修路架桥是公路人的天职。他们沐雨栉风,开山辟石,架起了一座又一座桥梁。于是,道路通向远方,天堑变成通途。
　　近几年来,娄星区的公路人在三湘大地修路架桥的同时,又在局里架起了另一座“桥梁”。他们十分重视工会工作,把它摆到十分重要的位置,使局工会工作有声有色,有位有为,成为党和政府联系人民群众,局领导联系干部职工的桥梁和纽带。他们架起的这座桥,使党和政府与人民群众的距离更近了,局领导与干部职工的联系更紧了。
　　娄星公路人自豪地说:“我们架起的另一座桥,是政通人和的连心桥,是通向和谐社会的金桥”。他们是如何筑这座“金桥”的呢——
　　
　　夯实“桥基”
　　
　　加强工会的自身建设,做好工会的基础性工作,是体现工会地位,发挥工会作用的重要前提。用娄星公路人的话说,这叫夯实“金桥”的“桥基”。
　　为了夯实“桥基”,局里主要实施了三道“工序”。
　　配强工作班子、强化工作制度。近几年来,娄星区公路局工会工作的地位不断提升,局面不断创新,主要原因是有一个强有力的工作班子和完善的工作制度。上级挑选了有领导工作能力,有实际工作经验,热心工会工作的领导干部担任局工会主席。局工会还配备了两名专职工会副主席。这两名副主席都是从优秀的中层骨干中选任的。他们从基层中来,对职工群众知冷知热,具有做好工会工作的良好基础和素质。主席、副主席之间既有分工、又有合作,团结共事,配合默契,发挥了整体功能。同时,局工会建立健全了行之有效的工作制度。一是强化财务和经费管理制度。对工会的每一笔经费都作到了专款专用、杜绝了管理上的漏洞和使用中的浪费;二是强化工会财产和实物登记管理制度,对工会所有财产和实物都建立档案信息,让它们具有明确的“身份证”;三是强化办公制度。局工会建立了工会活动登记本、工会会员来访登记本、工会会议记录本,职工家庭信息登记本等等。科学的管理制度,详尽的信息资料,是这座“金桥”的固基之源,强基之本。
　　加强对工会会员的思想教育,提高职工队伍的整体素质。局工会配合行政加强对干部职工的政治理论教育,坚持用科学发展的理念武装工会会员们的头脑。坚持不断的政治理论学习和集中培训,使工会会员们的政治素质不断提高,开拓进取意识和创优争先意识不断增强。局里还投入大量资金建设公路文化和精神文明阵地,营造具有公路特色的文化氛围。局里主编的《娄星公路》、《三湘公路》每季一期,宣传橱窗定期更换。局工会的重要活动和工会会员们的先进事迹和精神风貌得到了宣传,干部职工在文明新风中受到广泛熏陶。
　　积极组织劳动竞赛,认真抓好安全生产。近几年来,局工会根据上级和本局的工作重点,认真组织了“五一先锋劳动竞赛”、“交通杯”劳动竞赛,“雨季养护”劳动竞赛等各种竞赛活动,并对每一次劳动竞赛有布置、有检查、有评比,使劳动竞赛成为推动全局工作的动力。同时,局工会每年都要组织“树标兵、争贡献”的竞赛评比活动和“岗位能手”、“青年文明号”创建活动。该局的路政大队和三湘路桥公司还分别被上级命名为全省“青年文明号”和“全国青年文明号”。工会还在抓好安全生产方面发挥了重要作用,他们通过参与安全领导机构和安全检查、维护职工安全权益、办理人身安全保险等,使工会组织既在抓安全生产中发挥重要作用,又通过安全生产保护了职工正常权益。
　　坚实的“桥基”,为“金桥”的架设和畅通提供了有力保障。
　　
　　撑起“脊梁”
　　
　　参与民主管理,实施民主监督,是基层工会的主要职能,同样也是“金桥”的“脊梁”。娄星区公路局工会通过健全职代会制度,贯彻《劳动合同法》等有效途径,有力地保护了职工的正当权益,撑起了“金桥”的“脊梁”。
　　健全职代会制度,认真落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,使“金桥”的“脊梁”更加强硬。娄星区公路局工会正式组建以来,职工代表大会已经七届。为了开好每一届职代会、局工会总是精心组织,周密部署。职代会召开前,局行政、局工会都要向全局发出通知,让一个干部职工、每一个工会会员,了解大会的意图和议程,积极组织代表提案,准备需要向局行政、局工会提出的建议和要求。职代会上,局行政、局工会向代表们认真报告工作,接受审议。局里的年度工作安排,重要工作制度的建立和修改都经过职工代表审议。局行政、局工会对职工代表的每一条意见、每一项提案都认真办理,尽量让职工代表满意。在娄星区公路管理局,召开好每年一次的职代会,是全局最大的事;职工群众向局里提出的意见、建议,是局领导们丝毫不能懈怠的最重要的事。例如,在2007年的职代会上,职工代表对子女就业问题呼声强烈,要求局里采取措施解决这一问题。局领导、局工会认真研究解决方案,近两年已通过各种途径安排职工子女7人进入局二级机构工作。这里的职代会不是形式,而是局里真正的“权力机构”。
　　贯彻实施《劳动合同》等法律法规、真正撑起“金桥”的“脊梁”。一是按照《劳动合同法》的要求,全局所有干部职工都签订了《劳动合同》,纳入《劳动合同法》的保护之内。二是按照《劳动合同法》的精神,局工会配合局行政制订和完善了《考勤制度》,《人事考核办法》《年休假制度》《人事效益考核办法》《人事管理制度》《安全生产管理办法》等一系列规章制度,保证《劳动合同法》等法律法规落到实处。三是局里按照《劳动合同法》的要求,从各方面维护职工的正当权益。例如:为职工办理养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、并按规定为职工交纳保险费用。同时,对退休人员和女职工,采取“特权保护政策”,例如每年进行一次体检,使老年人的有关权益和女职工的“四期”得到了有效保护。每年还为退休人员增发500元的医疗费。局行政、局工会十分关心群众疾苦,把职工的冷暖时刻挂在心头。近几年来,局工会坚持“家访”制度。以2009年为例,局工会的同志行程千里,对职工家属进行90人次的家访,发放家访调查表90份,了解职工家属提出的意见、建议51条。近两年来,通过家访谈心,做好了5对关系紧张的夫妻和1对婆媳调解矛盾的工作,使这些频临破裂的家庭重新稳定,婆媳关系和好如初。对生产一线的干部职工,局行政、工会更加牵挂,2009年8月份,由局工会组织职工家属30多人领导亲自带队到衡阳的施工工地进行现场慰问,使一线职工倍受感动。
　　
　　确保畅通
　　
　　工会是职工之家。了解职工疾苦,关心职工生活、为职工群众谋利益,是“家”的“第一要务”。认真做好这些工作事关大局。用娄星区公路局工会负责同志的话说,这是确保“金桥”畅通的“畅安工程”。他们不断地为“畅安工程”添油加力,保驾护航。
　　首先,局工会通过各种有效途径,帮助干部职工树立创新理念,培养高尚情操,激励他们将个人的发展成长同单位的发展壮大联系起来。局里每年开展“树标兵争贡献”的评比竞赛活动和“岗位能手”、“青年文明号”的创建活动,年终通过投票评选的方式产生3名标兵,由局里重奖,并将其先进事迹在全局推广。“局兴我荣,局衰我耻”成为职工群众的理念,学先进、当模范、争贡献在全局蔚然成风。
　　其次,局工会举办各种活动,关心职工群众的生活,拉近单位与职工群众的距离。每年春节、元宵节、“三八妇女节”、“六一儿童节”、“八一建军节”、“九九重阳节”,局工会都要组织不同形式的座谈会、联欢会,局领导和工会的同志亲自参与,同职工群众同喜同乐或表彰慰问。为了帮助解除一线职工和困难职工的疾苦,局领导、局工会每年走访一线职工100多人次,走访困难职工家庭30多户,发放困难补助和各种慰问金近10万元。每逢干部职工因病住院或家有红、白喜事,局领导、局工会亲临慰问甚至亲自组织。这些活动,使干部职工倍感温暖,心更齐,气更顺,劲更足了。
　　第三,局工会创造各种条件,为职工群众营造成长环境和发展平台。坚持不断的各种业务技术培训,使职工们的专业技术水平和实际操作能力不断提高;“岗位能手”“青年文明号”以及“标兵”的评选,使养护职工有了施展才华的平台;详尽的人事考核和合理的分配制度,使职工们各尽所能,劳有所得,才有所有。全局100多名职工,不管是在机构体制改革的变革时期,还是其他艰难困苦时期,没有一个人下岗,全部找准了自己的位置。全局众多的专业能手和技术人才,不管是在过去的“孔雀东南飞”的下海浪潮中,还是在当今人才市场的激励竞争中,没有一个人离开单位“另攀高枝”。原因何在呢?青年工程师王纯为其做了诠释。该局工程机械队副队长、工程师王纯是局里难得的技术精英,以开拓务实的工作作风和独当一面的专业特长赢得局内外称颂。2009年9月的一天,湘潭某开发区负责人以年薪40万元的待遇想把他“挖走”。可王纯却婉言谢绝:“我是娄星区公路局培养起来的,局里给了我发展的平台,我在这里工作顺心,生活温暖,不忍心离开养我育我的家。”
　　“家”,更加温暖;“桥”更加畅通。娄星区公路局工会构建的“家”和“桥”,将在和谐社会中再现风流。