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摘要：随着石油的生产规模进一步扩大，井眼数量、井口深度不断增加，伴随而来的是油井的老化和故障的增加，井下检修作业中也出现了越来越多的问题和困难，再由于井下检修作业时间长，自然环境恶劣复杂，参与石油生产的设备众多等不利因素影响，危及人员和设备有风险因素较多，无形中对井下检修管理提出了更高的要求。
关键词：采油厂;井下检修管理
前言：随着科技的进步，石油勘探和开采的机械化程度也日渐加深，开采技术与开采效率都取得了长足的进步，但在油田开发过程中，由于采油井下事故或其它因素的影响，使得油井不能保持连续生产，因此，加强井下检修管理，排除隐患源头，是保障油田正常生产和作业人身安全的重要前提，本文就采油厂井下检修管理存在的问题和提高管理效率的对策进行简要阐述，以供参考。
1.采油厂井下检修管理存在的问题
现阶段，由于油气开发建设的规模不断扩大，油田长期注水开发，地质条件变得极其复杂，地下深层部位地质活动加剧、地层滑移、频繁的井下作业施工以及套管材质腐蚀等诸多原因，致使采油井不能正常生产和管理。采油井的检修作业施工，便成为解决上述问题的有效技术措施之一;当前，采油厂井下检修管理存在问题主要体现在几个方面：一是井下检修作业环境复杂、恶劣，施工范围有限;二是由于井下作業环境的特殊性，如：作业时间不确定施工人员相对分散、井下事故原因不明朗等等原因，导致井下检修从业人员的流动性大，这样就不利于安全教育的有效开展和落实，且部分从业人员文化水平较低，安全意识淡薄，没有经过严格的操作技能以及安全管理知识的培训，施工人员的安全责任意识难以有效培养;三是部分决策管理人员重生产轻安全思想严重，对井下检修作业安全管理缺乏重视，没有制定严格规范的制度章程，各项奖罚评估考核机制也不够完善，没有形成有效的监督管理机制;四是井下检修作业属于不断重复的枯燥的高强度操作，作业人员思想上容易麻痹，导致过程中容易出现安全问题;五是井下工作环境中的石油、天然气、以及用电设备等极易引发火灾、触电等次生事故。
2.采油厂加强井下检修管理的对策
2.1落实井下检修的安全管理
在井下检修管理过程中，首先要明确人才是安全生产工作的核心，防患于未然具有重要的现实意义，一是要从思想上提高个人安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想;各级领导要带头遵守好各项规章制度，进一步加强规章制度的落实，并将责任分配到个人，避免形式上的纸上谈兵，班组管理尤其是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实;过往所发生的安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意酿成了事故，或是贪图省事，抱着侥幸心理，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失。因此，要对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，从根本上治理薄弱环节;检修作业进行之前，一要检查施工设备设施是否状态良好，设备操作人员的安全教育和安全措施落实情况;二要检查管理人员履行职责的情况;三要检查作业人员是否按技术标准和操作规程进行设备操作。
2.2加强操作人员的技能培训
人是一切生产工作有序开展的核心，为更好的落实井下检修管理工作，针对重点人员、设备、操作程序、施工环境等因素制定高度有效、可操作性强的安全防控措施;并做好从业人员培训工作，针对井下检修人员流动性大的特点，化整为零，在班前班后，多开小会，开展传帮带的形式，加强对规章制度、事故案例的教育学习力度，不断提高作业人员的认识;同时抓好现场作业人员的业务技能培训，所有作业人员必须经过严格的培训，考核合格后方可持证上岗。
2.3提高井下检修人员的综合素质
基于井下检修管理的特殊性，从业人员的素质高低直接影响检修的质量成果，为适应行业发展的大趋势，工作人员首先要具备过硬的专业技术水平，有针对性的组织内部培训，在掌握基础的电气工程知识的同时，还要加强对机械工程、自动化技术进行全方位的学习与应用，对相关设备的操作规程，质量标准等有关章程进行宣导，接受到全面细致化的质量管理和控制;通过理论与实践相结合，使各工作人员在熟练掌握检修要领的同实还能切实掌握质量管理的全过程;同时将检修管理的质量目标落实到个人，并将个人收入与质量指标直接挂钩，增强其责任意识以及工作积极性，全方位的提高检修技能水平。
2.4与时俱进，应用信息化的检修管理模式
新形势下，"智能化、自动化、信息化"等技术革新对井下设备的检修管理提出了新要求，随着信息技术的不断发展，传统的检修保养管理模式以无法适应时代的发展需求，从井下设备的特点来看，积极应用先进的信息技术手段，将管理模式进一步升级，使之更趋于数字化、网络化和智能化，将检修频率和经济损失降到最低点。
3 结束语
为了更好的满足社会经济以及工业发展对能源的需求，油企正逐步加大油田的开发力度，随着钻井规模的进一步增加，井网的密度扩大，井下的安全风险系数也不断攀升，井下检修管理是实现井控本质安全的重要途径，正确的故障诊断，和排除是保证井下作业正常进行的重要举措;通过健全的检修管理机制，不断优化管理模式，提高职工技能等一系列措施，切实提高井下检修管理效率，以保障油田生产活动安全顺利开展。
参考文献：
[1] 王立峰 油田采油厂的修井作业管理措施《大科技》 2017（000），030 342页
[2] 刘峰.如何提高井下修井作业施工质量[J].中国化工贸易，2013（12）：51.
关键词：采油厂;井下检修管理
前言：随着科技的进步，石油勘探和开采的机械化程度也日渐加深，开采技术与开采效率都取得了长足的进步，但在油田开发过程中，由于采油井下事故或其它因素的影响，使得油井不能保持连续生产，因此，加强井下检修管理，排除隐患源头，是保障油田正常生产和作业人身安全的重要前提，本文就采油厂井下检修管理存在的问题和提高管理效率的对策进行简要阐述，以供参考。
1.采油厂井下检修管理存在的问题
现阶段，由于油气开发建设的规模不断扩大，油田长期注水开发，地质条件变得极其复杂，地下深层部位地质活动加剧、地层滑移、频繁的井下作业施工以及套管材质腐蚀等诸多原因，致使采油井不能正常生产和管理。采油井的检修作业施工，便成为解决上述问题的有效技术措施之一;当前，采油厂井下检修管理存在问题主要体现在几个方面：一是井下检修作业环境复杂、恶劣，施工范围有限;二是由于井下作業环境的特殊性，如：作业时间不确定施工人员相对分散、井下事故原因不明朗等等原因，导致井下检修从业人员的流动性大，这样就不利于安全教育的有效开展和落实，且部分从业人员文化水平较低，安全意识淡薄，没有经过严格的操作技能以及安全管理知识的培训，施工人员的安全责任意识难以有效培养;三是部分决策管理人员重生产轻安全思想严重，对井下检修作业安全管理缺乏重视，没有制定严格规范的制度章程，各项奖罚评估考核机制也不够完善，没有形成有效的监督管理机制;四是井下检修作业属于不断重复的枯燥的高强度操作，作业人员思想上容易麻痹，导致过程中容易出现安全问题;五是井下工作环境中的石油、天然气、以及用电设备等极易引发火灾、触电等次生事故。
2.采油厂加强井下检修管理的对策
2.1落实井下检修的安全管理
在井下检修管理过程中，首先要明确人才是安全生产工作的核心，防患于未然具有重要的现实意义，一是要从思想上提高个人安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想;各级领导要带头遵守好各项规章制度，进一步加强规章制度的落实，并将责任分配到个人，避免形式上的纸上谈兵，班组管理尤其是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实;过往所发生的安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意酿成了事故，或是贪图省事，抱着侥幸心理，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失。因此，要对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，从根本上治理薄弱环节;检修作业进行之前，一要检查施工设备设施是否状态良好，设备操作人员的安全教育和安全措施落实情况;二要检查管理人员履行职责的情况;三要检查作业人员是否按技术标准和操作规程进行设备操作。
2.2加强操作人员的技能培训
人是一切生产工作有序开展的核心，为更好的落实井下检修管理工作，针对重点人员、设备、操作程序、施工环境等因素制定高度有效、可操作性强的安全防控措施;并做好从业人员培训工作，针对井下检修人员流动性大的特点，化整为零，在班前班后，多开小会，开展传帮带的形式，加强对规章制度、事故案例的教育学习力度，不断提高作业人员的认识;同时抓好现场作业人员的业务技能培训，所有作业人员必须经过严格的培训，考核合格后方可持证上岗。
2.3提高井下检修人员的综合素质
基于井下检修管理的特殊性，从业人员的素质高低直接影响检修的质量成果，为适应行业发展的大趋势，工作人员首先要具备过硬的专业技术水平，有针对性的组织内部培训，在掌握基础的电气工程知识的同时，还要加强对机械工程、自动化技术进行全方位的学习与应用，对相关设备的操作规程，质量标准等有关章程进行宣导，接受到全面细致化的质量管理和控制;通过理论与实践相结合，使各工作人员在熟练掌握检修要领的同实还能切实掌握质量管理的全过程;同时将检修管理的质量目标落实到个人，并将个人收入与质量指标直接挂钩，增强其责任意识以及工作积极性，全方位的提高检修技能水平。
2.4与时俱进，应用信息化的检修管理模式
新形势下，"智能化、自动化、信息化"等技术革新对井下设备的检修管理提出了新要求，随着信息技术的不断发展，传统的检修保养管理模式以无法适应时代的发展需求，从井下设备的特点来看，积极应用先进的信息技术手段，将管理模式进一步升级，使之更趋于数字化、网络化和智能化，将检修频率和经济损失降到最低点。
3 结束语
为了更好的满足社会经济以及工业发展对能源的需求，油企正逐步加大油田的开发力度，随着钻井规模的进一步增加，井网的密度扩大，井下的安全风险系数也不断攀升，井下检修管理是实现井控本质安全的重要途径，正确的故障诊断，和排除是保证井下作业正常进行的重要举措;通过健全的检修管理机制，不断优化管理模式，提高职工技能等一系列措施，切实提高井下检修管理效率，以保障油田生产活动安全顺利开展。
参考文献：
[1] 王立峰 油田采油厂的修井作业管理措施《大科技》 2017（000），030 342页
[2] 刘峰.如何提高井下修井作业施工质量[J].中国化工贸易，2013（12）：51.