探讨供电行业市场营销现状与管理策略

来源 :企业文化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yrrej86
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着目前市场化进程的快速发展,电力市场只有坚持“顾客至上,服务第一”的服务宗旨,以逐步提高顾客的满意度为目标,通过现代化的市场营销管理理念,为顾客提供高品质、高质量的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业及广大干部职工应树立的重要理念.本文首先介绍了电力营销管理存在的问题,结合目前电力市场营销的现状,提出了如何解决这些问题的管理策略.
其他文献
现代社会,建筑市场的竞争变得越来越激烈,施工企业工程项目的竞标价格越来越低,但是建筑施工材料的价格却没有降低,劳务费用也增加了很多,施工单位的利润空间已经变得很小.在
我国银行业近年来加快了改革创新的脚步,金融产品的研发得到重视.一些银行以供应链框架模式为基础,基于物流、信息流和资金流的需求,创造性地提出了供应链信贷模式.近年来,这
行政单位会计是预算会计的重要组成部分.为了更好的履行政府职能和服务群众,行政单位会计制度的完善越来越引起大家的关注.然而近年来随着预算外资金的快速增长,预算外资金管
当代全球化经济将面临一体化的局势,国内各个阶层的企业也正迅速崛起,对于如何促进企业人力资源管理的高效与和谐,已提出了明确的方案,涉及到如何吸收人才以及怎样对人才加以
在现代企业管理中,人力资源的管理越来越显示出它的重要性,它是企业实施“以人为本”确保企业可持续发展的关键,而激励是人力资源管理的重要内容,企业实行激励机制的最根本的
改革开放以来,尤其是我国加入WTO后,随着全球经济一体化的发展,我国中小企业发展日新月异.现阶段,我国企业中大部分为中小企业,其数量有1000万之多,在国民经济中具有举足轻重
在工作中利用员工的劳动潜能来提高企业的生产效率,可使企业获得更大的收益.有效的激励措施能激发员工潜能、提高员工主观能动性,对于企业来说是非常重要的,能否做到科学合理
国有企业发源于计划经济体制,有其传统的人事管理规律,但人力资源管理和开发的很多问题在市场经济发展的洪流中逐渐凸显.本文将从目前国企普通存在的若干人力资源管理与开发
我国民营企业的特殊经济性质决定了它在吸引人才方面具有先天的不足,加之次贷危机导致的全球性经济危机,致使全球就业形势雪上加霜,民营企业全面开展职业生涯管理迫在眉睫,它
超出一定范围的人力资源失衡会带来相当大的消极影响,这也是我们从宏观角度研究人力资源失衡的原因之一.本文对供求失衡、地区失衡、结构失衡所产生的消极影响分别进行具体分