保持嗅觉敏感 等

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:whqqqqqqq
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  46国家高级化妆师刁朔:保持嗅觉敏感
  
  造型师这个行业像一个媒介,一方面从大众中获得新的感知,一方面把这种感知转化为时尚的理解传达给大众,再次塑造大众。而Fresh就是保持对前沿新鲜事物的灵敏嗅觉。
  为了维持这种对时尚的敏感度,从专业上讲,我会有意识地寻找各个国家最权威的时尚杂志、影片、广告及资料,也会通过各种旅行来感受各地的风土人情,从中获得灵感;从行业人员上讲,我也会经常借与同行交流来丰富自己;从综合能力上讲,我觉得还要懂得综合提升自己,闲暇时多看些画展、看些书。
  
  47北京某三级甲等医院医生樊春秋:多试一种可能
  
  生命科学飞速进展,许多知识都在不断更新中。“Fresh”对于我们医生非常重要。
  不管我们的学历多高,知识面多广,我们都不能把书本上的知识套用在患者身上,因为即使同一种疾病,在不同患者身上的表现也不一样。需要不断地训练自己的临床技能。我记得有一次一名患者来就诊,他的主诉是晕倒了几分钟,苏醒后已经无恙,对他进行查体也未见异常。这种情况一般会考虑晕厥,做个常规检查就可以了。可当时我有点儿迟疑,觉得一个青壮的男子忽然晕厥需要注意,于是就给他做了个头部CT,CT结果显示蛛网膜下腔出血。书上记录的蛛网膜下腔出血的症状和体征有数种,这个患者几乎没有一点符合。我在庆幸自己多动脑筋的同时,也后怕延误了患者的治疗。之后,遇到类似的患者,我就会多想到一种可能,这就是所谓的医疗经验,这种经验并不是简单地套用知识,没有平时勤思动脑是无法获得的。
  
  48北京航空航天大学仪器科学与光电工程学院在读博士研究生仇海涛:超脱束缚
  
  Fresh是一种不断突破自身知识的束缚,接受或者探索新的知识的一种能力。
  可以通过外因和内因两个方面的同时作用来对"Fresh"进行塑造,作为一个Fresh的主体,应该具有积极的态度和敏锐的感受力和精确的判断力去主动地打破自己旧的观念,并在纷繁芜杂的新的信息中快速地辨识出有用的信息并加以接受。外因方面,我觉得一个良好的环境与氛围是塑造“Fresh”必不可少的,良好的环境可以给与个人很多的机会去接触新鲜事物或信息,并鼓励个人不断地突破和完善自己。
  公司鼓励或者提倡Fresh的同时,应该在一定程度上接受甚至鼓励失败。
  
  49北京航空航天大学在读博士研究生韩永根:没有兴趣,Fresh无从说起
  
  Fresh就是活到老学到老,是对新事物及技术不断保持兴趣,不断学习。
  但是新鲜学习能力要和个人兴趣联系起来,才可能成为现实,不然培养Fresh精神无从说起起,这不是往伤口上撒盐吗?
  我的一个朋友只是医科中专,但是他从小就很喜欢无线电,自学了很多电子电路的设计,来到北京后在一家很小的私企工作,可能很多人都看不上,但对他来说很适合,公司也很重用他,提供了很多项目实践的机会,并且让他有足够的时间看书充实自己。我觉得合适的工作环境、对工作很强烈的个人兴趣加上他很强的自学能力是他目前很Fresh的原因。
其他文献
(人物简介)杨万丽  联想移动研发链总经理    采访完杨万丽,她给我的感觉是“工作的兴奋犹如做健身时的兴奋——明明全身的肌肉都在担负着运动的压力,承受下来竟意外地享受到无边的快感”。    实干家,忘我很爽    杨万丽的背景像她那头标志性建筑般的短发般干脆利落:“我是做技术的。”   最早接到开发联想手机任务的时候,杨万丽还担任着联想研究院的副院长。那时手机界的竞争已经到了白热化的程度,撇开鼎
期刊
溯本求源,招数大多出自策划里12位现身找乐的平常人——尽管这些并非金科玉律,但却能在面对“西西里僵局”的时候,别管红绿,给你一盏灯。至于打破“西西里僵局”的事,下期“特别策划”再说。    01.痴迷工作,“让疯狂和理性醉醺醺地交配”  这是刘索拉在《醉态》里说的。醉不一定是喝酒后的结果,忘情投入,就能享受在别人眼里貌似折磨的工作。不妨沉湎于这种忘情之态,在工作中忘忧,以至忘归。    02.时常
期刊
20世纪90年代初毕业于上海外国语大学,90年代末获中欧工商管理学院EMBA学位。 曾在柯达(中国)服务近10年,历任大区销售经理,大中华区柯达胶卷品牌经理;后自办营销公司,以失败收场。2003年,加入利乐公司,出任大客户经理,服务于蒙牛(乳业);2004年6月加入蒙牛,出任液体奶市场总监;2005年5月加入掌上灵通。    2005年年度大事件“超级女生”甚至可以抗衡禽流感,全民于狂欢中嬉笑怒骂
期刊
近乎完美的搜索引擎已经完全毁掉了我们的记忆能力,并使得我们曾经引以为豪的博闻强识和过目不忘变得一钱不值。能力、信息、技术、经验无疑都是可以增值的商品,然而对个人而言,后三项贬值太快,以至于我们屡屡陷入质疑自己竞争力的困境之中。当所有东西都成为商品时,重要的就是创造价值和实现价值的能力。这本书并非告诉人们和组织如何依据价值行事,而是提出了思考价值的方法、框架和应用。无可否认,人类的思考能力才是我们所
期刊
谢懿珍  上海临汾医院安宁病房临终关怀护士长    临终关怀。选择这样一种工作去挖掘快乐是需要勇气的——整天与临终之人打交道能有快乐?在这样的情况下还能快乐的人是会被常理质疑的,而写的人亦难免弄巧成拙从而得不偿失。  显然我的想法证明我只能成为那人群中的大多数。陪伴他人走过生命最后旅程的人,往往在给予别人博大关怀的同时,也收获关于人生哲学的清晰视界,以及来自生命最本原的温暖。    在旁人眼里,临
期刊
陶宁  Google(中国)总裁助理    一身简洁的套装,一头干练的短发,出门前陶宁还没忘记带上自己标志式的笑容。因为她知道在接下来的一天里,她将应付更具艰巨的挑战,Google中国公司刚刚建立,一切都需要重新开始,而要使大家的干劲充足,自己就一定要保持在最佳状态。    从宏 到微软,至少我不需要再搬着机器满街跑    刚刚参加工作的时候,陶宁在宏从事销售工作,有一次需要到上海做巡展,结果一切
期刊
发掘天赋  Talent就是一个人长期所形成的区别于其他人的能力、性格、气质等,这是由一个人的家庭情况、生存环境、受教育程度等因素而形成的一种习惯,它可能是与生俱来的,也可能是后天长期影响所致。  我们从小的教育多数聚焦于参照别人的长处比较自己的短处,然后努力把自己的短处“拉”到和别人的长处那么长—当然很累,因为改秉性比改江山还累。作为一个木桶来说,的确最短的木板决定了桶盛水的高度,但是你不是木桶
期刊
53海尔集团副总裁周云杰:进步带来快乐    首届“CCTV中国年度雇主调查”活动,海尔集团的网上投票排名第一。在晚会现场观众及专家评审团的投票结果中,海尔集团获得了“2005CCTV中国年度雇主调查特别奖”。   周云杰告诉我们:“人才的命运不能掌握在伯乐的手中,而是掌握在自己的手中。海尔赛马不相马,让员工完全可以充分挖掘自己的潜能,使自己快速持续进步,只要你创新,人人都能够成为企业的明星、市场
期刊
29, 30 DDI总裁兼亚洲地区常务董事陈俐同:寻求匹配,迅速学习       前一阵子陈俐同在新加坡国立大学讲演,他问MBA:“毕业后谁想做经理?”结果台下举手一片。他追问:“既然大家都想当经理,请问你们有没有想过,这么多人中,你有什么特质可以让你可以胜任?”MBA们陷入沉思。  实际2005年底,国内整体就业市场就呈现“一半是火焰、一半是海洋”的局面。一方面,大量大学毕业生难以找到满意的of
期刊
Staffers:你是如何理解“Talent”这个词的?  最近正当红的网络游戏《魔兽世界》里的人物设定就有这么一项,你可以选择很多不同的Talent从而使你跟任何玩家的角色都不一样,放在现实里,应该就是使你跟别人不同的最根本的东西。    Staffers:你是否对自己的Talent有一个清晰的概念,你觉得你在哪些方面会比别人更强呢?   我不是很清楚自己有什么样的Talent,不过我最擅长的就
期刊