浅析如何发挥基层干部在企业发展中的重要性

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  [摘 要]无论是在战场还是在商场,思想是一个团队的核心,这是中国几千历史积累下来的精华。在经济建设新形势新常态下,企业发展不仅需要和平的大环境,还需要又能支撑企业传承的企业文化。基层干部的工作就是保证企业员工政治正确和传播企业文化,基层干部把工作做好能调动员工工作积极性,引导企业员工创造性产品,增强企业凝聚力和员工团队合作能力等,无论从哪些方面都能看出基本干部对企业发展的重要性。基于此,文章就如何发挥基本干部在企业发展中的重要性展开分析和探讨,希望可以促进企业的发展。
  [关键词]基层干部;企业发展;重要性
  中图分类号:D267.1;D412.62 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)16-0083-01
  引言
  基本干部的有效执行力是保证企业持续稳定发展的重要因素,所以基本干部的建设会直接影响企业能否继续发展的重要因素。只有有效加強基本干部的执行力,扎实基层领导基本干部队伍,才能有效增强团队的竟争力。
  1 基本干部在企业发展中的作用
  1.1 发挥基本干部的学习培训职能
  目前,世界各国经济发展竞争激烈,一个企业想要在这个环境中稳定发展就必须有新产品和人才支撑,因此企业部门在不断引进人才的同时,还应该对员工进行系统全面的培训。企业培训对象不仅仅是一线工人,还有企业领导干部和相关职能部门人员,设定科学的培训内容,每个岗位的工人都能进一步学习该岗位领域的新型知识,通过培训能提高员工的岗位工作的理论知识和文化素养,间接提高企业在社会中的竞争能力。鉴于这些因素,公司基本干部部门发挥其作用,安排、组织员工学习,合理安排时间,提高培训的效率,并使学习活动变得生动、学习内容有深度、学习目标有针对性。
  1.2 发挥基本干部的思想政治教育主力军作用
  企业基本干部部门工作的本质是做好企业人员的思想工作。在竞争激烈的今天,企业基本干部部门的重要性越来越突出。在经济发展上升时期,人们的思想越来越个性,越来越难以琢磨,基本干部部门传统的工作方式已不能满足企业发展的需要,改变以往的工作方式,深人企业生产一线,了解员工衣、食、住、行和员工情感变化,根据员工的需求展开工作。对于公司员工可能出现的个人思想,基本干部人员充分发挥起作用,与这些员工进行深人交谈,了解他们所想和所需,从人性化方面帮助他们解决问题,并宣传企业文化,增强员工的集体荣誉感。
  1.3 发挥基本干部在企业文化建设中的凝聚力
  企业发展不是管理人员单方面的工作,员工团结协作也是企业发展的一大助力。2015年,我国经济改革,各企业竞争越加激烈,竞争力差的企业相继倒闭,各大企业进行改革,新型企业的建立势必与企业文化、企业理念的形成有着必然的联系。基本干部部门积极深入企业生产一线进行企业内部调查,还在市场中进行行业调查,根据调查的情况,制定相关工作计划,优化企业文化,使其符合经济改革新方向需要。组织各种活动宣传企业文化理念,在活动中与员工交谈,渗透企业文化,统一职工价值取向,凝聚企业员工人心。
  1.4 充分发挥企业基本干部的政治功能
  发挥企业基本干部的政治功能可以增强员工凝聚力和构建良好的政治环境,开展基本干部部门政治方面的工作可以及时了解企业内部存现的问题并予以解决,维持企业的发展。开展整治工作,将企业员工个人的理想与企业发展目标联系起来,培养员工的企业主人公意识,提升员工工作积极性,提高生产效率,是企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。
  2 有效发挥基本干部在企业发展中的具体措施
  2.1 发挥基层工会组织作用,强化基层工会管理职能
  (1)注重基层工会凝聚作用,主要是抓好公司职代会精神的传达贯彻,在职工中深入进行形势任务教育,用公司职代会确定的年度总目标统一思想,鼓舞斗志,振奋精神,凝聚力量。(2)抓好基层工会参与作用。首先,要建立精干高效的工会组织。基层工会直接参与企业重大问题的研究和决策。生产和劳保委员直接参与生产全过程的组织、监督和保证。直接参与生产指标各项考核工作。这样就在组织上确定了工会在企业生产经营中的重要地位,为工会工作参与企业管理奠定了坚定的组织保证。(3)发挥好基层工会的激励作用,基层工会除要认真组织和开展各种竞赛活动外,还需要在各种竞赛中,一律视具体情况给予适当的物质奖励,并作为职工绩效考核和年底评先的重要依据。同时注重培养,宣传树立先进典型,弘扬职工闪光点,在公司文化室建立了“群星在岗位闪光”专栏,在职工中营造立足岗位做奉献的氛围。(4)强化基层工会桥梁作用,工会工作主要靠丰富多彩的活动吸引职工参加,选择好活动载体,既可以为职工展示自我的平台,也是公司领导与职工在良好的气氛中进行思想交流和感情沟通的极好机会。因此我们注重精心设计载体,认真组织工区举办的各项文体活动。通过参加运动会、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球赛、健康疗养、学习考察等活动,较好密切了干群关系,和谐企业建设初见成效。
  2.2 大胆履行职责,工作到位不越位
  基本干部如何推动企业生产有效运营,是靠督促、保障来实施的,是企业发展的一个工作方向。在工作中要当好配角,督促、保障企业各项工作向前推进,大胆抓,检查工作要落实,对工作中出现的问题要协调解决,不能等待观望,要总结经验、宣传好人好事,工作上出现的偏差能及时纠正,及时沟通,及时调整,不能担心怕“越位”而缺乏工作主动性。要勇于承担责任,在涉及人财物等敏感问题时不能随便表态,讲究组织原则与工作方法。
  2.3 保持清醒头脑,理清工作思路
  基本干部干部如何保证企业各项工作有序开展,生产高效,稳步推进?基本干部干部要有一个比较完整的工作思路,即:哪些工作该抓,哪些不该抓,哪些工作需要自己主动去完成,自己心中要有数,不能盲目干事,保持清醒的头脑,关键是要吃透企业的发展规划、生产任务,以及总体部署和要求,把握工作方向。要根据企业实际情况,中长期规划,短期目标等,调动职工积极性,为企业发展而奋斗。
  2.4 身体力行,积极参与企业管理
  作为企业基本干部干部,要身体力行,积极主动参与到企业管理中去,为企业发展献计献策。要让企业制度适应思想政治工作管理体制和运行机制,保证思想政治工作充分发挥效能。建立完善的企业管理运营机制,避免企业经营管理和思想政治工作脱节,影响效益。
  2.5 关心员工切身利益,增加企业凝聚力
  基本干部在开展思想政治工作的过程中要坚持“以人为本”,从职工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手,把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题解决好,真心实意为职工办好事、办实事,才能把思想政治工作落到实处,真正做到既以理服人,又以情感人,达到精神与物质的统一,增强企业的凝聚力和亲合力。
  结语
  总而言之,作为企业基本干部,一切要以企业发展大局为重,结合员工的思想实际,有针对性、时效性地开展工作,充分发扬主人翁精神,立足企业主导地位,努力为企业发展服务。
  参考文献
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