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摘 要：本文对企业文化的作用进行了分析，提出了统一企业的价值观念，培育良好的企业精神，转变企业的管理理念，强化企业的制度建设等策略，构建了健康向上的企业文化。
关键词：油田企业；企业文化；对策措施
企业文化对企业发展具有重要作用，我国油田企业历来高度重视企业文化建设，在相当长的时间内通过构建积极向上的企业文化推动了油田企业的快速发展。
一、先进企业文化对油田企业发展的作用
1、企业文化的内涵
企业文化内容宽泛，包括职工的思维方式、思想观念、工作方式和企业规章制度及企业发展环境等，主要由外显文化和内隐文化构成，前者是指企业的文化设施、技术培训、文体活动和联谊活动等；后者是指企业在长期发展中形成的全体职工共同遵循的价值观念、道德规范和行为规范，以及由这些因素融合而成的企业风貌和精神。
2、企业文化的作用
一是有利于企业人才选拔和职工素质提升，通过以企业文化和企业精神为导向设置问题，从而考察管理干部的工作态度、价值观念等，筛选出对企业文化认知度高的人才担任重要岗位。随着现代企业的发展，采油作业等基层作业培训不断增多，职工的技能水平获得了较大的提升，只有加强企业文化宣传，营造积极向上的文化氛围，才能使职工真正利用自身的技能优势服务企业发展。
二是有助于人力资源管理工作开展，现代企业管理“以人为本”理念深入人心，人力资源管理作为一项“硬性”的企业管理内容，通过企业文化对职工的吸引和凝聚，发挥文化的“软性”作用，可以凝聚和激励职工为企业发展贡献力量，树立优良的工作作风。企业文化形成的氛围是人力资源管理所不具备的，但其发挥的作用却与人力资源管理的目标一致，良好的企业文化可以构建起企业与职工的交流平台，实现更好的职工管理。
三是有利于加强对员工行为的规范和约束，企业文化本身就是规范和约束的制度载体，是在职工中形成的一种潜移默化的行为准则和规范，可以在潜移默化中规范职工的思想和行为，从而发挥职工的工作潜能，有助于实现职工和企业生产运行的最优化配置，确保人尽其才、物尽其用，发挥人才和企业设备的最大效用，使企业实现最优的发展目标，有助于帮助企业实现增储上产对总体目标。
四是有利于形成共同的价值追求，企业文化中所包含价值追求也是职工共同的价值观念和目标宗旨，这一共同的价值追求会对职工产生强大的激励和凝聚作用，企业文化的价值追求可以满足员工的精神需要、调动职工的精神力量。
二、构建现代油田企业文化的对策措施
1、统一企业的价值观念
价值观念是企业的行为取向，是企业发展的基本理念和核心基石。企业的价值观念是企业文化的重要组成部分，会对企业的各项决策产生重要影响，关系到企业生产运行和发展目标的实现。油田企业采油厂基层作业单位众多，作业区域分布较广，为增强凝聚力，必须形成一个共同遵循的价值观念。特别是在新的发展形势下，要结合基层采油作业特点，提炼和树立企业整体的、共同的价值追求，为职工努力工作提供动力之源。要根据基层采油作业的特点，注意结合企业发展中心任务重塑价值观，使之不断适应企业的生产运行环境；要倡树基层工作模范，以正面典型激励职工形成正确的价值理念和工作追求，打造先进的基层作业班组；要以单纯的追求“提高产能”向提高企业综合效益转变，推动企业管理机制向现代企业制度转变，从而形成“职工个体——作业班组——企业”整体的正确的价值观和价值追求。
2、培育良好的企业精神
要结合基层采油作业保证安全、提高产能等要求，继承和发扬中华民族的优良传统和老一代石油人的奋斗精神，结合时代发展赋予企业精神的新内涵，倡导团结协作，构建起“改革创新、开拓进取”的企业精神。同时，要针对当前社会思潮复杂多元的实际，积极对职工进行形势任务教育、职业理想教育和集体主义教育等，开展形式多样的文体活动，寓教于乐的使职工接受企业精神的熏陶，使职工领会和理解企业精神的内涵和实质，使企业精神成为全体职工自觉遵守的准则。
3、转变企业的管理理念
企业是以盈利为目的的，所以，在企业文化的构建中要积极营造业绩至上的理念，不断转变企业管理理念，加强企业管理体制机制建设，强化业绩考核，对基层采油作业职工进行全方位的动态管理，通过创新基层作业方式和管理模式，查找和整改作业中的薄弱环节，提升采油企业管理水平，完善管理体制，推动企业更好的发展。
4、强化企业的制度建设
采油作业涉及因素众多，是一项技术性和危险性较强的工作，而制度是企业文化中的刚性约束，是保证采油作业协调有序运行的重要企业文化内容。要结合基层采油作业实际，以制度建设为保障，更好的发挥职工的作用；以相互融合为手段，将企业文化建设融合到企业各项制度建设中，赋予企业制度新的文化内涵，通过企业文化建设提升制度的权威性和约束力，增强油田企业的综合竞争力。
三、结论
综上所述，企业文化建设在采油企业发展中具有重要作用，要在提高对企业文化认识水平的基础上，综合采取多种措施，构建健康向上的油田企业文化，使企业文化更好的服务于油田企业的采油作业和生产。
参考文献：
[1]戴彬，冯忠田.油田企业文化建设存在的问题与对策探讨[J].重庆科技学院学报，2005（02）.
[2]王锦成.胜利油田企业文化的转型与创新[J].企业改革与管理，2001（09）.
关键词：油田企业；企业文化；对策措施
企业文化对企业发展具有重要作用，我国油田企业历来高度重视企业文化建设，在相当长的时间内通过构建积极向上的企业文化推动了油田企业的快速发展。
一、先进企业文化对油田企业发展的作用
1、企业文化的内涵
企业文化内容宽泛，包括职工的思维方式、思想观念、工作方式和企业规章制度及企业发展环境等，主要由外显文化和内隐文化构成，前者是指企业的文化设施、技术培训、文体活动和联谊活动等；后者是指企业在长期发展中形成的全体职工共同遵循的价值观念、道德规范和行为规范，以及由这些因素融合而成的企业风貌和精神。
2、企业文化的作用
一是有利于企业人才选拔和职工素质提升，通过以企业文化和企业精神为导向设置问题，从而考察管理干部的工作态度、价值观念等，筛选出对企业文化认知度高的人才担任重要岗位。随着现代企业的发展，采油作业等基层作业培训不断增多，职工的技能水平获得了较大的提升，只有加强企业文化宣传，营造积极向上的文化氛围，才能使职工真正利用自身的技能优势服务企业发展。
二是有助于人力资源管理工作开展，现代企业管理“以人为本”理念深入人心，人力资源管理作为一项“硬性”的企业管理内容，通过企业文化对职工的吸引和凝聚，发挥文化的“软性”作用，可以凝聚和激励职工为企业发展贡献力量，树立优良的工作作风。企业文化形成的氛围是人力资源管理所不具备的，但其发挥的作用却与人力资源管理的目标一致，良好的企业文化可以构建起企业与职工的交流平台，实现更好的职工管理。
三是有利于加强对员工行为的规范和约束，企业文化本身就是规范和约束的制度载体，是在职工中形成的一种潜移默化的行为准则和规范，可以在潜移默化中规范职工的思想和行为，从而发挥职工的工作潜能，有助于实现职工和企业生产运行的最优化配置，确保人尽其才、物尽其用，发挥人才和企业设备的最大效用，使企业实现最优的发展目标，有助于帮助企业实现增储上产对总体目标。
四是有利于形成共同的价值追求，企业文化中所包含价值追求也是职工共同的价值观念和目标宗旨，这一共同的价值追求会对职工产生强大的激励和凝聚作用，企业文化的价值追求可以满足员工的精神需要、调动职工的精神力量。
二、构建现代油田企业文化的对策措施
1、统一企业的价值观念
价值观念是企业的行为取向，是企业发展的基本理念和核心基石。企业的价值观念是企业文化的重要组成部分，会对企业的各项决策产生重要影响，关系到企业生产运行和发展目标的实现。油田企业采油厂基层作业单位众多，作业区域分布较广，为增强凝聚力，必须形成一个共同遵循的价值观念。特别是在新的发展形势下，要结合基层采油作业特点，提炼和树立企业整体的、共同的价值追求，为职工努力工作提供动力之源。要根据基层采油作业的特点，注意结合企业发展中心任务重塑价值观，使之不断适应企业的生产运行环境；要倡树基层工作模范，以正面典型激励职工形成正确的价值理念和工作追求，打造先进的基层作业班组；要以单纯的追求“提高产能”向提高企业综合效益转变，推动企业管理机制向现代企业制度转变，从而形成“职工个体——作业班组——企业”整体的正确的价值观和价值追求。
2、培育良好的企业精神
要结合基层采油作业保证安全、提高产能等要求，继承和发扬中华民族的优良传统和老一代石油人的奋斗精神，结合时代发展赋予企业精神的新内涵，倡导团结协作，构建起“改革创新、开拓进取”的企业精神。同时，要针对当前社会思潮复杂多元的实际，积极对职工进行形势任务教育、职业理想教育和集体主义教育等，开展形式多样的文体活动，寓教于乐的使职工接受企业精神的熏陶，使职工领会和理解企业精神的内涵和实质，使企业精神成为全体职工自觉遵守的准则。
3、转变企业的管理理念
企业是以盈利为目的的，所以，在企业文化的构建中要积极营造业绩至上的理念，不断转变企业管理理念，加强企业管理体制机制建设，强化业绩考核，对基层采油作业职工进行全方位的动态管理，通过创新基层作业方式和管理模式，查找和整改作业中的薄弱环节，提升采油企业管理水平，完善管理体制，推动企业更好的发展。
4、强化企业的制度建设
采油作业涉及因素众多，是一项技术性和危险性较强的工作，而制度是企业文化中的刚性约束，是保证采油作业协调有序运行的重要企业文化内容。要结合基层采油作业实际，以制度建设为保障，更好的发挥职工的作用；以相互融合为手段，将企业文化建设融合到企业各项制度建设中，赋予企业制度新的文化内涵，通过企业文化建设提升制度的权威性和约束力，增强油田企业的综合竞争力。
三、结论
综上所述，企业文化建设在采油企业发展中具有重要作用，要在提高对企业文化认识水平的基础上，综合采取多种措施，构建健康向上的油田企业文化，使企业文化更好的服务于油田企业的采油作业和生产。
参考文献：
[1]戴彬，冯忠田.油田企业文化建设存在的问题与对策探讨[J].重庆科技学院学报，2005（02）.
[2]王锦成.胜利油田企业文化的转型与创新[J].企业改革与管理，2001（09）.