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中国制造型企业普遍缺少工作研究过程,制造系统基础能力相对较弱。随着国家确定的工业化与信息化相融合政策引导,企业制造管理系统过度强调信息化而弱化工业工程在基础管理中的作用。文章研究信息技术与工业工程技术在制造管理过程中的关系和融合创新途径,通过F、B公司的对比,实例验证了途径的有效性和应用价值。