一项历时十年的研究对比评估了293位总裁、主席，1470位管理人员和629位顶级销售员。结果表明，总裁级的管理者和顶级销售员之间的相似度远远高于和普通管理者之间的，大多数优秀管理者都是顶级销售员出身，超级销售员似乎天生就和优秀的管理者有共同之处。现实中，惠普公司前CEO卡莉·费奥瑞娜曾是AT&T公司长话部的一级销售员；华尔街巨擘摩根士丹利董事长兼CEO麦晋桁(John Mack)曾是该公司的一名债券销售员；联想集团董事长杨元庆在1988年刚进入公司的时候，还只是一名基层销售员……
　　也许这就是销售无处不在。即使是坐上管理之位，开始使用起决定作用的领导力，实际上也是一种广义的销售能力，都是激励他人在不一定自发的状态下同意接受、去做一些事情。
　　改变职场命运，实现职场理想，营销专家孙路弘告诉我们三个途径：第一个给自己树立一个足以激励自己的目标，比如成为一个有成就的成功人士，或者成为人们羡慕的榜样。第二个，将目标分解为可以实现的短期步骤，比如第一步做到什么，先拿下那个客户等。第三，采取有效的方法，知识，运用自己的能力来实现一个小的目标，从而强化自己的信心，并自信地告诉自己，如果自己不行了，这个世界上就没有什么人还行了。
　　驰骋职场需要有良好的意愿，更需要足够的能力。销售员每天所面对的职场境况、众生百态，其实是所有职业都会或多或少遭遇到的，只不过在销售这个职业里来得要更加的短、平、快，更加的激烈，堪称是职场的浓缩版。从事这个职业，总是会遇到从来没有想过的挫折，从来没有处理过的难题，需要运用我们16年的学校教育完全没有提供过有任何可以参考的知识和技能。师傅只能领你入门，销售人员往往需要孤军作战。这也是我们这一期要刻意选取一组超级销售，聆听他们的成功故事的原因所在。不仅仅是因为他们的故事好看，更因为他们的经历是职场的极致状态。从中我们可以学到的不仅仅是销售技巧，更是浓缩的职场智慧。
　　正如我们的采访对象如新中国区销售及业务拓展副总经裁邓希凯所说，“领导者与销售者在某些方面是有共同性的，有超强的沟通能力，渊博的知识，只是领导能力还要懂得如何引导和带动团队去共同发展。但是我们不能说领导者的大门都向优秀的销售员敞开着，是欠缺了执行力、亲和力、沟通力、学习力、人脉拓展力，还是挫折忍耐力？当然，假设销售员有疑惑，为什么这些能力都具备还是没有成为掷地有声的那个人呢？别着急，你所欠缺的，也许只是一个机会。