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【摘 要】建筑工程施工技术是支持工程建设的技术，而且工程建设施工涉及到多类技术，必须做好施工技术管理工作，明确不同施工建设时期施工技术管理需要注意的问题，提高施工技术管理水平。本文就主要对建筑工程施工技术相关问题进行了简要分析。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理
引言
随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。
一、建筑工程施工技术管理重要性
1、工程建设质量的保证
众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。
2、有效控制成本，增加经济效益
建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。
3、维护施工安全，加快施工进度
建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。
二、影响建筑工程施工技术质量的因素
1、施工材料对施工质量的影响
施工过程中最基本的是施工材料，而施工材料质量的高低直接影响了施工质量。因此在施工初期，就必须严格把关施工材料的质量。从建筑材料的选择、采购、运输、管理过程中都有可能影响建筑材料质量。所以负责采购建筑材料的相关工作人员不但要注意建筑材料的质量也需要合理有效的保管好，如果是在后期的管理中因保存不当影响了建筑材料的质量，不仅浪费了材料也影响施工进度。
2、人文因素对施工质量的影响
周围的社会治安、施工人员的素质、工作氛围以及施工当地的风土人情等人文因素都影响施工质量，因其变化无常，比较难把握。天气因素对于施工质量的影响。雨雪天气对于施工都是不利的，还有温度、湿度都会影响施工质量。
3、使用的机械设备对于施工技术质量的影响
工程中仅有施工人员是远远不够的，机械设备作为施工过程的主要建设工具，不管是材料的输送还是施工过程中的运用。当设备出现超过使用年限仍在使用或者施工人员对设备的操作不规范等因素是都会为施工质量埋下隐患。
4、施工人员的素质对于施工质量的影响
一栋建筑物的崛起，其中需要的人力物力相当繁多。其中施工单位、建设单位以及监理公司的参与中，施工人员、监理人员、管理人员等等素质水平不同，都会影响施工质量。
三、加强施工技术管理的办法
1、建立科学的管理模式
建筑工程是一项复杂的工程，需要每个组成部分都严格把好质量关，同时还要注意施工的安全。科学的管理就是有效的管理模式，施工人员要在不断的施工过程中，一定要按管理规定完成每天的工作，还需要对工作进行相关的经验总结。还需要定时或不定时的对施工人员进行施工技术的指导，确保他们的施工水平能达到相应的工程质量。做为公司的人力资源管理部门，应该制定相应的奖惩政策，对企业所有人员进行调动，鼓励他们积极工作，为公司做贡献。
2、严把施工材料的质量管理控制
建筑材料的质量直接决定着建筑工程的施工质量，在建筑施工过程中起着重要的作用。随着改革开放的发展，建筑行业得到快速发展，建筑材料行来也得到快速发展，越来越小的中小企业应运而生，在建筑材料众多的市场中，如何选择质量优、价格廉的材料是建筑施工行业采购人员需要努力解决的问题。建筑施工单位需要建立健全建筑材料采购制度与验收制度，在进行建筑材料这初期选择时，做好供应商的选择与评审，對于关键的建筑材料要进行检验，合格才可以使用。对于采购的建筑材料，在施工使用前要严格检验，避免使用损坏的或是过期的材料，防止其对整个工程施工质量造成严重影响。总之，要加强工程施工单位的材料管理制度建设，以为工程施工提供高质量的材料，确保工程施工质量。
3、提高施工技术质量
第一，企业需要明确技术标准，只有在这个基础之上，才能保证施工可以安全顺利的进行下去。企业自己制定的标准，要比国家标准以及专业标准高一些，这样才能确保企业占据市场的有利地位；第二，企业需要创建以及完善原始记录，包括记录材料、用品、试验、质量检验、设备以及交底记录和会审记录；第三，加强技术档案管理工作，工程验收必须具备工程技术档案，同时，评定工程质量以及后续的维护也离不开工程技术档案。因此，需要将有价值的资料以及文件进行整理保存；第四，要关注有关技术的最新动态，如今是技术的时代，新技术、新设备和新材料都处于不断更新的状态，因此要时刻关注技术的发展形势，并且应用那些有利于企业持续发展的新设备和新技术。
4、健全建筑施工技术管理体制
对建筑施工技术管理体制进行完善，指的是管理人员科学的管理施工人员。建筑工程属于系统工程，工序比较复杂，而每一个工程又可以细化为很多部分。要想顺利完成建筑工程，必须有各个工组的协调合作，例如，电工组、木工组、力工组、架子工组以及钢筋工组等等，这样才能保证工程顺利的开展下去，所以管理人员的工作就是让每一个管理组都清楚的认识到自身的目标，认真履行各自的职责，完成本职工作，在指导质量安全方面加大力度，提高每个小组的技术水平，如果有小组违反了规定，还要实施处罚。
5、提高施工人员自身的素质
在施工中一般人员结构比较复杂，而人员的技能水平也不一致，但是工程的质量却很重要，因此就要加强对施工人员的技能业务培训，保证在施工时各施工人员能够根据施工图纸的要求进行科学的施工，以免违规操作，给工程质量埋下隐患。其次要加强施工人员对施工制度的认识水平，使得施工人员能够自觉的根据施工制度展开施工工作，保持现场施工有序稳定的进行。第三是要加强对施工人员的安全培训，加强安全教育，使得施工人员能够掌握相关的安全技能、安全知识，在施工时做到安全操控机械设备，并且在施工时施工人员还能掌握一定的自我安全防护技能，保证自身的人身安全，在安全施工的情况下保证工程的施工质量。
结束语
目前，我国的建筑工程的施工技术与西方国家相比还存在较大的差距，需要我们对这种差距进行全面的分析和研究，在较短的时间内缩小这种差距，切实提高建筑工程的施工质量。建筑企业要想提高自身的技术水平，除了要积极采纳上述建议和对策之外，还应该吸收行业的推广理论以及各种实践经验，并积极借鉴国外先进的建筑工程施工技术，提升我国建筑行业的施工技术水平。
参考文献：
[1]何仕辉.关于建筑工程创新施工技术的探讨[J].科学之友，2010，（02）.
[2]周恒，谭非儿.建筑工程施工技术质量控制研究[J].东南学术，2011，（3）.
[3]张鹏飞.建筑工程施工管理工作的科学发展[J].陕西科技大学学报，2010，（05）.
【关键词】建筑工程；施工技术；管理
引言
随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的建筑工程如雨后春笋般的出现。工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。
一、建筑工程施工技术管理重要性
1、工程建设质量的保证
众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。
2、有效控制成本，增加经济效益
建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。
3、维护施工安全，加快施工进度
建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。
二、影响建筑工程施工技术质量的因素
1、施工材料对施工质量的影响
施工过程中最基本的是施工材料，而施工材料质量的高低直接影响了施工质量。因此在施工初期，就必须严格把关施工材料的质量。从建筑材料的选择、采购、运输、管理过程中都有可能影响建筑材料质量。所以负责采购建筑材料的相关工作人员不但要注意建筑材料的质量也需要合理有效的保管好，如果是在后期的管理中因保存不当影响了建筑材料的质量，不仅浪费了材料也影响施工进度。
2、人文因素对施工质量的影响
周围的社会治安、施工人员的素质、工作氛围以及施工当地的风土人情等人文因素都影响施工质量，因其变化无常，比较难把握。天气因素对于施工质量的影响。雨雪天气对于施工都是不利的，还有温度、湿度都会影响施工质量。
3、使用的机械设备对于施工技术质量的影响
工程中仅有施工人员是远远不够的，机械设备作为施工过程的主要建设工具，不管是材料的输送还是施工过程中的运用。当设备出现超过使用年限仍在使用或者施工人员对设备的操作不规范等因素是都会为施工质量埋下隐患。
4、施工人员的素质对于施工质量的影响
一栋建筑物的崛起，其中需要的人力物力相当繁多。其中施工单位、建设单位以及监理公司的参与中，施工人员、监理人员、管理人员等等素质水平不同，都会影响施工质量。
三、加强施工技术管理的办法
1、建立科学的管理模式
建筑工程是一项复杂的工程，需要每个组成部分都严格把好质量关，同时还要注意施工的安全。科学的管理就是有效的管理模式，施工人员要在不断的施工过程中，一定要按管理规定完成每天的工作，还需要对工作进行相关的经验总结。还需要定时或不定时的对施工人员进行施工技术的指导，确保他们的施工水平能达到相应的工程质量。做为公司的人力资源管理部门，应该制定相应的奖惩政策，对企业所有人员进行调动，鼓励他们积极工作，为公司做贡献。
2、严把施工材料的质量管理控制
建筑材料的质量直接决定着建筑工程的施工质量，在建筑施工过程中起着重要的作用。随着改革开放的发展，建筑行业得到快速发展，建筑材料行来也得到快速发展，越来越小的中小企业应运而生，在建筑材料众多的市场中，如何选择质量优、价格廉的材料是建筑施工行业采购人员需要努力解决的问题。建筑施工单位需要建立健全建筑材料采购制度与验收制度，在进行建筑材料这初期选择时，做好供应商的选择与评审，對于关键的建筑材料要进行检验，合格才可以使用。对于采购的建筑材料，在施工使用前要严格检验，避免使用损坏的或是过期的材料，防止其对整个工程施工质量造成严重影响。总之，要加强工程施工单位的材料管理制度建设，以为工程施工提供高质量的材料，确保工程施工质量。
3、提高施工技术质量
第一，企业需要明确技术标准，只有在这个基础之上，才能保证施工可以安全顺利的进行下去。企业自己制定的标准，要比国家标准以及专业标准高一些，这样才能确保企业占据市场的有利地位；第二，企业需要创建以及完善原始记录，包括记录材料、用品、试验、质量检验、设备以及交底记录和会审记录；第三，加强技术档案管理工作，工程验收必须具备工程技术档案，同时，评定工程质量以及后续的维护也离不开工程技术档案。因此，需要将有价值的资料以及文件进行整理保存；第四，要关注有关技术的最新动态，如今是技术的时代，新技术、新设备和新材料都处于不断更新的状态，因此要时刻关注技术的发展形势，并且应用那些有利于企业持续发展的新设备和新技术。
4、健全建筑施工技术管理体制
对建筑施工技术管理体制进行完善，指的是管理人员科学的管理施工人员。建筑工程属于系统工程，工序比较复杂，而每一个工程又可以细化为很多部分。要想顺利完成建筑工程，必须有各个工组的协调合作，例如，电工组、木工组、力工组、架子工组以及钢筋工组等等，这样才能保证工程顺利的开展下去，所以管理人员的工作就是让每一个管理组都清楚的认识到自身的目标，认真履行各自的职责，完成本职工作，在指导质量安全方面加大力度，提高每个小组的技术水平，如果有小组违反了规定，还要实施处罚。
5、提高施工人员自身的素质
在施工中一般人员结构比较复杂，而人员的技能水平也不一致，但是工程的质量却很重要，因此就要加强对施工人员的技能业务培训，保证在施工时各施工人员能够根据施工图纸的要求进行科学的施工，以免违规操作，给工程质量埋下隐患。其次要加强施工人员对施工制度的认识水平，使得施工人员能够自觉的根据施工制度展开施工工作，保持现场施工有序稳定的进行。第三是要加强对施工人员的安全培训，加强安全教育，使得施工人员能够掌握相关的安全技能、安全知识，在施工时做到安全操控机械设备，并且在施工时施工人员还能掌握一定的自我安全防护技能，保证自身的人身安全，在安全施工的情况下保证工程的施工质量。
结束语
目前，我国的建筑工程的施工技术与西方国家相比还存在较大的差距，需要我们对这种差距进行全面的分析和研究，在较短的时间内缩小这种差距，切实提高建筑工程的施工质量。建筑企业要想提高自身的技术水平，除了要积极采纳上述建议和对策之外，还应该吸收行业的推广理论以及各种实践经验，并积极借鉴国外先进的建筑工程施工技术，提升我国建筑行业的施工技术水平。
参考文献：
[1]何仕辉.关于建筑工程创新施工技术的探讨[J].科学之友，2010，（02）.
[2]周恒，谭非儿.建筑工程施工技术质量控制研究[J].东南学术，2011，（3）.
[3]张鹏飞.建筑工程施工管理工作的科学发展[J].陕西科技大学学报，2010，（05）.