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摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国企业的市场竞争力也日益激烈，企业如果想要提高企业的市场竞争力，提高企业的生产效率和经济效益，就必须在企业专利方面下功夫。本文主要对企业专利战略理论及其应用研究进行探讨，希望通过本文的分析研究能促进企业的发展，提高企业的市场竞争力。
关键词：企业专利战略；理论；应用研究
在市场经济竞争日益激烈的大背景下，企业想要生存，想要提高竞争力，就必须实行企业专利战略，通过企业专利战略来促进企业健康、稳定的发展。
一、企业专利战略理论分析
所谓的专利战略主要是指企业为了提高自身的市场竞争力，为了提高企业的经济效益，促进企业的发展而去利用专利制度的特性和功能的战略。企业主要是通过利用专利制度提供的法律保护以及其他比较方便的条件来对企业进行保护。在企业专利战略中，企业充分利用专利情报信息来分析竞争对手的情况，从而提高自身企业的技术水平，在市场竞争中站占据有利地位。
对于企业而言，实行专利战略主要有以下两方面的优点。首先企业专利战略有利于促企业进行技术更新，激励企业不断的学习和引进先进技术，提高自身的水平，从而提高企业的市场竞争力。其次企业专利战略有利于企业获得阶段性的成果，从而可以得到市场前瞻性的研究，从而在技术、法律以及经济等方面对技术开发成果进行研究，从而从战略的高度来对成果的走向进行把控。企业在实行专利战略的时候需要考虑几方面的问题。首先是需要考虑竞争对手的技术研究状况，看他们是否要申请专利。其次是需要考虑技术研究成果是否符合法律要求的申请专利的条件。最后还需要考虑研究成果是否具有市场价值，如果把研究成果投入到市场，是否可以得到广大消费者的喜爱。
二、企业专利战略应用研究
企业专利战略并不是要求企业大量的进行技术研究，申请专利。企业的最终目的是为了提高企业的市场竞争力，促进企业经济效益的提高，使企业获得应有的赢利。因此企业进行专利战略主要是为了通过研究新技术而占领市场，通过占领市场而取得企业赢利，从而达到保护企业市场的目的。下面我们就来对企业专利战略的几种类型及其应用方法进行研究。
（一）进攻性专利战略
所谓的进攻性专利战略主要是指企业自身主动的、积极的进行专利申请，从而获得专利权，在市场竞争中占据有利地位。企业实行进攻性专利战略自身需要具备一定的条件，利于企业在技术研究、产品开发方面具有很强的实力。并且企业的经济实力，可以满足技术研究时所需要成本投入。另外企业需要有较强的市场前瞻性，对市场的未来走向以及技术的发展趋势有一定的预见能力。最后企业需要在把专利产品进行商品化、开发成果进行商品化的能力，从而更好的实行专利战略，更大限度的占据市场，提高企业的市场竞争力。
在进攻性专利战略中最长用的是基本专利战略、专利网战略、专利转让战略以及技术标准战略。基本专利战略抓主要是指企业获得某项具有很高创作型或技术性的发明成果，企业可以利用这项专利的排他性，进一步与竞争对受进行抗争，争取把竞争对受逐出市场，进而最大限度的占用市场。这种专利战略的优点是适用范围广泛、覆盖面广，同時也具有很强的针对性，可以有效在竞争对手之间树立一道强有力的技术防线。
专利网战略主要是指企业针对某个技术领域提出大量的专利申请，防治其他企业在改技术领域进行其他专利的申请，从而可以有效的对该技术领域的应用范围进行覆盖，就像是编织里一个严密的专利网，用力预防其他的企业进行相同技术领域的专利申请。
然后是专利转让战略，指的是企业自己获得专利但是不实施利用这项专利，而是积极向其他企业推荐这项专利，进行专利转让，从而获得相应专利转让金。最后是专利与技术标准相结合的战略。这项专利主要指的是把企业的基本专利技术与企业的工业生产标准进行相结合，企业进行相关产品的开发就必须一基本专利的指标为基础，这样就为基本专利技术提供力又一保护措施。
（二）防御性专利战略
防御性专利战略主要是那些技术实力、经济实力比较弱的企业，为了预防其他企业进行专利进攻或者是预防其他企业对本企业的专利战略进行阻碍而采取的一种保护措施。企业通过对防御性专利战略的利用，从而实现防御其他企业竞争，提高自身企业经济利益的目的。
在实行防御性专利战略时，企业最常用的有专利取消战略、专利公开战略、利交叉许可或专利共享战略以及最后的外围专利战略。
专利取消战略主要是企业在竞争对手申请专利的时候，为了维护自身的利益，针对对方专利中出现的漏洞、缺点以及一些无效的程序等，实行一些措施从而使对方的专利申请不能通过的战略。专利公开战略主要是指当企业了解到竞争对手可能要申请对自身企业发展不利的专利时，而自己的企业却没有申请这项专利和开发这项专利产品，就可以在竞争对手申请专利之前提前进行专利申请，亦或是利用一些相关程序将技术公开，从而达到垄断改产品的权力，达到防御其他竞争对手的目的。
专利交叉许可或专利共享战略主要是指两个或两个以上的专利人为了可以使用对方单的专利从而双方达成某种许可协议。因为有许多技术中包含很多的发明，这些发明大多数是属于不同的权力人的，例如汽车制造、半导体芯片等，当需要共同使用这些技术时，就可以通过签订协议来实现专利共享的目的，从而可以避免在使用某项专利的时候侵犯到另一方的专利的危险，有利于维护自身企业的利益。最后是外围专利战略，这项专利主要是通过对相同原理的利用，在他人基本专利的基础之上进行其他技术的开发和专利的申请，从而形成对此专利的外包围，最后提高自己与其他基本专利权利人之间的竞争，进一步提高自身的市场竞争力。
（三）虚实相间型战略
这种战略外国企业应用的比较多，因为专利有虚的和实的两种，虚的就是一种概念性的，没有真实存在的，而实的就是实实在在的发明出来的专利。很多国外企业为了对我国进行知识和技术垄断，而在专利还没有研究出来的时候就对提前申请专利，从而当我国技术发明出现时却是已经归为对方的专利之下，从而导致我国在生产相关产品的时候就需要向对方支付一定的专利费。
总结：
综上所述，现阶段企业进行专利战略是提高企业市场竞争力，提高企业经济效益的必要途径。企业在进行专利战略的时候需要根据专利战略的不同类型和实行方法以及本企业的实际发展情况来选择正确的企业专利战略，从而通过专利战略的运用而促进企业稳定、快速的发展。
参考文献：；
[1]詹爱岚.企业专利战略理论及应用研究综述[J].情报杂志，2012，31（05）：23-28+35.
[2]倪蕙文.企业专利战略应用研究[J].科学管理研究，2003（05）：68-71+75.
关键词：企业专利战略；理论；应用研究
在市场经济竞争日益激烈的大背景下，企业想要生存，想要提高竞争力，就必须实行企业专利战略，通过企业专利战略来促进企业健康、稳定的发展。
一、企业专利战略理论分析
所谓的专利战略主要是指企业为了提高自身的市场竞争力，为了提高企业的经济效益，促进企业的发展而去利用专利制度的特性和功能的战略。企业主要是通过利用专利制度提供的法律保护以及其他比较方便的条件来对企业进行保护。在企业专利战略中，企业充分利用专利情报信息来分析竞争对手的情况，从而提高自身企业的技术水平，在市场竞争中站占据有利地位。
对于企业而言，实行专利战略主要有以下两方面的优点。首先企业专利战略有利于促企业进行技术更新，激励企业不断的学习和引进先进技术，提高自身的水平，从而提高企业的市场竞争力。其次企业专利战略有利于企业获得阶段性的成果，从而可以得到市场前瞻性的研究，从而在技术、法律以及经济等方面对技术开发成果进行研究，从而从战略的高度来对成果的走向进行把控。企业在实行专利战略的时候需要考虑几方面的问题。首先是需要考虑竞争对手的技术研究状况，看他们是否要申请专利。其次是需要考虑技术研究成果是否符合法律要求的申请专利的条件。最后还需要考虑研究成果是否具有市场价值，如果把研究成果投入到市场，是否可以得到广大消费者的喜爱。
二、企业专利战略应用研究
企业专利战略并不是要求企业大量的进行技术研究，申请专利。企业的最终目的是为了提高企业的市场竞争力，促进企业经济效益的提高，使企业获得应有的赢利。因此企业进行专利战略主要是为了通过研究新技术而占领市场，通过占领市场而取得企业赢利，从而达到保护企业市场的目的。下面我们就来对企业专利战略的几种类型及其应用方法进行研究。
（一）进攻性专利战略
所谓的进攻性专利战略主要是指企业自身主动的、积极的进行专利申请，从而获得专利权，在市场竞争中占据有利地位。企业实行进攻性专利战略自身需要具备一定的条件，利于企业在技术研究、产品开发方面具有很强的实力。并且企业的经济实力，可以满足技术研究时所需要成本投入。另外企业需要有较强的市场前瞻性，对市场的未来走向以及技术的发展趋势有一定的预见能力。最后企业需要在把专利产品进行商品化、开发成果进行商品化的能力，从而更好的实行专利战略，更大限度的占据市场，提高企业的市场竞争力。
在进攻性专利战略中最长用的是基本专利战略、专利网战略、专利转让战略以及技术标准战略。基本专利战略抓主要是指企业获得某项具有很高创作型或技术性的发明成果，企业可以利用这项专利的排他性，进一步与竞争对受进行抗争，争取把竞争对受逐出市场，进而最大限度的占用市场。这种专利战略的优点是适用范围广泛、覆盖面广，同時也具有很强的针对性，可以有效在竞争对手之间树立一道强有力的技术防线。
专利网战略主要是指企业针对某个技术领域提出大量的专利申请，防治其他企业在改技术领域进行其他专利的申请，从而可以有效的对该技术领域的应用范围进行覆盖，就像是编织里一个严密的专利网，用力预防其他的企业进行相同技术领域的专利申请。
然后是专利转让战略，指的是企业自己获得专利但是不实施利用这项专利，而是积极向其他企业推荐这项专利，进行专利转让，从而获得相应专利转让金。最后是专利与技术标准相结合的战略。这项专利主要指的是把企业的基本专利技术与企业的工业生产标准进行相结合，企业进行相关产品的开发就必须一基本专利的指标为基础，这样就为基本专利技术提供力又一保护措施。
（二）防御性专利战略
防御性专利战略主要是那些技术实力、经济实力比较弱的企业，为了预防其他企业进行专利进攻或者是预防其他企业对本企业的专利战略进行阻碍而采取的一种保护措施。企业通过对防御性专利战略的利用，从而实现防御其他企业竞争，提高自身企业经济利益的目的。
在实行防御性专利战略时，企业最常用的有专利取消战略、专利公开战略、利交叉许可或专利共享战略以及最后的外围专利战略。
专利取消战略主要是企业在竞争对手申请专利的时候，为了维护自身的利益，针对对方专利中出现的漏洞、缺点以及一些无效的程序等，实行一些措施从而使对方的专利申请不能通过的战略。专利公开战略主要是指当企业了解到竞争对手可能要申请对自身企业发展不利的专利时，而自己的企业却没有申请这项专利和开发这项专利产品，就可以在竞争对手申请专利之前提前进行专利申请，亦或是利用一些相关程序将技术公开，从而达到垄断改产品的权力，达到防御其他竞争对手的目的。
专利交叉许可或专利共享战略主要是指两个或两个以上的专利人为了可以使用对方单的专利从而双方达成某种许可协议。因为有许多技术中包含很多的发明，这些发明大多数是属于不同的权力人的，例如汽车制造、半导体芯片等，当需要共同使用这些技术时，就可以通过签订协议来实现专利共享的目的，从而可以避免在使用某项专利的时候侵犯到另一方的专利的危险，有利于维护自身企业的利益。最后是外围专利战略，这项专利主要是通过对相同原理的利用，在他人基本专利的基础之上进行其他技术的开发和专利的申请，从而形成对此专利的外包围，最后提高自己与其他基本专利权利人之间的竞争，进一步提高自身的市场竞争力。
（三）虚实相间型战略
这种战略外国企业应用的比较多，因为专利有虚的和实的两种，虚的就是一种概念性的，没有真实存在的，而实的就是实实在在的发明出来的专利。很多国外企业为了对我国进行知识和技术垄断，而在专利还没有研究出来的时候就对提前申请专利，从而当我国技术发明出现时却是已经归为对方的专利之下，从而导致我国在生产相关产品的时候就需要向对方支付一定的专利费。
总结：
综上所述，现阶段企业进行专利战略是提高企业市场竞争力，提高企业经济效益的必要途径。企业在进行专利战略的时候需要根据专利战略的不同类型和实行方法以及本企业的实际发展情况来选择正确的企业专利战略，从而通过专利战略的运用而促进企业稳定、快速的发展。
参考文献：；
[1]詹爱岚.企业专利战略理论及应用研究综述[J].情报杂志，2012，31（05）：23-28+35.
[2]倪蕙文.企业专利战略应用研究[J].科学管理研究，2003（05）：68-71+75.