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三星也许不是韩国历史上最优秀、最知名的公司，但至少在最近几个年中，它无疑是韩国企业最杰出的代表，它给韩国人带来的自豪感非LG与现代所能比。三星就像美国人心目中的可口可乐与麦当劳。连韩国总统卢武铉都说：在海外，能真正代表韩国的是三星，而不是他。
但是在韩国本土，举国为之骄傲的三星正受到质疑。
疑点并非来自三星的业绩，而是以三星电子总裁李健熙为首的李氏家族正通过各种财务操作、股权安排，尤其是裙带关系，逐步加大对整个三星集团的掌控，使三星更像李家家产，而不是属于股东，股东们的发言权正受到威胁与剥夺。
三星集团的明星是三星电子，但看似平常的三星爱宝乐园(SamsungEverland)很不平常。
三星爱宝乐园源自2002年三星卡(Samsung Card)与三星资本(Samsung Capital)的合并。表面上，它与其它60家公司一样，只是三星集团下属一家子公司，只是经营韩国版迪士尼乐园。事实上，三星爱宝乐园还是一家控股公司，李氏家族在其中持大股，并通过这家控股公司，掌控韩国最大的保险公司——三星人寿保险。然后，李氏家族又通过三星人寿，以及资本市场，控制着三星电子。
李健熙对三星集团的控制越牢固，股东们的不满就越强烈，最终，他们将心中的不满发泄给了立法机构、政府官员，以及股东权益的支持者，不久，这四股力量拧成了一股绳，形成“倒李派”。他们联合起来，指责李健熙的财务安排有强烈的裙带嫌疑，目的是完全控制三星61家子公司，剥夺股东们的投票权。
如今，李家影响力越来越大，严重侵害了股东投票权。据韩国公平贸易委员会最近发布的一个报告，在三星韩国55家一级子公司，以及它们的968家下属机构中，李氏家族平均股权只有5％，但他们行使的投票权却达到51．2％。从整个集团来讲，李氏家族平均股权为4．4％，但投票权平均达到31％。
不仅如此，李健熙还试图通过各种安排，将手中的控制权传给儿子李在容(LeeJayYong)，使三星世代成为李家家产。
早在2000年，韩国43所大学的法律教授就曾联合起诉三星爱宝乐园，因为公司董事会与管理层竟然以巨大折扣(低于市价一折)向李在容转让股份。只是当时的焦点为潜在逃税，不是裙带资本而已。
“倒李派”认为，李健熙通过裙带资本对三星实施的复杂控制，违背了韩国的《公司法》，不仅违背了《公司法》条文，更违背了《公司法》精神。韩国好公司治理中心执行主任金善雄(KimSun Woong)说：“三星目前的所有权与控制结构，不是为了股东的利润，而是为了保留李健熙对公司的控制权。”
双方争论得越来越激烈，在国民大会上，三星与“倒李派”一些成员甚至吵得不可开交。
“倒李派”不少成员来自Uri党，该党的立法委员们正提请两部法律，拆分李氏家族管理三星的架构。Uri党是韩国的大党，背后不仅有公平贸易委员会支持，还有总统卢武铉撑腰。
公平贸易委员会商务部主任说，政府的目的不仅是保护三星中小股东的权利，还要使公司股东、管理层及创业家族之间能相互制衡，尤其是要限制李氏家族通过金融子公司对非金融子公司的投票权。
三星有九大金融子公司，其中最著名的就是三星人寿与三星卡，它们是三星各子公司之间最重要的连线。李健熙正是通过这些金融子公司，使众多非金融子公司之间实现交叉控制，甚至循环控制，最后由他提纲挈领。
去年11月，韩国国民大会已经对《公平贸易法》进行部分更改，加大限制金融子公司对同一集团其它子公司的持股权。
按照新规定，到2008年，李氏家族对三星电子的投票权将降到1％，而目前李氏家族仅通过三星人寿就持有三星电子7．2％的投票权，再加上非直接投票权，累计可达16％。
立法人员说目前还只是序曲，紧接着还会对《公平贸易法》进行第二次更改。一方面，“倒李派”的阵容越来越强大，抗议越来越严重；另一方面，韩国准备将《公平贸易法》与1997年颁布的《金融公司法》接轨。这部在金融危机中颁布的法律规定，同一集团的金融子公司对非金融子公司持股不能超过5％。
三星卡持有三星爱宝乐园25．6％股权。韩国经济学家金山(KimSang)说，这已经明显违背了1997年的《金融公司法》。
更不合理的是，三星总资产的56．2％都与金融子公司绑在一起，这非常危险。
金山说，韩国政府不是要与三星为敌，而是接受金融危机，以及大宇失败的教训，拿三星开刀，对韩国公司治理进行改革，以增加透明度，为公司决策建立一套合理的制衡机制。
但是在韩国本土，举国为之骄傲的三星正受到质疑。
疑点并非来自三星的业绩，而是以三星电子总裁李健熙为首的李氏家族正通过各种财务操作、股权安排，尤其是裙带关系，逐步加大对整个三星集团的掌控，使三星更像李家家产，而不是属于股东，股东们的发言权正受到威胁与剥夺。
三星集团的明星是三星电子，但看似平常的三星爱宝乐园(SamsungEverland)很不平常。
三星爱宝乐园源自2002年三星卡(Samsung Card)与三星资本(Samsung Capital)的合并。表面上，它与其它60家公司一样，只是三星集团下属一家子公司，只是经营韩国版迪士尼乐园。事实上，三星爱宝乐园还是一家控股公司，李氏家族在其中持大股，并通过这家控股公司，掌控韩国最大的保险公司——三星人寿保险。然后，李氏家族又通过三星人寿，以及资本市场，控制着三星电子。
李健熙对三星集团的控制越牢固，股东们的不满就越强烈，最终，他们将心中的不满发泄给了立法机构、政府官员，以及股东权益的支持者，不久，这四股力量拧成了一股绳，形成“倒李派”。他们联合起来，指责李健熙的财务安排有强烈的裙带嫌疑，目的是完全控制三星61家子公司，剥夺股东们的投票权。
如今，李家影响力越来越大，严重侵害了股东投票权。据韩国公平贸易委员会最近发布的一个报告，在三星韩国55家一级子公司，以及它们的968家下属机构中，李氏家族平均股权只有5％，但他们行使的投票权却达到51．2％。从整个集团来讲，李氏家族平均股权为4．4％，但投票权平均达到31％。
不仅如此，李健熙还试图通过各种安排，将手中的控制权传给儿子李在容(LeeJayYong)，使三星世代成为李家家产。
早在2000年，韩国43所大学的法律教授就曾联合起诉三星爱宝乐园，因为公司董事会与管理层竟然以巨大折扣(低于市价一折)向李在容转让股份。只是当时的焦点为潜在逃税，不是裙带资本而已。
“倒李派”认为，李健熙通过裙带资本对三星实施的复杂控制，违背了韩国的《公司法》，不仅违背了《公司法》条文，更违背了《公司法》精神。韩国好公司治理中心执行主任金善雄(KimSun Woong)说：“三星目前的所有权与控制结构，不是为了股东的利润，而是为了保留李健熙对公司的控制权。”
双方争论得越来越激烈，在国民大会上，三星与“倒李派”一些成员甚至吵得不可开交。
“倒李派”不少成员来自Uri党，该党的立法委员们正提请两部法律，拆分李氏家族管理三星的架构。Uri党是韩国的大党，背后不仅有公平贸易委员会支持，还有总统卢武铉撑腰。
公平贸易委员会商务部主任说，政府的目的不仅是保护三星中小股东的权利，还要使公司股东、管理层及创业家族之间能相互制衡，尤其是要限制李氏家族通过金融子公司对非金融子公司的投票权。
三星有九大金融子公司，其中最著名的就是三星人寿与三星卡，它们是三星各子公司之间最重要的连线。李健熙正是通过这些金融子公司，使众多非金融子公司之间实现交叉控制，甚至循环控制，最后由他提纲挈领。
去年11月，韩国国民大会已经对《公平贸易法》进行部分更改，加大限制金融子公司对同一集团其它子公司的持股权。
按照新规定，到2008年，李氏家族对三星电子的投票权将降到1％，而目前李氏家族仅通过三星人寿就持有三星电子7．2％的投票权，再加上非直接投票权，累计可达16％。
立法人员说目前还只是序曲，紧接着还会对《公平贸易法》进行第二次更改。一方面，“倒李派”的阵容越来越强大，抗议越来越严重；另一方面，韩国准备将《公平贸易法》与1997年颁布的《金融公司法》接轨。这部在金融危机中颁布的法律规定，同一集团的金融子公司对非金融子公司持股不能超过5％。
三星卡持有三星爱宝乐园25．6％股权。韩国经济学家金山(KimSang)说，这已经明显违背了1997年的《金融公司法》。
更不合理的是，三星总资产的56．2％都与金融子公司绑在一起，这非常危险。
金山说，韩国政府不是要与三星为敌，而是接受金融危机，以及大宇失败的教训，拿三星开刀，对韩国公司治理进行改革，以增加透明度，为公司决策建立一套合理的制衡机制。