里的审计工作关注程度不高，企业高管对审计工作意义理解不够，认为是一件可有可无的工作。主要表现在不设立专门的审计部门，不配置专业的审计人员。因此不能充分发挥审计职能，不能有效监督财务员的工作，对公司生产经营不利。
（四）审计人员综合知识缺乏
公司内部审计是独立的审计人员对企业进行检查，搜集证据的行为，是防范公司风险，给企业增收，提升管理技能的手段。目前我国审计员普遍知识不够丰富，工作经验不足，不能适应繁杂的审计事务。另外，企业不能及时组织审计员展开技术培训，不能跟上知识的更新换代，前沿的审计技术和成熟的审计方法不能全面推广，限制了企业审计功能。
（五）审计目标不明确
企业里审计人员任务不确切，没有明确的分工，影响到他们工作的成效。在私有企业内部审计人员应该做什么，应该管什么，没有实行明确的规定。审计目标不明确，造成的后果是应该管的没管，应该做的没做。
（六）管理机构设立简单
因为当前我国私有企业发展不是很完善，因此多数民营企业规模不大，管理部门设立不健全。相对于国有企业来讲，私企生产经营方式更加变通，可以提升经济效益，适应市场变化能力强。虽然私企简化机构的设立，减少人员的配置，可以为公司节俭费用。但是有得必有失，从私有企业的长远利益来看，显然是弊大于利。因此改进民营企业的机构管理模式，有利于公司的长期发展。
（七）专业人才缺乏
审计是一门专业学科，审计员要具有专业的理论知识和广泛的社会实践知识。当前多数的私有企业里都没有专业的审计员，在民营企业资金不够雄厚，思想意识不强的条件下，一般都是由财会人员替代。私有企业对审计人员的不重视，也会造成专业人才的流失。
（八）账目管理混乱，审计难度大
当前相当多的私有企业法人对财务意识不强，认为公司的资产可以随便处理，资金可以随意消费，没有形成正确的记账习惯，缺少监督，造成账目管理混乱，增大了审计难度，浪费了企业物力和财力。
（九）家族式管理，弱化了内部审计职能
我国的多数私有企业都存在家族式管理，在企业的发展前期，可以节约成本，利用家族的凝聚力作用使企业快速发展。但是私有企业发展到一定阶段，这种管理模式的弊端就显现出来，表现在职责不明确，容易产生经济矛盾。在这种情况下，企业内部审计作用就起不到应有的效果，在发现企业存在问题时，由于亲情的关系，在处理问题时的就容量出现偏袒，有失公平公正，导致企业决策失误，危害企业利益和经济发展。
三、我国私有企业内部审计工作中针对存在问题的解决方法
随着社会经济的发展，法制建设的不断完善，我国私有企业内部审计制度也在渐渐地改善，致力于提升公司的竞争力。私有企业内部审计只有通过规范部门结构，重视人才，提高审计员知识水平等一系列措施，实现私有企业管理目标，促进经济增长。
（一）加强审计人员的素质培养
企业要经常对审计人员进行理论知识及先进的审计方法培训工作，学习国际的前沿的审计技术，提高思想认识，增强业务能力，为实现高效的审计工作奠定基础。组织相关单位人员进行信息互通及经验交流，参加社会实践，来提高自己的整体素质。 （二）确定审计目标
私有企业在其生存发展中，不同时间有着不同的目标。企业审计也要随着企业的审计目标而改变审计方法。在公司刚成立时，企业以生存为基础，能在自己经营的业务市场占有一席之地，这时审计的主要目标就是以提高产品质量为目的，以审计原材料的质量，财务违法行为主要内容，保证公司的正常运转。在企业发展壮大以后，审计的重心要改变，审计的内容也不尽相同。这时候企业内部审计工作以经济利益为主，公司生产经营活动以“稳"为前提，在稳定中求发展。
（三）完善企业审计制度
中国私有企业建立历史不长，但发展势头比较迅猛，国家的法律、法规有时候跟不上经济的发展，发生“真空”现象，有些企业的管理者利用法律的漏洞，增加不当的经济利益。这种踩黄线的行为，扰乱了市场秩序，损害了国家利益。另外法制的不健全，影响审计人员的执法力度，破坏了市场经济公平公正的原则，助长了企业的不良竞争风气。根据国内外的先进审计经验，制定适合中国国情的私有企业审计法律，健全私有企业内部审计制度刻不容缓，是利国利民的头等大事。
（四）加强企业审计部门与其他部门的团队合作
企业的任何部门都不是孤立存在的，私有企業内部审计部门也是如此，需要具有团队合作精神。审计员在行使其职能时首先要财务部门的配合，对账目进行核查，涉及到员工的时候就需要人事部门的配合，当审计遇到阻力时就需要行政部门的介入了。总之，加强企业内部审计部门与其他部门的合作，可以提升工作效率。
（五）加强审计人才建设
人才是企业的生命源泉，任何有广博知识的高技术人员都是企业发展的重要力量。要想搞好企业的审计工作，审计人员的工作能力是关键。审计人才建设包括聘用有专业的审计知识、财务管理知识、相关的法律知识以及计算机知识的人才，同时对他们进行培训，提升审计技能。再者要求企业增加审计人员的福利待遇，提供他们晋升机会，提高他们的社会地位，这样才能留得住人才。
（六）加强审计机构建设
现在我国的私有企业以中小型为主，考虑到经济效益，部门普遍设立简单，没有专门的审计部门，这是因为企业管理者对审计工作认识不足的结果。为了企业的长久利益和长期发展，在私有企业内部设立单独的审计部门，这对于发挥企业里的审计效果有积极作用。
（七）改变企业风险审计方式
随着私有企业发展，企业资金投入会越来越大。如何控制企业投资风险，公司审计的重要性就突显出来。在我们国家一般实行对已发生的财务、账目进行审核、监督，这种传统的审计方法已经不要适应现代企业的需要，应该学习国外先进方式，实行事前、事后两种审计方法，做到事前投资计划的风险审计，尽量控制或减少企业投资的风险，事后进行财务等方面核查，保证投资的顺利进行，为企业的正常生产经营提供保障。
（八）监督企业内部审计工作
企业内部审计部门也不是法外之地，应该接受其他部门的监督与管理。因为现在我国私有企业的构成方式上法律的规定不是很严格，所以对企业里的审计工作失去监管，因此要求私有企业的负责人提高审计意识，监督企业内部审计工作的顺利进行，真实地反映公司的财务现状，经营现状。所以提倡私有企业内部审计人员实行业绩考评制度，以免审计人员在工作中造成失误。
（九）提高审计数据安全防范工作
随着信息化的发展，在互联网大数据形势下，审计数据的安全防范工作也要提上议事日程。在私有企业里对审计数据保保密工作还没有很强的意识。现在企业的财务信息等资料存放在计算机里，利用高技术手段，防止外部的不法份子的攻击造成数据的丢失，影响企业的正常生产经营活动。
四、结语
我国私有企业内部审计工作才刚刚起步，企业要走上正轨，市场经济要健康发展，离不开审计工作。在经济全球化的形势下，我国私有企业面临巨大的竞争压力，为了加快本国的社会主建设，企业审计有其存在的必要性和重要性。当前企业里的审计现状堪忧，存在管理机制不健全，审计部门缺乏独立性，思想意识淡薄等问题。为了解决目前企业审计存在的种种不足，我们提出了一些合理化建议。要求健全财务报表制度，优化审计内部结构，提升审计人员的整体素质，加强审计的法律法规建设，创新审计方法等一系列改革措施，为我国的私有企业发展保驾护航。
（作者单位：金华安泰会计师事务所有限责任公司）
一、私有企业内部审计的重要性
在我国的经济领域结构中，私有企业占据大部分市场，GDP占全国百分之五十以上，可见私有企业在我国的地位之重要。要想本国的私有企业健康发展，建立内部审计制度是关键，改进审计方式是公司进步的需求。
（一）保护市场经济
国家在不断加大开放力度，提倡市場经济繁荣，国家的财力、物力在不断增长。但由于大多数私有企业管理制度的欠缺，破坏了市场经济的规律。实行企业内部审计可以保障国家市场经济秩序，改善经商环境。
（二）保护企业利益
通过对公司财务、资金的使用以及流向的审查，可以杜绝公司贪污腐败、侵占作假等行为的发生，保障企业的利益。
（三）鞭策企业改良管理
通过审计工作能及时发现公司管理结构中的漏洞，结合实际、分析问题、查找原因来完善公司管理体系，增进企业的健康成长。
（四）降低企业成本，减少损失
通过对公司内部的各项审计工作，对企业的经营生产实施全方位的监控，对公司前期预算进行评估审核，可以减少企业风险，降低公司经营成本，减少不必要的损失。
二、企业内部审计存在的问题
在经济的发展浪潮下，企业因为生产模式的扩张，公司业务的错综复杂，经营规模的分极化，造成企业管理混乱。在我国民营企业中，内部审计制度发展缓慢，公司内部审计部门配置不健全，存在以下的一些亟待解决的问题，极大地影响了国家经济的整体繁荣。
（一）审计部门独立性不够，审计人员思想观念淡薄
我国私有企业内部审计机构不是一个单独的部门，与目前我国民营企业规模不大有很大的关系，这就需要私有企业在部门设置上与其他部门联合，不能单独设立审计部门，独立行使审计职能。例如私有企业里一般由财务部、人事部或行政部门来对财务报表进行核查，搜集证据，监督财务实际情况、生产经营状态等。当审计工作关系到企业利益时，审计员做出的决策会有很大的阻力，因此会出现财务造假、虚报瞒报等行为，给企业造成损失，这是民营企业审计人员思想观念淡薄的具体表现。
（二）审计范围小
由于审计职能的认识不足和人员的缺失，致使对企业内部的审计范围不大，有些走马观花，搞形式主义。
（三）不够重视
审计人员对公司里的审计工作关注程度不高，企业高管对审计工作意义理解不够，认为是一件可有可无的工作。主要表现在不设立专门的审计部门，不配置专业的审计人员。因此不能充分发挥审计职能，不能有效监督财务员的工作，对公司生产经营不利。
（四）审计人员综合知识缺乏
公司内部审计是独立的审计人员对企业进行检查，搜集证据的行为，是防范公司风险，给企业增收，提升管理技能的手段。目前我国审计员普遍知识不够丰富，工作经验不足，不能适应繁杂的审计事务。另外，企业不能及时组织审计员展开技术培训，不能跟上知识的更新换代，前沿的审计技术和成熟的审计方法不能全面推广，限制了企业审计功能。
（五）审计目标不明确
企业里审计人员任务不确切，没有明确的分工，影响到他们工作的成效。在私有企业内部审计人员应该做什么，应该管什么，没有实行明确的规定。审计目标不明确，造成的后果是应该管的没管，应该做的没做。
（六）管理机构设立简单
因为当前我国私有企业发展不是很完善，因此多数民营企业规模不大，管理部门设立不健全。相对于国有企业来讲，私企生产经营方式更加变通，可以提升经济效益，适应市场变化能力强。虽然私企简化机构的设立，减少人员的配置，可以为公司节俭费用。但是有得必有失，从私有企业的长远利益来看，显然是弊大于利。因此改进民营企业的机构管理模式，有利于公司的长期发展。
（七）专业人才缺乏
审计是一门专业学科，审计员要具有专业的理论知识和广泛的社会实践知识。当前多数的私有企业里都没有专业的审计员，在民营企业资金不够雄厚，思想意识不强的条件下，一般都是由财会人员替代。私有企业对审计人员的不重视，也会造成专业人才的流失。
（八）账目管理混乱，审计难度大
当前相当多的私有企业法人对财务意识不强，认为公司的资产可以随便处理，资金可以随意消费，没有形成正确的记账习惯，缺少监督，造成账目管理混乱，增大了审计难度，浪费了企业物力和财力。
（九）家族式管理，弱化了内部审计职能
我国的多数私有企业都存在家族式管理，在企业的发展前期，可以节约成本，利用家族的凝聚力作用使企业快速发展。但是私有企业发展到一定阶段，这种管理模式的弊端就显现出来，表现在职责不明确，容易产生经济矛盾。在这种情况下，企业内部审计作用就起不到应有的效果，在发现企业存在问题时，由于亲情的关系，在处理问题时的就容量出现偏袒，有失公平公正，导致企业决策失误，危害企业利益和经济发展。
三、我国私有企业内部审计工作中针对存在问题的解决方法
随着社会经济的发展，法制建设的不断完善，我国私有企业内部审计制度也在渐渐地改善，致力于提升公司的竞争力。私有企业内部审计只有通过规范部门结构，重视人才，提高审计员知识水平等一系列措施，实现私有企业管理目标，促进经济增长。
（一）加强审计人员的素质培养
企业要经常对审计人员进行理论知识及先进的审计方法培训工作，学习国际的前沿的审计技术，提高思想认识，增强业务能力，为实现高效的审计工作奠定基础。组织相关单位人员进行信息互通及经验交流，参加社会实践，来提高自己的整体素质。 （二）确定审计目标
私有企业在其生存发展中，不同时间有着不同的目标。企业审计也要随着企业的审计目标而改变审计方法。在公司刚成立时，企业以生存为基础，能在自己经营的业务市场占有一席之地，这时审计的主要目标就是以提高产品质量为目的，以审计原材料的质量，财务违法行为主要内容，保证公司的正常运转。在企业发展壮大以后，审计的重心要改变，审计的内容也不尽相同。这时候企业内部审计工作以经济利益为主，公司生产经营活动以“稳"为前提，在稳定中求发展。
（三）完善企业审计制度
中国私有企业建立历史不长，但发展势头比较迅猛，国家的法律、法规有时候跟不上经济的发展，发生“真空”现象，有些企业的管理者利用法律的漏洞，增加不当的经济利益。这种踩黄线的行为，扰乱了市场秩序，损害了国家利益。另外法制的不健全，影响审计人员的执法力度，破坏了市场经济公平公正的原则，助长了企业的不良竞争风气。根据国内外的先进审计经验，制定适合中国国情的私有企业审计法律，健全私有企业内部审计制度刻不容缓，是利国利民的头等大事。
（四）加强企业审计部门与其他部门的团队合作
企业的任何部门都不是孤立存在的，私有企業内部审计部门也是如此，需要具有团队合作精神。审计员在行使其职能时首先要财务部门的配合，对账目进行核查，涉及到员工的时候就需要人事部门的配合，当审计遇到阻力时就需要行政部门的介入了。总之，加强企业内部审计部门与其他部门的合作，可以提升工作效率。
（五）加强审计人才建设
人才是企业的生命源泉，任何有广博知识的高技术人员都是企业发展的重要力量。要想搞好企业的审计工作，审计人员的工作能力是关键。审计人才建设包括聘用有专业的审计知识、财务管理知识、相关的法律知识以及计算机知识的人才，同时对他们进行培训，提升审计技能。再者要求企业增加审计人员的福利待遇，提供他们晋升机会，提高他们的社会地位，这样才能留得住人才。
（六）加强审计机构建设
现在我国的私有企业以中小型为主，考虑到经济效益，部门普遍设立简单，没有专门的审计部门，这是因为企业管理者对审计工作认识不足的结果。为了企业的长久利益和长期发展，在私有企业内部设立单独的审计部门，这对于发挥企业里的审计效果有积极作用。
（七）改变企业风险审计方式
随着私有企业发展，企业资金投入会越来越大。如何控制企业投资风险，公司审计的重要性就突显出来。在我们国家一般实行对已发生的财务、账目进行审核、监督，这种传统的审计方法已经不要适应现代企业的需要，应该学习国外先进方式，实行事前、事后两种审计方法，做到事前投资计划的风险审计，尽量控制或减少企业投资的风险，事后进行财务等方面核查，保证投资的顺利进行，为企业的正常生产经营提供保障。
（八）监督企业内部审计工作
企业内部审计部门也不是法外之地，应该接受其他部门的监督与管理。因为现在我国私有企业的构成方式上法律的规定不是很严格，所以对企业里的审计工作失去监管，因此要求私有企业的负责人提高审计意识，监督企业内部审计工作的顺利进行，真实地反映公司的财务现状，经营现状。所以提倡私有企业内部审计人员实行业绩考评制度，以免审计人员在工作中造成失误。
（九）提高审计数据安全防范工作
随着信息化的发展，在互联网大数据形势下，审计数据的安全防范工作也要提上议事日程。在私有企业里对审计数据保保密工作还没有很强的意识。现在企业的财务信息等资料存放在计算机里，利用高技术手段，防止外部的不法份子的攻击造成数据的丢失，影响企业的正常生产经营活动。
四、结语
我国私有企业内部审计工作才刚刚起步，企业要走上正轨，市场经济要健康发展，离不开审计工作。在经济全球化的形势下，我国私有企业面临巨大的竞争压力，为了加快本国的社会主建设，企业审计有其存在的必要性和重要性。当前企业里的审计现状堪忧，存在管理机制不健全，审计部门缺乏独立性，思想意识淡薄等问题。为了解决目前企业审计存在的种种不足，我们提出了一些合理化建议。要求健全财务报表制度，优化审计内部结构，提升审计人员的整体素质，加强审计的法律法规建设，创新审计方法等一系列改革措施，为我国的私有企业发展保驾护航。
（作者单位：金华安泰会计师事务所有限责任公司）