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摘 要：国有企业组织人事管理是企业的重点工作，是企业管理内容的重要一环，如何加强此项工作，这是本文需要研究的问题。
关键词：国有企业;组织人事;档案管理 思考
国有企业的组织人事工作是企业选人用人，管理人才的基础工作，这其中档案管理又是这一工作的基础所在，就目前而言国有企业已经有了一套较为成熟的选人用人机制和规范，在实际运行中按照企业的实际情况在不断做出调整，用以适应当前的运行机制。在这一过程中，大部分组织人事档案管理工作能够按照实际的要求完成，但是在实际工作中一些方法和步骤还存在一些问题，影响着组织人事管理的准确度和效率。
一、当前国有企业组织人事工作档案管理上存在的问题
组织人事工作有着一套非常严格的运营流程，但是依然存在着不少的问题，经过长期工作的总结分析，主要集中在人事档案更新滞后，档案交接流程不统一，以及基础工作开展不够扎实三个方面，具体表现如下。
1、人事档案内容更新滞后是目前国有企业组织人事管理普遍存在的问题。在国有企业当中，人事档案管理是一个动态的工作，应当随着干部的实际情况进行及时有效的更新，在学历上，经历上和工作绩效上进行实时明确的管理。但是在实际情况中，由于人事档案管理人员相对匮乏，国有企业不断发展过程中日常更新任务逐渐加重，此消彼长之下人事档案的更新就存在相对滞后的问题，较大的工作量和人员数量的不相匹配直接造成此项工作质量的下降。同时由于部分人员对于自身实际情况的转变缺乏档案更新意识，在取得新学历，有了新的工作经历之后，没有及时向单位负责部门进行沟通，上报过程出现滞后乃至遗失，也是不利于人事档案更新的一个问题所在，将直接影响个人的。
2、人事档案交接流程不够统一是当前国有企业组织人事管理的突出问题。在进行人事任用或调动的过程中，人事档案的交接是一个必须进行的工作，也是人员存在于当前的企业的一个明确依据。但是目前在国有企业之中，基层企业之间存在员工已经到新的企业任职，但是人事档案交接上并没有同时进行，一方面是由于相关员工只是借调到新的企业，工作开展在新的单位但是实际人事手续并没有变动，另一方面也存在人员调动之后人事档案交接过程中存在一系列的不同步，例如交接手续和流程要求不一，进而导致工作滞后，以及在交接之后的一系列问题，都需要进行克服。
3、人事档案管理基础工作不够扎实，存在业务标准不同运行机制不同的情况。在认识档案管理工作中，由于上级的各项要求和内容在不断发生变化，企业的管理要求也在相应进行改变，但是在实际运作过程中，由于企业基层单位工作人员素质存在差异，同时跨地域的问题一直存在，进而导致在工作过程中出现文件规程下发之后，在执行上的差异性，这种差异性直接带来的就是工作基础上的差别，在今后管理，监察等方面缺乏统一的标准，不利于企业工作的整体发展，对于人事档案管理工作而言，不够扎实的基础工作也就会带来工作量的增加，反复返工和规范成为一种常态，将工作效率和准确度进一步拉低。
二、如何在现阶段加强人事档案管理工作
现阶段，从国家中央的要求指示上人事档案管理工作需要进一步规范加强，从中央到地方已经形成了一种统一的做法和规范，这就要求国有企业在现阶段要进一步加强工作准确度，加强工作落实和能力培养，用以实现当前更高的工作要求。
1、要从实际出发，把握问题根源实现人事档案管理工作的進一步发展。要加强当前人事档案更新工作，一是要按照实际的工作量来实现人员的合理排布，要将实际的工作内容作为人员编制的依据，将相应的工作人员和工作分工罗列出来，争取来自企业的支持和帮助，确保人员能够在数量上同工作量相匹配。二是要妥善利用现代化手段加速人事档案更新的速度，通过同上级党委进行充分沟通，寻求建立以信息化手段为载体的工作模式，开发干部管理相关的系统，将线下工作付诸于线上沟通，对于个人信息沟通，档案传递等方面都有着非常积极的意义。三是要从企业管理层面将干部人事档案管理工作重视起来，按照上级党委的要求建立相应的档案专用管理室，档案管理制度和要求要同步理顺，形成上级抓管理，下级重落实的良好局面，在一定程度上能够确保各项制度的落地，也能够加强基层人事档案管理工作。
2、进一步夯实工作基础是完善人事档案工作的有效手段。在不断加强人事档案工作的过程中，完善人事档案基础工作是一个亟待解决的问题，此项问题的解决将极大提高档案工作的准确度和效率，是非常有效的一个工作手段。一是要对基层目前人事档案工作的具体情况进行一个有效的梳理，对于基层各单位的实际管理运行情况要深入调研，调研工作要具有普遍性，要从个性问题中发现共性问题，及时进行总结上报。二是要加强当前人事档案工作的问题整改，将总结中出现的确需解决的问题进行限期改正，尤其是共性的问题要从上级来进行考虑，发现其同当前工作机制之间存在的联系，从上到下完成相应的工作调整。三是要根据基层单位的实际情况不同，将具体存在的问题进行具体分析，对于确实可以解决的属于工作失误的要进行尽快改正，对于确实属于当前企业的实际客观要求的问题，要酌情给予工作建议，不能死板教条硬套工作流程，要在工作要求范围之内进行相应的调整，使其符合当前的工作要求，彻底将基层人事档案工作基础打实。
3、要加强工作人员的业务流程和责任意识，这是人事档案工作的核心所在。企业作为用人单位和管理单位，要对当前的培训工作抓紧抓实。培训工作一方面是要继续紧抓业务培训，人事档案管理工作有着非常严格要求和较为丰富的内容，需要付出大量的时间和精力进行学习。针对此项问题，企业要选拔对于此项工作理解透彻，具有丰富工作经验的员工作为教师，认真研习培训内容，将工作流程和条目作同实际的工作情况相结合，形成工作和条目之间的有机结合，也更加有利于业务人员对于此项工作的理解，少走弯路尽快适应当前的岗位要求。另一方面要加强思想方面的认识和教育，人事档案工作是一个非常严肃的工作，虽然相较于企业的其他业务，此项工作没有太多的知名度和认知度，但是其一直发挥着重要的作用。企业要将此项工作的重要作用展现在实际上，要加强对此项工作的宣传和教育，让普通员工能够认识到工作的重要和复杂程度，同时要把工作纳入到全年的考核当中，让相应的人员成绩展现在全年企业的功劳簿上，对于人员的实际功绩要给予嘉奖和表彰，真正在思想上重视起来，为此项工作创下更大的成绩打下坚实的思想基础。
关键词：国有企业;组织人事;档案管理 思考
国有企业的组织人事工作是企业选人用人，管理人才的基础工作，这其中档案管理又是这一工作的基础所在，就目前而言国有企业已经有了一套较为成熟的选人用人机制和规范，在实际运行中按照企业的实际情况在不断做出调整，用以适应当前的运行机制。在这一过程中，大部分组织人事档案管理工作能够按照实际的要求完成，但是在实际工作中一些方法和步骤还存在一些问题，影响着组织人事管理的准确度和效率。
一、当前国有企业组织人事工作档案管理上存在的问题
组织人事工作有着一套非常严格的运营流程，但是依然存在着不少的问题，经过长期工作的总结分析，主要集中在人事档案更新滞后，档案交接流程不统一，以及基础工作开展不够扎实三个方面，具体表现如下。
1、人事档案内容更新滞后是目前国有企业组织人事管理普遍存在的问题。在国有企业当中，人事档案管理是一个动态的工作，应当随着干部的实际情况进行及时有效的更新，在学历上，经历上和工作绩效上进行实时明确的管理。但是在实际情况中，由于人事档案管理人员相对匮乏，国有企业不断发展过程中日常更新任务逐渐加重，此消彼长之下人事档案的更新就存在相对滞后的问题，较大的工作量和人员数量的不相匹配直接造成此项工作质量的下降。同时由于部分人员对于自身实际情况的转变缺乏档案更新意识，在取得新学历，有了新的工作经历之后，没有及时向单位负责部门进行沟通，上报过程出现滞后乃至遗失，也是不利于人事档案更新的一个问题所在，将直接影响个人的。
2、人事档案交接流程不够统一是当前国有企业组织人事管理的突出问题。在进行人事任用或调动的过程中，人事档案的交接是一个必须进行的工作，也是人员存在于当前的企业的一个明确依据。但是目前在国有企业之中，基层企业之间存在员工已经到新的企业任职，但是人事档案交接上并没有同时进行，一方面是由于相关员工只是借调到新的企业，工作开展在新的单位但是实际人事手续并没有变动，另一方面也存在人员调动之后人事档案交接过程中存在一系列的不同步，例如交接手续和流程要求不一，进而导致工作滞后，以及在交接之后的一系列问题，都需要进行克服。
3、人事档案管理基础工作不够扎实，存在业务标准不同运行机制不同的情况。在认识档案管理工作中，由于上级的各项要求和内容在不断发生变化，企业的管理要求也在相应进行改变，但是在实际运作过程中，由于企业基层单位工作人员素质存在差异，同时跨地域的问题一直存在，进而导致在工作过程中出现文件规程下发之后，在执行上的差异性，这种差异性直接带来的就是工作基础上的差别，在今后管理，监察等方面缺乏统一的标准，不利于企业工作的整体发展，对于人事档案管理工作而言，不够扎实的基础工作也就会带来工作量的增加，反复返工和规范成为一种常态，将工作效率和准确度进一步拉低。
二、如何在现阶段加强人事档案管理工作
现阶段，从国家中央的要求指示上人事档案管理工作需要进一步规范加强，从中央到地方已经形成了一种统一的做法和规范，这就要求国有企业在现阶段要进一步加强工作准确度，加强工作落实和能力培养，用以实现当前更高的工作要求。
1、要从实际出发，把握问题根源实现人事档案管理工作的進一步发展。要加强当前人事档案更新工作，一是要按照实际的工作量来实现人员的合理排布，要将实际的工作内容作为人员编制的依据，将相应的工作人员和工作分工罗列出来，争取来自企业的支持和帮助，确保人员能够在数量上同工作量相匹配。二是要妥善利用现代化手段加速人事档案更新的速度，通过同上级党委进行充分沟通，寻求建立以信息化手段为载体的工作模式，开发干部管理相关的系统，将线下工作付诸于线上沟通，对于个人信息沟通，档案传递等方面都有着非常积极的意义。三是要从企业管理层面将干部人事档案管理工作重视起来，按照上级党委的要求建立相应的档案专用管理室，档案管理制度和要求要同步理顺，形成上级抓管理，下级重落实的良好局面，在一定程度上能够确保各项制度的落地，也能够加强基层人事档案管理工作。
2、进一步夯实工作基础是完善人事档案工作的有效手段。在不断加强人事档案工作的过程中，完善人事档案基础工作是一个亟待解决的问题，此项问题的解决将极大提高档案工作的准确度和效率，是非常有效的一个工作手段。一是要对基层目前人事档案工作的具体情况进行一个有效的梳理，对于基层各单位的实际管理运行情况要深入调研，调研工作要具有普遍性，要从个性问题中发现共性问题，及时进行总结上报。二是要加强当前人事档案工作的问题整改，将总结中出现的确需解决的问题进行限期改正，尤其是共性的问题要从上级来进行考虑，发现其同当前工作机制之间存在的联系，从上到下完成相应的工作调整。三是要根据基层单位的实际情况不同，将具体存在的问题进行具体分析，对于确实可以解决的属于工作失误的要进行尽快改正，对于确实属于当前企业的实际客观要求的问题，要酌情给予工作建议，不能死板教条硬套工作流程，要在工作要求范围之内进行相应的调整，使其符合当前的工作要求，彻底将基层人事档案工作基础打实。
3、要加强工作人员的业务流程和责任意识，这是人事档案工作的核心所在。企业作为用人单位和管理单位，要对当前的培训工作抓紧抓实。培训工作一方面是要继续紧抓业务培训，人事档案管理工作有着非常严格要求和较为丰富的内容，需要付出大量的时间和精力进行学习。针对此项问题，企业要选拔对于此项工作理解透彻，具有丰富工作经验的员工作为教师，认真研习培训内容，将工作流程和条目作同实际的工作情况相结合，形成工作和条目之间的有机结合，也更加有利于业务人员对于此项工作的理解，少走弯路尽快适应当前的岗位要求。另一方面要加强思想方面的认识和教育，人事档案工作是一个非常严肃的工作，虽然相较于企业的其他业务，此项工作没有太多的知名度和认知度，但是其一直发挥着重要的作用。企业要将此项工作的重要作用展现在实际上，要加强对此项工作的宣传和教育，让普通员工能够认识到工作的重要和复杂程度，同时要把工作纳入到全年的考核当中，让相应的人员成绩展现在全年企业的功劳簿上，对于人员的实际功绩要给予嘉奖和表彰，真正在思想上重视起来，为此项工作创下更大的成绩打下坚实的思想基础。