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2009年,面对全球金融危机和钢铁产能过剩的严峻挑战,涟源钢铁集团有限公司工会及各级工会组织在党委的正确领导和行政的大力支持下,坚持“促进企业发展,维护职工权益”的工作原则,紧紧围绕公司“抓订单、控库存,抓指标、降成本,挖内潜、创效益”这一中心任务,充分调动广大职工群众的积极性、主动性、创造性,充分发挥了工会工作优势,有力地促进了公司生产经营和改革发展。他们创新管理,苦练内功,通过管理提升运营管控水平,通过产品开发提升经营绩效,通过质量整改拓展市场空间,通过降本增效提升抗御风险的能力,通过企业文化凝聚人心,在市场低迷期实现蛰伏、提升,在应对危机中砥砺奋进,共克时艰,绘就了一幅抗危机、求生存、谋发展的壮丽图景。迎着寒风,涟钢人依然书写了不屈不挠,在逆势中成长,在逆境中奋进的闪光篇章。
有效传递压力攻坚克难促发展
面对国际金融危机对公司生产经营、技改建设带来的重大影响,如何有效传递压力,让广大员工充分认识当前形势?
一方面,涟钢工会以“坚定信心、求存图强”为主题,多渠道、多途径积极开展形势任务教育,让员工在行动上与涟钢推进三次创业与“精品+差异化”战略决策,与科学发展、求存图强的各项工作部署保持高度一致。
另一方面,同时把“稳定人心、坚定信心、温暖民心”作为涟钢在应对危机中加强企业思想政治工作的切入点,使员工看到了危机中蕴藏的机遇、困难中孕育的希望,坚定了必胜信念,增强了战胜困难的勇气。面对金融危机带来的重重压力,他们重申无论生产经营形势如何严峻,“关爱员工不怠慢”的基本要求不改,帮扶困难员工的“三个承诺”不变,提升员工生活质量的工作力度不减,在确保企业效益目标实现的前提下提高员工收入。2009年4月3日,与员工签订了《共同约定书》,郑重承诺,不因金融危机影响而裁员;按月足额发放员工工资。在企业生产经营各项费用一减再减,资金异常紧张的情况下,为及时把涟钢的关爱送到需要关心的困难职工、困难党员、困难退休内退职工心坎上,千方百计为他们排忧解难,一年来,共发放各类扶助金额300多万元。
为充分发挥广大职工群众的主力军作用,激发广大职工群众的劳动热情和创造力,涟钢工会组织开展了“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动,不断强化广大职工群众质量意识和成本意识。深入开展群众性经济技术创新活动,通过开展合理化建议、小改小革、技术攻关和革新等措施,不断改善经济技术指标。他们加大形势与任务教育,策划了一期以“攻坚克难求生存,凝心聚力促发展”为主题的大型图片展,坚定了广大职工战胜困难、应对危机的信心和决心。积极服务产品结构调整及薄板深加工项目建设,主动开展为技改现场送“清凉”活动,认真参加技改工程月度综合检查,组织职工代表和相关专业技术人员对技改项目进行专项巡视检查四次,发现问题128个。开展“创新型先进班组”竞赛和争创“先锋岗”活动,规范班组安全日活动,制定并下发了《涟钢班组安全活动标准》,动力分厂冷轧动力车间水处理班获“湖南省先锋岗”称号。
积极开展职工技能培训、技术比武、岗位练兵活动,组队参加了湖南省和全国第三届职工职业技能大赛焊工、电工、钳工专业的比赛,钳工比赛获省团体第一名,冷轧板厂陈文斌获个人第一名、全国第二十五名,焊工、电工比赛均获省团体第二名的好成绩。涌现了全国“五一”劳动奖章获得者炼铁厂向仕国,全国钢铁工业劳动模范郑柏平、方雄、刘唐清等一批新时代劳模。
以职工为本主动依法维权
该公司工会认真落实“以职工为本,主动依法科学维权”的维权观,认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,召开了十二届五次职工代表大会和三次工会会员代表大会,审议通过了2009年行政工作报告、福利费计划、员工培训计划、工会工作报告及2008年工会经审工作报告。组织召开了第四次民主议事会,审议通过《共同约定书》,并举办了共同约定签字仪式,共同约定书的签订为公司工资集体协商制度的推行奠定了坚实的基础。
他们加强厂务公开民主管理,组织职工代表参加了经济适用房分配、门诊与定点药店听证、人员招聘、素质达标考试、任职资格考试、中管人员岗位竞聘、退伍军人培训后的安置、外协工招聘为合同制员工等涉及职工切身利益事项的民主管理与监督,确保了公平,公正、公开。组织职工代表开展专项巡视检查八次,第五个集体合同及第一个女职工权益保护专项集体合同得到有效履行。坚持职代会民主评议干部制度,比较客观、公正地对165名中层管理人员和助理进行了民主评议。根据湖南省劳动保障厅、省总工会、省企业联合会《关于全面推进职工工资集体协商工作的意见》,主动发出《工资集体协商要约书》,积极推进工资集体协商工作。受理劳动争议15起,成功调解劳动争议10起。
在企业面临巨大困难的关键时候,公司各级工会认真落实公司提出的“三个承诺”和“关爱职工的不怠慢”要求,把帮扶困难职工、维护职工权益作为维护稳定、促进和谐的大事来抓,切实为党委和行政分忧,为职工群众解难。2009年,扶助中心五项基金共补助4114人,补助金额3313846元,其中:大额医疗基金补助176人,补助金额996540.6元;扶贫帮困基金补助2038人,补助金额1572409.4元;帮困助学基金补助174人,补助金额296507元;“爱心助残”基金补助801人,补助金额298189元;互助保险基金补助925人,补助金额150200元。在2009年“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节前夕,分别慰问家庭比较困难的单亲女职工42人,劳动模范25人,青年大学生39人。及时提高了121名长休职工、377名抚恤对象的生活费标准。认真履行社会责任,公司广大职工向困难职工伸出了友爱的援助之手,2009年共收到职工扶贫帮困基金482976 元,“爱心助残”捐款264541元,“帮困助学”捐款385842元,教育基金“一日捐”捐款129732元。公司也荣获了“湖南慈善奖”。
加强工会自身建设,在工会系统开展了以“同舟共济保生存,共克时艰求发展”为主题的创先争优竞赛活动,在工会组织中开展的“四比四创”活动和在工会工作者中开展的“五个一”活动不断深入,通过检查验收,共评出模范职工之家5个、先进职工之家8个、先进工会小组81个、优秀工会工作者10名、优秀工会积极分子151名,工会组织与工会工作者服务大局、服务职工的能力不断提高。
调动积极性凝心聚力促发展
在2009年里,涟钢工会始终以党的十七大精神为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕生产经营和技改建设目标,积极发挥思想政治工作和党建工作的作用,团结与带领广大员工卧薪尝胆、求存图强,做到了队伍不乱、人心不散、精神不垮、斗志不减,确保了各项工作的稳顺开展与企业的和谐稳定。
2009年3月,一场声势浩大、涉及范围广,以“突出实践特色,奋力求存图强”为主题的深入学习实践科学发展观活动在公司全面展开,活动紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、求存图强见成效”的总体要求,着眼于“掌握实情、结合实际、突出实践、注重实效”,通过精心组织、周密部署,历时8个月的“学实”活动主题突出、特色鲜明,达到了预期目标,得到了上级领导的高度评价和职工群众的高度认同,激发了广大员工奋力求存图强、实现科学发展的信心和决心。
内聚人气、外树形象,加强企业文化建设,促进企业与员工全面协调发展,是涟钢应对危机、凝聚合力、提振信心、提升素质、实现科学发展的精神动力。2009年以来,涟钢始终坚持诚信、人和、创新的核心价值观,不断加强企业文化建设,为打造和谐卓越企业提供了坚实的思想基础和文化支撑。
面对更加严峻的内外形势,涟钢以新中国成立60周年为契机,深入开展“爱国敬业、提质兴业、团结创业”主题宣传教育活动。同时切实加强精品文化理念的学习宣贯,让员工真正理解“质量是生存之本,精品是企业之魂”以及“态度精心,过程精细,成果精品”等精品文化内涵,确保精品文化理念内化于心、外化于行,真正落实到每个岗位、每一项管理活动中。
为全面提升员工综合素质,涟钢印发了《涟钢员工职业(社交)礼仪行为规范》,深入开展“四符合”教育活动和职业道德案例教育,切实加强员工职业技能培训。为实施全覆盖、多手段、高质量的职业技能培训,打造技能人才成长平台,涟钢出台了《关于加强员工职业技能培训若干意见》和《员工培训激励与考核办法》,组织举行了员工任职资格考试和员工素质达标考试,参考人数达到15000多人,使职业技能培训的管理、考核、评价工作看得见、摸得着、抓得住、量得准,不仅实现了技能人才的选拔、培养、考核、评价、优化的闭环管理,而且建设起了一支素质较高、结构合理、技术过硬的人力资源队伍。
在充满艰辛与磨难的2009年里,涟钢企业文化的创新,不仅凝聚起了全体员工抗御危机的强大合力,而且形成了“平和、执著、坚韧、顽强”,“勇于担当、敢为人先、争创佳绩”的涟钢创业精神。也正是有了这种精神、这种浓厚的企业文化氛围,才为涟钢快速走出困境、实现科学发展注入了强大的精神动力。
(题图/陈坤内页摄影/李 坚)
有效传递压力攻坚克难促发展
面对国际金融危机对公司生产经营、技改建设带来的重大影响,如何有效传递压力,让广大员工充分认识当前形势?
一方面,涟钢工会以“坚定信心、求存图强”为主题,多渠道、多途径积极开展形势任务教育,让员工在行动上与涟钢推进三次创业与“精品+差异化”战略决策,与科学发展、求存图强的各项工作部署保持高度一致。
另一方面,同时把“稳定人心、坚定信心、温暖民心”作为涟钢在应对危机中加强企业思想政治工作的切入点,使员工看到了危机中蕴藏的机遇、困难中孕育的希望,坚定了必胜信念,增强了战胜困难的勇气。面对金融危机带来的重重压力,他们重申无论生产经营形势如何严峻,“关爱员工不怠慢”的基本要求不改,帮扶困难员工的“三个承诺”不变,提升员工生活质量的工作力度不减,在确保企业效益目标实现的前提下提高员工收入。2009年4月3日,与员工签订了《共同约定书》,郑重承诺,不因金融危机影响而裁员;按月足额发放员工工资。在企业生产经营各项费用一减再减,资金异常紧张的情况下,为及时把涟钢的关爱送到需要关心的困难职工、困难党员、困难退休内退职工心坎上,千方百计为他们排忧解难,一年来,共发放各类扶助金额300多万元。
为充分发挥广大职工群众的主力军作用,激发广大职工群众的劳动热情和创造力,涟钢工会组织开展了“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动,不断强化广大职工群众质量意识和成本意识。深入开展群众性经济技术创新活动,通过开展合理化建议、小改小革、技术攻关和革新等措施,不断改善经济技术指标。他们加大形势与任务教育,策划了一期以“攻坚克难求生存,凝心聚力促发展”为主题的大型图片展,坚定了广大职工战胜困难、应对危机的信心和决心。积极服务产品结构调整及薄板深加工项目建设,主动开展为技改现场送“清凉”活动,认真参加技改工程月度综合检查,组织职工代表和相关专业技术人员对技改项目进行专项巡视检查四次,发现问题128个。开展“创新型先进班组”竞赛和争创“先锋岗”活动,规范班组安全日活动,制定并下发了《涟钢班组安全活动标准》,动力分厂冷轧动力车间水处理班获“湖南省先锋岗”称号。
积极开展职工技能培训、技术比武、岗位练兵活动,组队参加了湖南省和全国第三届职工职业技能大赛焊工、电工、钳工专业的比赛,钳工比赛获省团体第一名,冷轧板厂陈文斌获个人第一名、全国第二十五名,焊工、电工比赛均获省团体第二名的好成绩。涌现了全国“五一”劳动奖章获得者炼铁厂向仕国,全国钢铁工业劳动模范郑柏平、方雄、刘唐清等一批新时代劳模。
以职工为本主动依法维权
该公司工会认真落实“以职工为本,主动依法科学维权”的维权观,认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,召开了十二届五次职工代表大会和三次工会会员代表大会,审议通过了2009年行政工作报告、福利费计划、员工培训计划、工会工作报告及2008年工会经审工作报告。组织召开了第四次民主议事会,审议通过《共同约定书》,并举办了共同约定签字仪式,共同约定书的签订为公司工资集体协商制度的推行奠定了坚实的基础。
他们加强厂务公开民主管理,组织职工代表参加了经济适用房分配、门诊与定点药店听证、人员招聘、素质达标考试、任职资格考试、中管人员岗位竞聘、退伍军人培训后的安置、外协工招聘为合同制员工等涉及职工切身利益事项的民主管理与监督,确保了公平,公正、公开。组织职工代表开展专项巡视检查八次,第五个集体合同及第一个女职工权益保护专项集体合同得到有效履行。坚持职代会民主评议干部制度,比较客观、公正地对165名中层管理人员和助理进行了民主评议。根据湖南省劳动保障厅、省总工会、省企业联合会《关于全面推进职工工资集体协商工作的意见》,主动发出《工资集体协商要约书》,积极推进工资集体协商工作。受理劳动争议15起,成功调解劳动争议10起。
在企业面临巨大困难的关键时候,公司各级工会认真落实公司提出的“三个承诺”和“关爱职工的不怠慢”要求,把帮扶困难职工、维护职工权益作为维护稳定、促进和谐的大事来抓,切实为党委和行政分忧,为职工群众解难。2009年,扶助中心五项基金共补助4114人,补助金额3313846元,其中:大额医疗基金补助176人,补助金额996540.6元;扶贫帮困基金补助2038人,补助金额1572409.4元;帮困助学基金补助174人,补助金额296507元;“爱心助残”基金补助801人,补助金额298189元;互助保险基金补助925人,补助金额150200元。在2009年“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节前夕,分别慰问家庭比较困难的单亲女职工42人,劳动模范25人,青年大学生39人。及时提高了121名长休职工、377名抚恤对象的生活费标准。认真履行社会责任,公司广大职工向困难职工伸出了友爱的援助之手,2009年共收到职工扶贫帮困基金482976 元,“爱心助残”捐款264541元,“帮困助学”捐款385842元,教育基金“一日捐”捐款129732元。公司也荣获了“湖南慈善奖”。
加强工会自身建设,在工会系统开展了以“同舟共济保生存,共克时艰求发展”为主题的创先争优竞赛活动,在工会组织中开展的“四比四创”活动和在工会工作者中开展的“五个一”活动不断深入,通过检查验收,共评出模范职工之家5个、先进职工之家8个、先进工会小组81个、优秀工会工作者10名、优秀工会积极分子151名,工会组织与工会工作者服务大局、服务职工的能力不断提高。
调动积极性凝心聚力促发展
在2009年里,涟钢工会始终以党的十七大精神为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕生产经营和技改建设目标,积极发挥思想政治工作和党建工作的作用,团结与带领广大员工卧薪尝胆、求存图强,做到了队伍不乱、人心不散、精神不垮、斗志不减,确保了各项工作的稳顺开展与企业的和谐稳定。
2009年3月,一场声势浩大、涉及范围广,以“突出实践特色,奋力求存图强”为主题的深入学习实践科学发展观活动在公司全面展开,活动紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、求存图强见成效”的总体要求,着眼于“掌握实情、结合实际、突出实践、注重实效”,通过精心组织、周密部署,历时8个月的“学实”活动主题突出、特色鲜明,达到了预期目标,得到了上级领导的高度评价和职工群众的高度认同,激发了广大员工奋力求存图强、实现科学发展的信心和决心。
内聚人气、外树形象,加强企业文化建设,促进企业与员工全面协调发展,是涟钢应对危机、凝聚合力、提振信心、提升素质、实现科学发展的精神动力。2009年以来,涟钢始终坚持诚信、人和、创新的核心价值观,不断加强企业文化建设,为打造和谐卓越企业提供了坚实的思想基础和文化支撑。
面对更加严峻的内外形势,涟钢以新中国成立60周年为契机,深入开展“爱国敬业、提质兴业、团结创业”主题宣传教育活动。同时切实加强精品文化理念的学习宣贯,让员工真正理解“质量是生存之本,精品是企业之魂”以及“态度精心,过程精细,成果精品”等精品文化内涵,确保精品文化理念内化于心、外化于行,真正落实到每个岗位、每一项管理活动中。
为全面提升员工综合素质,涟钢印发了《涟钢员工职业(社交)礼仪行为规范》,深入开展“四符合”教育活动和职业道德案例教育,切实加强员工职业技能培训。为实施全覆盖、多手段、高质量的职业技能培训,打造技能人才成长平台,涟钢出台了《关于加强员工职业技能培训若干意见》和《员工培训激励与考核办法》,组织举行了员工任职资格考试和员工素质达标考试,参考人数达到15000多人,使职业技能培训的管理、考核、评价工作看得见、摸得着、抓得住、量得准,不仅实现了技能人才的选拔、培养、考核、评价、优化的闭环管理,而且建设起了一支素质较高、结构合理、技术过硬的人力资源队伍。
在充满艰辛与磨难的2009年里,涟钢企业文化的创新,不仅凝聚起了全体员工抗御危机的强大合力,而且形成了“平和、执著、坚韧、顽强”,“勇于担当、敢为人先、争创佳绩”的涟钢创业精神。也正是有了这种精神、这种浓厚的企业文化氛围,才为涟钢快速走出困境、实现科学发展注入了强大的精神动力。
(题图/陈坤内页摄影/李 坚)