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【摘要】 文章阐述了随着电力系统的不断扩大，电网供电半径及输变电容量的加大，用户对供电可靠性的要求愈来愈高。一次设备的无油化免维护、二次设备的微机化乃至数字化变电站已向传统的变电管理发出了宣战。探索新形式下的安全运行管理模式，确保安全优质、经济供电。
【关键词】 微机变 安全运行 管理
由常规变改造成微机综合保护自动化变电所，将变电所中的控制、保护、测量、中央信号各类自动化装置以及打印报表、故障录波器等功能集中于一个网络，具有遥测、遥信、遥控、遥调和遥视五遥功能。为此，针对常规变改造成微机变后的安全运行管理工作进行分析，加强岗位风险管理，做到防微杜渐，超前控制。
变电所运行人员从常规变的工作模式到微机变的工作模式需要一个过度过程，虽然有着丰富的工作经验，但微机化变电所运行知识需要从头学起，因此，在日常运行管理的各个方面都要查找在安全工作中存在的问题和隐患，并制定整改规划和实施方案。
在日常运行管理中存在以下问题和实施方案
1. 在电气设备上
在前台机的每个断路器都有“分”“合” 操作开关，对应有远方/就地闭锁开关，保证在微机通信系统障碍时，仍能够运行和操作。如果在前台机进行操作时，只要把相应的闭锁开关打在“就地”位置，就可以操作，因为其本身没有程序锁，所以易出现误操作的危险。
解决这个问题可采用两个方案
方案一：将所有开关的转换开关打在“远方”位置，靠远方五防保护程序防止误操作。
方案二：将所有开关的操作把手取下，将开关的操作把手定位为紧急解锁钥匙。
2. 在设备保护上
微机变保护压板有软压板和硬压板，硬压板是出口压板，位于前台机下方，为保护装置动作构成物理连结。软压板属于功能压板，位于后台机窗口内，用软压板起动或关闭保护装置功能。
6千伏重合闸软、硬压板均为闭锁功能，当投入时，即停用重合闸，35千伏重合闸硬压板为重合闸出口压板，而软压板为闭锁功能压板，如认识不清很容易出现误操作事件。
对待这个问题上，为避免误操作， 规定倒闸操作时，操作设备的软压板和硬压板都进操作票，为规范日常运行管理，规定所有出线的重合闸出口硬压板都在投入位置，重合閘装置的投入与停用靠软压板来实现，由监控中心操作完成。
3. 在倒闸操作上
在后台机操作设备时，需输入用户名和密码，密码由队长设置，一个用户名对应一个密码。操作人员应提高安全意识对密码保密，以防止外来人员误操作。
断路器分、合操作应使用五防程序锁在后台机进行，如果五防程序锁出现故障不能进行断路器分、合操作，可采用五防解锁进行操作，如果在前台机面板上进行断路器分、合操作，应得到领导批准，并加强监护。
电脑钥匙使用应严格遵守操作规定，倒闸操作时如遇到紧急特殊情况或机械编码与电脑钥匙不一致，不能进行五防解锁需要使用解锁钥匙进行解锁时，可申请工区领导，在得到工区领导的许可后，并填写解锁钥匙管理记录，才能使用解锁钥匙。
4. 在设备维护保养上
培训值班员计算机维护常识，使用磁盘碎片整理程序，以使程序运行更快，文件打开更快，减少计算机设备整个系统的电源消耗，在计算机中装设杀毒软件，并及时升级，制定严格的计算机使用制度，严禁日常工作的计算机和系统运行计算机混用，禁止使用外来的磁盘和光盘，禁止在计算机中随意装设软件。
5. 在事故处理上
从新编写一次变电所现场运行规程和应急响应程序，将每一次发生的事故障碍异常现象及处理的方式、方法、结论等进行记录，并妥善保存，使得运行人员在设备运行和事故处理上有据可查，有章可循，同时提高了运行人员的技术水平和实际技能。
6. 在软件使用上
软件功能上达不到使用要求，不适应日常工作需要时，及时与厂家联系，制定出解决问题的方案。
7. 在设备巡视上
班长交接班时应检查前、后台机，试验事故音响和预告音响完好，检查后台机模拟图与设备实际位置是否相符，检查公用测控信号是否正确。检查电压棒图与设备遥测量有无异常。
8. 在职工技术培训上
综合自动化变电所的设备是现代化高新技术，对值班人员的素质要求高。相应的微机变技术培训和要求不能停留在过去的管理水平上。
运行人员计算机基础知识差，计算机操作困难，不适应微机化管理要求。对计算机知识没有经过系统培训，只靠自学。有的值班员对计算机不感兴趣，不作深入学习，对学习没有主动性和积极性。
提高人员技术水平，是当前一项重要任务。开展微机培训工作，制定年度学习计划和每月学习内容，请微机变方面的技术人员讲课，定期考试。
购买计算机书籍和计算机学习光盘。运行人员组成帮带关系，采取自学和集中培训相结合的方式，由计算机水平高的同志带计算机水平低的同志，共同提高，相互鼓励。在岗位计算机中安装学习软件，让运行人员学习练习打字，提高打字速度和正确率。
平时根据微机变工作特点，有针对性的组织安全培训和事故预想活动，特别要搞好应急演习活动，本着微机变实际情况，模拟好事故现场，纠正每一个细节。让运行人员在真实的环境中得到锻炼，提高运行人员分析和处理事故的能力。
随着变电站自动化技术的发展和无人值班站运行模式的进一步推广，各专业相互渗透，结合紧密，原有的专业分工将会打破，重新调整组合，这要求我们适应时代的发展，不断的学习、进取、磨合、创新！但是任何时候安全-是我们企业生产过程中的一个永恒的主题。今后在微机变安全运行管理工作中，牢固树立“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念，从源头上杜绝事故的发生，把安全生产推向一个新的发展阶段。
（作者单位：大庆油田电力集团供电公司）
【关键词】 微机变 安全运行 管理
由常规变改造成微机综合保护自动化变电所，将变电所中的控制、保护、测量、中央信号各类自动化装置以及打印报表、故障录波器等功能集中于一个网络，具有遥测、遥信、遥控、遥调和遥视五遥功能。为此，针对常规变改造成微机变后的安全运行管理工作进行分析，加强岗位风险管理，做到防微杜渐，超前控制。
变电所运行人员从常规变的工作模式到微机变的工作模式需要一个过度过程，虽然有着丰富的工作经验，但微机化变电所运行知识需要从头学起，因此，在日常运行管理的各个方面都要查找在安全工作中存在的问题和隐患，并制定整改规划和实施方案。
在日常运行管理中存在以下问题和实施方案
1. 在电气设备上
在前台机的每个断路器都有“分”“合” 操作开关，对应有远方/就地闭锁开关，保证在微机通信系统障碍时，仍能够运行和操作。如果在前台机进行操作时，只要把相应的闭锁开关打在“就地”位置，就可以操作，因为其本身没有程序锁，所以易出现误操作的危险。
解决这个问题可采用两个方案
方案一：将所有开关的转换开关打在“远方”位置，靠远方五防保护程序防止误操作。
方案二：将所有开关的操作把手取下，将开关的操作把手定位为紧急解锁钥匙。
2. 在设备保护上
微机变保护压板有软压板和硬压板，硬压板是出口压板，位于前台机下方，为保护装置动作构成物理连结。软压板属于功能压板，位于后台机窗口内，用软压板起动或关闭保护装置功能。
6千伏重合闸软、硬压板均为闭锁功能，当投入时，即停用重合闸，35千伏重合闸硬压板为重合闸出口压板，而软压板为闭锁功能压板，如认识不清很容易出现误操作事件。
对待这个问题上，为避免误操作， 规定倒闸操作时，操作设备的软压板和硬压板都进操作票，为规范日常运行管理，规定所有出线的重合闸出口硬压板都在投入位置，重合閘装置的投入与停用靠软压板来实现，由监控中心操作完成。
3. 在倒闸操作上
在后台机操作设备时，需输入用户名和密码，密码由队长设置，一个用户名对应一个密码。操作人员应提高安全意识对密码保密，以防止外来人员误操作。
断路器分、合操作应使用五防程序锁在后台机进行，如果五防程序锁出现故障不能进行断路器分、合操作，可采用五防解锁进行操作，如果在前台机面板上进行断路器分、合操作，应得到领导批准，并加强监护。
电脑钥匙使用应严格遵守操作规定，倒闸操作时如遇到紧急特殊情况或机械编码与电脑钥匙不一致，不能进行五防解锁需要使用解锁钥匙进行解锁时，可申请工区领导，在得到工区领导的许可后，并填写解锁钥匙管理记录，才能使用解锁钥匙。
4. 在设备维护保养上
培训值班员计算机维护常识，使用磁盘碎片整理程序，以使程序运行更快，文件打开更快，减少计算机设备整个系统的电源消耗，在计算机中装设杀毒软件，并及时升级，制定严格的计算机使用制度，严禁日常工作的计算机和系统运行计算机混用，禁止使用外来的磁盘和光盘，禁止在计算机中随意装设软件。
5. 在事故处理上
从新编写一次变电所现场运行规程和应急响应程序，将每一次发生的事故障碍异常现象及处理的方式、方法、结论等进行记录，并妥善保存，使得运行人员在设备运行和事故处理上有据可查，有章可循，同时提高了运行人员的技术水平和实际技能。
6. 在软件使用上
软件功能上达不到使用要求，不适应日常工作需要时，及时与厂家联系，制定出解决问题的方案。
7. 在设备巡视上
班长交接班时应检查前、后台机，试验事故音响和预告音响完好，检查后台机模拟图与设备实际位置是否相符，检查公用测控信号是否正确。检查电压棒图与设备遥测量有无异常。
8. 在职工技术培训上
综合自动化变电所的设备是现代化高新技术，对值班人员的素质要求高。相应的微机变技术培训和要求不能停留在过去的管理水平上。
运行人员计算机基础知识差，计算机操作困难，不适应微机化管理要求。对计算机知识没有经过系统培训，只靠自学。有的值班员对计算机不感兴趣，不作深入学习，对学习没有主动性和积极性。
提高人员技术水平，是当前一项重要任务。开展微机培训工作，制定年度学习计划和每月学习内容，请微机变方面的技术人员讲课，定期考试。
购买计算机书籍和计算机学习光盘。运行人员组成帮带关系，采取自学和集中培训相结合的方式，由计算机水平高的同志带计算机水平低的同志，共同提高，相互鼓励。在岗位计算机中安装学习软件，让运行人员学习练习打字，提高打字速度和正确率。
平时根据微机变工作特点，有针对性的组织安全培训和事故预想活动，特别要搞好应急演习活动，本着微机变实际情况，模拟好事故现场，纠正每一个细节。让运行人员在真实的环境中得到锻炼，提高运行人员分析和处理事故的能力。
随着变电站自动化技术的发展和无人值班站运行模式的进一步推广，各专业相互渗透，结合紧密，原有的专业分工将会打破，重新调整组合，这要求我们适应时代的发展，不断的学习、进取、磨合、创新！但是任何时候安全-是我们企业生产过程中的一个永恒的主题。今后在微机变安全运行管理工作中，牢固树立“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念，从源头上杜绝事故的发生，把安全生产推向一个新的发展阶段。
（作者单位：大庆油田电力集团供电公司）