在20世纪90年代的丑闻发生后，各投资银行难道还没有放弃带有性别歧视色彩的用工政策?很显然，答案是否定的。
　　
　　“衰退性歧视”
　　
　　2008年11月20日，29岁的娜蒂·曼特到达纽约，她刚刚谈成了自己在花旗集团职业生涯中最大的项目之一：为花旗银行争取到了为美属维尔京群岛发行价值4亿美元债券的机会——该项目将为集团赚取50万美元酬金。一天后，曼特在赶往商务会议途中接到上司的裁员电话。曼特是2005年从瑞士银行跳槽到花旗的，今天，她却难逃被裁的命运。
　　去年夏天，38岁的艾米·巴罗莱蒂接管并负责花旗集团的一个通过国家权威使家庭借贷证券化的项目。她的一位同事对此不满，向公司抱怨。结果，公司任命他同为该项目的负责人，并且请他们二人都去参加地方政府证券经理人(series53)的资格考试。从事证券行业的人必须通过该考试并获取执业资格。10月，巴罗莱蒂考试通过。11月21日，公司以薪水过高为由将她解雇。巴罗莱蒂认为她和前述男同事的基本工资同为17.5万美元，并且她比他更有资格胜任工作。直到今年2月，该男同事仍未通过考试，但他现在却成为项目负责人。巴罗莱蒂说：“这是典型的旧时关系会，很难想象当今社会还有这种事情发生!”
　　曼特和巴罗莱蒂只是2008年11月21日被解雇的五位女性高级主管中的两位。据说，共有24位在公共金融领域的专业人士被解雇，其中男女比例相当。但是，女性认为她们被解雇的原因并非只出于经济形势需要。她们的律师道格拉斯表示：“公共金融领域男性从业人员所占的高比重及大批女性被解雇的事实，表明性别是决定员工去留的一个重要因素。”最近，他向美国平等就业机会委员会提起诉讼，称女性因为性别原因遭到辞退。他将这种现象叫做“衰退性歧视”。花旗方面则认为，裁员是平等合法的，依据合法商业原因，并非性别因素。很多来自被解雇员工的诉讼和指责是不准确、不全面的。
　　
　　若伊、萨莉和艾琳的故事
　　
　　同样，类似的情形也出现在美林证券、美国银行和东京银行。金融危机发生以后，金融和保险业较往常减少26万个工作职位。失业人员中72％为女性，而此前女性占从业人员总数的64％。和多年前的性别歧视诉讼案件中那些粗鄙的骚扰行为不同，此次性别歧视现象的手段更微妙。
　　蒂娜·巴克斯特律师说：“前述诉讼案件只反映了一个侧面。很多女性因为害怕遭到整个行业的遗弃而根本不敢起诉。”巴克斯特曾经作为大公司的律师来为雇主辩护，现在她转换阵营，成为纽约市法律倡导机构A Better Balance的主席，在全国范围内为职场女性争取权益。
　　长期以来，当经济繁荣的时候，金融业能提供给女性无限的就业机会，不仅薪水高，且升迁机会多。金融风暴来袭之前，若伊·克鲁兹、萨莉·克劳切克和艾琳·卡伦分别就职于摩根斯坦利、花旗集团和雷曼兄弟公司，并都已当上高级主管，在高级套房办公。现在，她们三人均失去工作，搬出高档居所。而这样的故事，在投资银行的各个层面，还在不断重复上演。
　　包括高盛集团、美林集团和美洲银行、摩根大通、花旗集团、瑞银、瑞士信贷在内的华尔街的顶级投行的高层管理人员中，没有一位是女性。
　　
　　妈妈们黯然神伤
　　
　　作为职场女性，如何在兼顾家庭的同时获得与男性同等的工作机会与待遇，成为十分具有现实意义的问题。在金融危机的大背景下，这一问题格外突出。
　　多年以来，凯瑟琳·博斯蒂扬奇在美林公司的工作表现得到上层的高度赞扬与肯定。2006年，凯瑟琳的工资和奖金为65万美元，比三年前多了一倍。可偏偏在此时，她怀孕了。2006年秋天，当凯瑟琳休完产假，带着自己为新工作制定的商业计划回来时，公司驳回了该计划。在接下来的一年时间里，凯瑟琳和上司大卫·罗森伯格之间的矛盾日益加深。凯瑟琳说，大卫对她上午在家工作以便给孩子喂奶的安排十分不满，还暗中让助手跟踪记录凯瑟琳的动向。2007年9月，大卫交给凯瑟琳一份备忘录，警告说：“你的工作质量亟待提高。”2008年4月，大卫通知她被停职了。2008年8月，凯瑟琳在曼哈顿联邦法院为自己进行了辩护。她要求得到赔偿，并重新回到工作岗位。美林公司否认了所有指控。公司发言人还表示，公司裁员的依据是员工工作能力和表现，而非性别。
　　未来的华尔街，女强人们将何去何从?
　　
　　编辑：何　乐