美国人罗伯特·卡尔文有德国血统,严谨、理性,擅长分析总结,绝不浪费任何经验（不管是成功的经验还是失败的经验）。
　　罗伯特·卡尔文常常说:“在美国,珍妮比我有名,人们称我为‘珍妮的丈夫’。”
　　去年,夫妇二人各着一身丝绸唐装现身锦江饭店咖啡厅。冬日的阳光从玻璃穹顶淡淡地洒落,卡尔文偶尔把手搭在珍妮肩膀上,就像溺爱着一只猫咪。
　　实际上,最早看中珍妮的是卡尔文的母亲。那时,她还是一个温柔害羞的小姑娘,现在也仍然是十足的天真模样,坐在那里乖乖地把手放在腿上。
　　卡尔文考虑婚姻问题很晚,年轻时一门心思致力于创业。他曾经买下六个企业,都是从事较为传统的行业,如出租业、服装业等。其中两个企业演砸了,庞大的投资如泥牛入海。年轻人面对失败无非两种态度,或者被失败打倒或者打倒失败,卡尔文选择的是后者。
　　失败虽然不是什么好玩的事儿,但是卡尔文也从中学到了很多东西。幸运的是当时他还很年轻,没有太多的钱可以输掉。另外两家企业后来也被卖掉,中间挣到的差价并不多。作为一个创业家,卡尔文渴望去承担高风险,渴望获得几倍、几十倍的投资回报率,而不是只想得到一点点。
　　最后两家企业的出售价格是最初投入的10倍,这一成功早在卡尔文的预料之中。
　　20世纪90年代,高科技热潮开始兴起。在芝加哥大学任教的卡尔文也受到感召,先后担任了4家高科技企业的董事,历经商海沉浮。
　　卡尔文愿意和更多的创业者分享自己成功的的经验,于是就有了那部著名的《创业管理》。
　　中国古人云:自助者天助。真正的自助者是令人敬佩的觉悟者,他会藐视困难,而困难在他的面前也会令人奇怪地轰然倒地。毫不夸张地说,这个过程简直有如天神相助。
　　谁都无法准确预测未来,但这并不能成为盲目前进的理由。
　　卡尔文憎恨失败。在他看来,即使是一个好的失败者也还是失败者。用中国话来说,就叫做“胜者王侯败者寇”,无论你怎么英雄。
　　然而,这个美国人有着德国血统,严谨、理性,擅长分析总结,绝不浪费经验,不管是成功的经验还是失败的经验。他深信,即使是失败的企业也有经营中的可取之处。他尽量从失败中吸取教训,然后在商学院里教给学生成功的公式。
　　从这个角度看卡尔文的《创业管理》,它会成为EMBA的经典教材绝非偶然。
　　在美国,500人以下的企业有1600万,占企业总数的40%。然而,其中的80%最终都以失败告终。有鉴于此,卡尔文希望通过自己的培训咨询工作大大减少这个数字。
　　自从《中华人民共和国个人独资企业法》正式生效,“1元钱注册一家个人独资企业”已经成为街头话题。当然,真的只有1元钱就要注册公司还是不太现实的,因为营业执照的工本费和手续费也不止1元钱。此外,你还必须出示你的身份证明和一个固定经营场所的证明。然而,它毕竟象征着一个新的创业时代的到来。
　　在中国历史上,还从未出现过像今天这样的时代,有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为或投身创业的洪流中。创业不但是当今人们实现理想的途径之一,更是带动新经济发展的重要功臣,成为人们实现并展示自我价值最有效的方式。
　　卡尔文认为,这是极好的时机。当然,就目前而言,在中国办企业不仅仅是办企业,“你认识谁比你做了什么更重要”。他似乎也懂得了一点关系学,来上海讲学时,就发动了许多过去的学生来捧场。
　　卡尔文反复强调,创业的首要问题是创业的动机。强烈的创业冲动,对创业成功的美好憧憬,往往决定了创业时的工作态度和面对失败挫折的耐受力。
　　创业的动机有很多种,有的人会将它按自己的道德观划分为高尚与庸俗。其实,相对于创业能否成功来说,这其实并不重要。关键还是在于对其要求的专注和迫切程度,创业成功者往往是毅力惊人或固执己见的人。
　　创业应有何种心理准备？只要有绝妙的创意就能创业吗？如何撰写营运计划书？如何募得创业资金？……虽然成功创业的故事很多,但世上却没有一个保证每个人都能创业成功的万能公式。
　　创业不仅是个人价值的实现,更是社会发展的需要。创业是一种理性行为,这种行为迫切需要有效的管理和规划。
　　《创业管理》从如何撰写清晰、具有说服力的经营计划书开始,一步步地讲述如何评估并获得资金协助,如何利用有效的定价策略、定位和目标管理方法来赢得业绩、获得盈利,从而通晓成功企业者的各项战略战术。
　　创业的机会往往稍纵即逝,谁也不敢说何种方式是掌握成功创业的必经之路。但是,《创业管理》所述的内容大概可以算得上是个不错的第一步。
　　在这个时代,创业已不再是一个简单的商业概念,据说它和一个人的潜力息息相关。
　　有一个关于成功人格的测试:下着大雪的夜晚,你驾着一辆只有两个座位的车,有三个人想搭车,一个是生命垂危的老妇人,一个是对你有过救命之恩的医生,还有一个是你的梦中情人,你会怎么做？
　　答案一定是形形色色,人们在人道主义、报恩和爱情之间不情愿地进行选择,而据说最为成功的答案是:把车交给医生,让他载着老妇人去医院,自己留下来和梦中情人在雪中漫步。
　　卡尔文说,这个测试其实告诉我们要学会整合自己拥有的资源,提出有创意的解决方案,这是创业者必备的素质。此外,自信、激情和对事业的热爱也不可或缺。
　　大千世界,芸芸众生,每个人都在学习如何成功。值得注意的是,许多人会抱怨他的客观条件,因而无力去追求成功。必须承认,令人失望的困境的确是生活的一种真相。同样必须承认,某种成功的可能性构成了生活的另一种真相。因此,如何理解自己的生活和客观条件,其实完全取决于自己的态度。
　　所有的资源和力量都可以支持你去实现那种成功的可能性。你的态度越积极,你的决心就越大,你所能调动的资源和力量就越多,成功的概率也会随之上升。态度决定了成功的最大概率,决定了成功的全部学问。
　　创业计划很重要,比计划更重要的则是付诸行动。最著名的个人创业者——只上完大一便退学、目前位居全球第二大电脑供应商的迈克尔·戴尔曾说过一句话:“没有付诸行动的计划,等于零。”
　　婚姻是卡尔文的另一次创业,历时较长,迄今已有40年。事实上,婚姻的成功与否何尝不与人的潜力息息相关。
　　珍妮是艺术摄影家,其实更像一个制造梦境的人。她的作品是想象和回忆的再现。
　　在宽敞幽暗的工作室,珍妮像个孩子玩过家家一样,用几台投影机打出各类影象——数字、人像、缤纷的色彩等等,与具象的物体融合。这个具象有时是儿时在农场见到的农具,有时是女儿玩过的一个布娃娃,有时干脆只是一条围巾、一把椅子。在这里,时空与虚实被梦幻地组合。
　　在某种程度上,珍妮更像一个画家。相机是她的画笔,不止是记录影像,更是创作甚至创造。
　　内向的珍妮不善倾诉,而是通过作品来引发观者的想象。你看到什么,她表达的就是什么。也许过了一段时间或者换了一种心情,你看到的东西发生了变化,那也恰恰是珍妮要告诉你的东西。
　　卡尔文爱极了自己的小女人和她的鬼灵精怪作品,通过一幅幅画面,他读懂了她的思想。
　　卡尔文有点大男子主义,通常来说,只允许珍妮负责家里的小事,比如买个房子什么的,卡尔文负责家里的大事,比如伊拉克战争或者对华贸易问题。
　　不过在中国,卡尔文终于有机会决定了一件小事。他们身上唐装的色彩和款式是他决定的,他为自己选择了咖啡色,为她选择了紫红色。两人身着唐装站在一起,显得十分协调。
　　卡尔文有点得意,见人就问:“我穿上这个,像不像沙逊？”
　　维克多·沙逊是上海和平饭店的建造者,但很少有人知道他长什么样。
　　卡尔文的父亲是一名儿科医生,珍妮的父亲则是一名外科医生。同样的家庭背景,一个从事商业,一个从事艺术。她给他艺术的想象和创意,他给她经营的思路和渠道。真是天作之合！
　　珍妮有一幅作品叫做《女孩》,描述女孩的成长,从抱着布娃娃的童真时期,不可避免地成长,遇到爱情也遇到背叛,遇到华彩篇章也遇到trouble,其中的意象涵盖了童年、爱、暴力和女权主义。
　　实际上,创业管理也是为了解决企业生存发展中遇到的trouble。那么,在40年的漫长婚姻中,可有trouble需要卡尔文运用自己的理论去解决呢？
　　“谁会没有？”睿智的卡尔文耸耸肩膀,然后微笑着悄悄把手举到珍妮头上做出痛击的样子,这就是他解决麻烦的办法吗？谁信。