多面胡宏观

来源 :商业2.0·豫商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:figo0204
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “你是采访满园红木城的胡宏观?东阳木雕的胡宏观?绘画弹琴的胡宏观?还是做生意搞资本运作的胡宏观?好多个我呢。”一见面,胡宏观就颇为狡黠地表明自己的“多面性”,他还调皮地说了一句广告词“男人不只一面”。2010年,他投资建设了满圆红古典红木家居生活馆,欲打造中西部地区最大的专业红木销售平台。
  提起刻刀,他是雕刻大师;在满园红木城,他是企业经营者,又因红木城而使喜欢红木的朋友结交相识,在聊天闲谈中,生意不经意间促成;他表示自己不喜欢抛头露面,更愿意做一个背后的人。
  
  面孔1:雕刻大师
  
  胡宏观办公室的家具,从办公桌到沙发甚至鱼缸底座全是古典的红木家具。看得出他对红木的喜爱和对艺术的追求始终不会改变。
  说到他做的胡氏东阳木雕时,胡宏观毫不隐讳地表示,现在他已经将东阳木雕交给一位职业经理人去打理,对于东阳木雕他并不想多谈。
  但不可否认的是,东阳木雕是胡宏观事业的起点,在东阳木雕的大舞台上,他完成了人生的蜕变。
  7岁开始,胡宏观便开始绘画,专心学习素描和雕刻,寒冬酷暑,一学就是十几年。17岁那年,胡宏观开始学习木雕。这一次,他干了20年。1992年,年仅21岁的胡宏观,成立了浙江省东阳市胡氏东阳木雕厂。但这之后,他的路并没有一帆风顺。直到1996年,25岁的胡宏观带着8000块钱和一把刻刀来到郑州创业。
  1997年,胡宏观承接了名扬中原大地的木雕作品:河南博物院的“风云百年”。他亲自主刀,历时数月,终成《中原风云百年》巨幅木雕壁画,这幅木雕的完成奠定了胡宏观在中原木雕界的地位。
  此后,他的创业之路颇为顺利,各种名誉纷至沓来。他感觉这跟不同阶段的人生阅历有关系,每个人在不同的阶段都有不同的舞台,随着社交圈子和层次的提高,舞台会越来越大。各种名誉纷至沓来。东阳木雕的发展步入正轨之后,胡宏观开始考虑更大的舞台。
  
  面孔2:企业经营者
  
  满圆红木城就是胡宏观所说的另一个舞台。
  胡宏观最大的特点就是专注,用他的话说,只要他关注某一个东西,就会出现奇迹。东阳木雕和满圆红木城家居生活馆的成功启动就是典型的例子。
  满圆红木城投资4.2亿元,面积4.8万平方米,是中西部地区最大的专业红木销售平台。
  2011年5月1日,满圆红木城盛装开业,而他仅仅用了两个月的时间就完成了主体部分的装修和招商,这在业内堪称奇迹。
  公司员工都知道他是个心地善良的人,他一直以人性加制度来管理自己的员工,他不管面对谁,即便是底层员工乃至身边助手,“谢谢”这个词也会脱口而出。满圆红木城五一成功开业可以说是个奇迹,开业后他自己也在不断地改进,同时他也期望能寻求到一位管理风格硬朗、有狼性血液的副总来对他们的企业文化进行中和,带领他的团队走得更远。
  
  面孔3:“资本操盘手”
  
  不知不觉,艺人、商人、管理者等众多角色在他身上已悄然嬗变。
  资本运作是胡宏观感兴趣的话题之一。
  胡宏观有过一次搞资本运作的经历,他说自己目前只是对资本运作感兴趣,就好像一个偌大豪宅的门开了一条缝,他正处在门外偷窥和观望。
  在胡宏观看来,搞资本运作是人脉的积累,就是整合资源,他形象地比喻道:“就好比我搭建了一个舞台,你是我的演员,他也是我的演员,我是导演,我来宣布戏是否开始,我召集观众,观众负责埋单。我就是个资源整合者。”
  做雕刻大师时,他是演员;到满园红木城时他就开始召集演员,最后他成为“导演”。胡宏观也很有做“导演”的潜质,他谈起话来眉飞色舞,来拜访他的人从银行行长到企业界朋友。胡宏观正以四两拨千斤的气度整合着他手中的资源。
  胡宏观说:“现在对我来说,钱挣多挣少是一样的,我从来都没想过以后要挣多少钱。更大的满足是做这个事给我带来的快乐和成就感,干自己喜欢干的事,交喜欢交的朋友,随性而至,因为兴趣加爱好加努力等于成功。”
  
  面孔4:“隐者”
  
  做事业之余,胡宏观爱好颇多。他可以跟释永信聊聊佛经,也可以跟朋友畅谈书法和绘画。在他的办公桌上,放着一本台历,上面的配图有他的摄影作品,其中一张是东阳木雕的厂区,这个建在中原的工厂,在他的镜头下竟然呈现着江南水乡的神韵。
  闲暇之余,他还偶尔抚一把琴。他的琴艺师承北京音乐学院的一位教授,尽管他只学过两次,但他已经可以颇为陶醉地弹奏一曲。
  胡宏观坦言自己是一个喜欢浪漫的人,他一直保持着每月都飞出去一次的习惯,有时是办事,有时就是为了散散心。
  “男人的男字,就是用力量扛起一块田,你说累不累?”创业这么多年,胡宏观表示最难的就是突破自己,他一直在冲破人生的设限,不断提升自己,挑战自己只为能达到人生新的高度。
  采访期间,胡宏观的电话平均每隔七八分钟就要响一次,甚至中午想休息一会儿,他都必须关机,否则根本清静不下来。
  “我现在一天工作十七八个小时,根本休息不好。等我的私人会所装修好了,我就在自己的私密空间里,门一关,手机一关。”他要做短暂的“隐者”。
其他文献
拯救诺基亚《商业周刊》6月3日  诺基亚的市场份额在持续萎缩,其股票投资价值暴跌,坊间还一直在流传着它会成为收购目标的谣言。而巅峰期的诺基亚在2002年缴纳的所得税,占芬兰全部企业所得税的21%。  人们现在都在关注,去年9月新上任的CEO斯蒂芬·埃洛普是否真正能够引导公司走出失败阴影。  为了让诺基亚员工相信公司回升势头正在逐渐出现,埃洛普采纳的策略是首先让员工们有自信。这是整个公司当前在贯彻的
期刊
去年,浙江省私营企业过60万大关,我觉得浙江经济发展成功有六个方面的要素:  一是企业家精神,包括创新、创业和冒险精神等,然后很重要的是家族企业,它们创业的时候有很高的凝聚能力。钱荒也好,人荒也好,走出困境要靠自己。  二是体制外的金融。中小企业融资是世界性难题,而在中国特别难。世界上银行的通病是重大轻小,嫌贫爱富。我们浙江省民营企业的辉煌得益于体制外的金融。  三是从组织体系上来看,我们有500
期刊
“三荒两高”的压力,让民营企业家对第二届中国民企投融资大会多了一份期待。  6月18日,由全国商人媒体联盟主席单位、浙商杂志社主办的“2011(第二届)民企投融资大会暨浙商500强对话”在杭州隆重举行。  随着全球经济逐步走向深层合作,迅速成长的中国民营企业如何把握自己在全球经济中的角色定位,借势转型升级,积极争取国际经济合作与竞争的新优势,成为当前最大的国际性挑战。  此次会议主题聚焦“三荒两高
期刊
“你们不要给我定框框。”这是陈泽民见到记者之后的第一句话。从上午10点半开始采访,一直到下午4点采访结束,他没有吃饭,只喝了几口水。三全会议室里还有一批采访者等着他。  这个68岁的老人一直精神矍铄地讲,其间他的电话响了至少有30次,他不停地挂掉,只接了两次,其中一次“老陈”发了 “火”,因为门卫拦住了他的外地朋友。  他能够敏捷地捕捉到各种细节,会客室空调太冷,记者打了两个喷嚏,陈泽民就吩咐秘书
期刊
20年,大浪淘沙,在中国、在河南有多少民企前赴后继地倒下了。作为中国最大的速冻食品企业的创始人,他开创和推动了一个行业的发展。是什么成就了陈泽民和三全食品?我们或许可以从陈泽民早年的经历中找到一些答案。    家族故事    重庆,满清时期,世代都是农民的陈家出了一位举人。  他进京赶考时,带了一只咸鸭蛋,步行进京,走了一个月。路上风餐露宿,饿了他就啃啃随身带着的发硬的干粮,并用筷子蘸一点点咸鸭蛋
期刊
如何正确地了解、鉴别与使用添加剂,是广大食品企业面临的严峻问题乃至道德良知的严峻考验。有效监管,当是政府相关部门不容推卸的职责。    6月20日,卫生部通报食品安全工作进展。截至目前,罂粟壳、敌敌畏等64种可能违法添加的非食用物质和22种易滥用食品添加剂已经进入“黑名单”重点监控。  台湾毒饮料事件,可能仅是“塑化剂”事件危害食品安全的冰山一角,塑化剂多年来被广泛使用到食品、药品中,犹如台湾版“
期刊
沿着丁香里向绿荫深处行走百余步,传来一阵欢快的音乐声。循声寻去,一幢别致的三层楼坐落在绿色中央,几名工人在音乐声中装车。二楼的阳台绿植满布,满满的江南情调向外延伸出来,不禁让人对阳台的主人多了一份精致的想象。  走近了,门牌上写着“丁香里18号”——郑州森氏饮品有限公司。  与阳台相隔的那扇门里,是总经理韩春丽。    严谨的人做细致的事    每天清晨,刚进厂门的韩春丽会径直走进一楼生产车间查看
期刊
5月26日,过了多年“黑户”生活的第三方支付企业终于领到了梦寐以求的“身份证”。从这天起,获得认证的第三方支付企业不用再游弋于法律之外,不用再担心之前一直悬挂在自己头上的达摩克利斯之剑。  这个“身份证”指的是央行颁给首批27家支付企业的允许经营网络支付等电子支付业务的牌照,这个牌照让第三方支付企业等了一年之久。  2010年6月21日,央行出台《非金融机构支付管理办法》,对支付行业进行了法规上的
期刊
宋宝民至今还不舍得扔掉那辆破旧的自行车,在墙角一藏10年。10年前,他正是骑着这辆车,迎风冒雨地在郑州的大街小巷穿行。只要看见有砂锅店,或闻到砂锅的香味,他就钻进小店里,点够所有砂锅品类,然后一点点地记下砂锅的配料,再慢慢地品尝汤的滋味,用心揣测其中的配方后,详细地记录下来。    “姐弟俩”,在郑州女性食客的心目中占据着举足轻重的地位,这个用热腾腾砂锅端出来的土豆粉即便是在夏天,店门口也依然“车
期刊
房企的资金来源,首先是银行信贷及其他融资;其次是降价促销,加快资金回笼;最后是卖股、卖地、卖项目。当前,随着银行信贷的收紧,民间借贷利率的攀升,定金和预收款的萎缩,房企的现金流会日益紧张,降价促销,一批较小的房企被整合可能是行业的发展趋势。    张先生有一套房子要出手,找好买家后,双方签订了协议,并办理首付。就在双方感觉买卖就要成交的时候,买家打来电话说,银行以房贷紧张为由,暂时不给放款。对此,
期刊