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【摘 要】随着市场经济体制的不断发展与完善，对企业的管理提出了更高的要求，在构建和谐社会理念指导下，构建和谐企业成为了当前企业管理的主题曲。在和谐企业的构建过程中，需要以科学发展观作为指导思想，才能够适应不断变化的市场经济。
【关键词】科学发展观；企业管理；和谐企业
胡锦涛在《不断深化对科学发展观的认识，努力开创科学发展的新局面》中说，深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。所谓和谐社会，就是胡锦涛总书记在今年中央党校省部级主要领导干部研究班上所讲的“民主法治、公平正议、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”。和谐社会的本质是协调和共享。所谓和谐，是各种矛盾和关系配合协调，使之相生相长。构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业，构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的重要内容，更是构建社会主义和谐社会强有力的保障。构建和谐企业在具体操作上，必须从大处着眼，小处着手，从人民利益息息相关的问题上寻找突破口，从能办到的事情做起，一步一个脚印，扎扎实实推进。在具体实施过程中，必须通过推动改革、推动发展，进一步促进企业稳定。
一、树立科学发展观，用和谐理念统领企业发展
企业致力于构建和谐社会就是要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业和企业法人提出的新要求。就我们企业而言，就是要从本公司的特点出发，大力开展管理创新和制度创新、在项目管理上实行工序分包、班组管理，不断提高总承包管理能力，向管理要效益。面对新形势和新要求，我们要通过认真学习科学发展观理论、全面把握构建和谐社会的深刻内涵。统一思想，明确构建和谐企业的发展思路; 突出重点，努力处理好企业发展的各种关系，要解放思想，更新观念，树立双赢或多赢的观念，既追求利润，更追求和谐。要提倡企业经营成果和利益的“共享”。
二、全面落实科学发展观，实现企业科学发展
胡锦涛《在中共十六届六中全会第二次全体会议上的讲话》中说：“实现社会和谐，必须坚持以经济建设为中心，大力发展社会生产力，为社会和谐创造雄厚的物质基础。”建设和谐企业，经济发展是前提。企业的根本任务就是发展生产力，增强企业实力，不断改善职工的生产生活条件。企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、来展开。脱离这个中心，构建和谐企业只能是无本之木、无源之水。只有锐意改革，企业才有活力；只有创新发展，企业才有实力；只有职工得到利益，企业才有凝聚力。所以在建设和谐企业过程中，要坚持以经济建设为主，坚持以发展为第一要务，使经济发展始终处在较快较好水平上。不抓发展，职工收入无法保障，人心涣散，维护稳定相当困难，构建和谐企业就无从谈起。建设和谐企业，全面落实科学发展观、实现科学发展是关键。科学发展观是建设和谐企业的根本指针，建设和谐企业的过程就是要不断深化理解、深入实践科学发展观的过程。企业应当按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展，用建设和谐企业的新成果和新经验不断丰富科学发展观的内涵。在学习实践科学发展观的过程中，我们要不断总结过去的经验教训，制定了有利于公司发展的科学策略，推动公司持续发展。
三、坚持以人为本，调动员工的积极性和创造性
人是企业的主体，又是被管理的客体，人是“企业最大的资产”，只有这些主人自发地去努力工作，企業才能取得巨大发展。因此，企业要尊重员工，使员工有当家作主的主人翁精神，要高度重视广大员工最现实、最关心、最直接的利益，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，充分调动全体员工的积极性。
以人为本，要维护广大员工的合法权益。要努力提高员工收入水平，充分考虑弱势群体的利益，热情关心困难员工，使广大员工在推进企业发展的同时，也让企业发展的成果惠及广大员工。要坚持把保障职工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实，做到和谐为了员工、和谐依靠员工，和谐建设成果由全体员工共享，增强员工对企业的向心力、凝聚力。如我们宝冶建立了职工民主管理制度，使职工民主权利得到保障；建立了职工代表大会制度，让员工参与公司重大改革、重要决策，以及涉及职工切身利益的问题；建立了帮困制度，在员工遇到困难时及时援助。我们坚持每年为职工群众办几件实事，如针对项目部的实际情况，开展了项目部文明食堂、文明宿舍、文明办公室检查评比活动，督促项目部做好员工后勤保障工作；公司办公楼的中央空调已经老化，每个办公室重新安装了分体式空调。这种对员工切身利益问题的及时了解、及时研究、及时解决，赢得了人心。我们坚持每年开展合理化建议活动，使广大职工的聪明才智得到发挥；在全体员工中开展了降本增效“金点子”评选活动，从基层推荐的金点子中评选出优秀的进行推广，发动全体员工为企业的改革发展出谋划策。
以人为本，要加强人才的培养。通过抓好人才的培育、激励、使用，搭建人才成长的平台和展示才华的舞台，营造良好的人才成长环境，使各类人才的积极性和能动性全面被激活，使人才贡献和企业发展的作用更加突出。人才问题也是制约公司发展的瓶颈问题。公司采取了一系列措施加快人才的培养，一是自己培养，大胆使用青年人才。通过多层次、多形式、多渠道的培训，提高员工的业务能力和工作水平，使每位员工都成为岗位合格人才。二是通过“师带徒”及职业生涯计划对每年引进的大学生员工进行定向培养，引导他们走向成才之路。三是广泛吸收各专业的人才加入公司。四是建立公司内部专家、技师评审制度，定期开展评比，鼓励岗位成才，培养和造就一批高素质年轻的技术骨干和生产骨干。
以人为本，要协调好劳动关系。劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提，更是构建和谐企业的重要基石，它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面。构建和谐企业要认真处理好“五种关系”，即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。企业要持续健康发展，必须打造和谐环境，构筑和谐理念，突出和谐关系，形成“大家好，才是真的好”的氛围，努力实现企业的多赢。
四、加强企业文化建设，构建和谐的精神氛围
企业文化是构建和谐企业的灵魂。要用优秀的企业文化教育人、感染人和凝聚人。只要员工有了文化认同感，才能发挥出更大的能量，企业的和谐发展也就有了取之不尽、用之不竭的力量源泉。
企业文化是企业在长期历史发展过程中积淀而成的，是维系企业生存和发展的重要纽带。所以企业管理者应不失时机地、有意识地去引导良好的企业文化的形成，以良好的精神来激励下属。通过确定企业长远目标，使员工围绕目标开展工作；关心和体贴下属，使员工团结一致，产生向心力，使企业内形成民主的气氛；企业管理者以身作则，在组织中树立榜样，以榜样的力量感召员工，使员工形成脚踏实地的求实精神、锐意改革的探索精神、亲密无间的合作精神，以及力争进步和发展的进取精神。
总之，构建和谐社会是一项长期的系统工程，每个企业都要以和谐凝聚人心，以和谐团结力量，以和谐成就事业。只要认真落实科学发展观，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，就一定能够实现构建和谐企业的目标。
【关键词】科学发展观；企业管理；和谐企业
胡锦涛在《不断深化对科学发展观的认识，努力开创科学发展的新局面》中说，深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。所谓和谐社会，就是胡锦涛总书记在今年中央党校省部级主要领导干部研究班上所讲的“民主法治、公平正议、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”。和谐社会的本质是协调和共享。所谓和谐，是各种矛盾和关系配合协调，使之相生相长。构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业，构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的重要内容，更是构建社会主义和谐社会强有力的保障。构建和谐企业在具体操作上，必须从大处着眼，小处着手，从人民利益息息相关的问题上寻找突破口，从能办到的事情做起，一步一个脚印，扎扎实实推进。在具体实施过程中，必须通过推动改革、推动发展，进一步促进企业稳定。
一、树立科学发展观，用和谐理念统领企业发展
企业致力于构建和谐社会就是要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业和企业法人提出的新要求。就我们企业而言，就是要从本公司的特点出发，大力开展管理创新和制度创新、在项目管理上实行工序分包、班组管理，不断提高总承包管理能力，向管理要效益。面对新形势和新要求，我们要通过认真学习科学发展观理论、全面把握构建和谐社会的深刻内涵。统一思想，明确构建和谐企业的发展思路; 突出重点，努力处理好企业发展的各种关系，要解放思想，更新观念，树立双赢或多赢的观念，既追求利润，更追求和谐。要提倡企业经营成果和利益的“共享”。
二、全面落实科学发展观，实现企业科学发展
胡锦涛《在中共十六届六中全会第二次全体会议上的讲话》中说：“实现社会和谐，必须坚持以经济建设为中心，大力发展社会生产力，为社会和谐创造雄厚的物质基础。”建设和谐企业，经济发展是前提。企业的根本任务就是发展生产力，增强企业实力，不断改善职工的生产生活条件。企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、来展开。脱离这个中心，构建和谐企业只能是无本之木、无源之水。只有锐意改革，企业才有活力；只有创新发展，企业才有实力；只有职工得到利益，企业才有凝聚力。所以在建设和谐企业过程中，要坚持以经济建设为主，坚持以发展为第一要务，使经济发展始终处在较快较好水平上。不抓发展，职工收入无法保障，人心涣散，维护稳定相当困难，构建和谐企业就无从谈起。建设和谐企业，全面落实科学发展观、实现科学发展是关键。科学发展观是建设和谐企业的根本指针，建设和谐企业的过程就是要不断深化理解、深入实践科学发展观的过程。企业应当按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展，用建设和谐企业的新成果和新经验不断丰富科学发展观的内涵。在学习实践科学发展观的过程中，我们要不断总结过去的经验教训，制定了有利于公司发展的科学策略，推动公司持续发展。
三、坚持以人为本，调动员工的积极性和创造性
人是企业的主体，又是被管理的客体，人是“企业最大的资产”，只有这些主人自发地去努力工作，企業才能取得巨大发展。因此，企业要尊重员工，使员工有当家作主的主人翁精神，要高度重视广大员工最现实、最关心、最直接的利益，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，充分调动全体员工的积极性。
以人为本，要维护广大员工的合法权益。要努力提高员工收入水平，充分考虑弱势群体的利益，热情关心困难员工，使广大员工在推进企业发展的同时，也让企业发展的成果惠及广大员工。要坚持把保障职工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实，做到和谐为了员工、和谐依靠员工，和谐建设成果由全体员工共享，增强员工对企业的向心力、凝聚力。如我们宝冶建立了职工民主管理制度，使职工民主权利得到保障；建立了职工代表大会制度，让员工参与公司重大改革、重要决策，以及涉及职工切身利益的问题；建立了帮困制度，在员工遇到困难时及时援助。我们坚持每年为职工群众办几件实事，如针对项目部的实际情况，开展了项目部文明食堂、文明宿舍、文明办公室检查评比活动，督促项目部做好员工后勤保障工作；公司办公楼的中央空调已经老化，每个办公室重新安装了分体式空调。这种对员工切身利益问题的及时了解、及时研究、及时解决，赢得了人心。我们坚持每年开展合理化建议活动，使广大职工的聪明才智得到发挥；在全体员工中开展了降本增效“金点子”评选活动，从基层推荐的金点子中评选出优秀的进行推广，发动全体员工为企业的改革发展出谋划策。
以人为本，要加强人才的培养。通过抓好人才的培育、激励、使用，搭建人才成长的平台和展示才华的舞台，营造良好的人才成长环境，使各类人才的积极性和能动性全面被激活，使人才贡献和企业发展的作用更加突出。人才问题也是制约公司发展的瓶颈问题。公司采取了一系列措施加快人才的培养，一是自己培养，大胆使用青年人才。通过多层次、多形式、多渠道的培训，提高员工的业务能力和工作水平，使每位员工都成为岗位合格人才。二是通过“师带徒”及职业生涯计划对每年引进的大学生员工进行定向培养，引导他们走向成才之路。三是广泛吸收各专业的人才加入公司。四是建立公司内部专家、技师评审制度，定期开展评比，鼓励岗位成才，培养和造就一批高素质年轻的技术骨干和生产骨干。
以人为本，要协调好劳动关系。劳动关系的和谐不仅是经济发展的前提，更是构建和谐企业的重要基石，它涵盖了企业生产、经营、管理、文化等各个方面。构建和谐企业要认真处理好“五种关系”，即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。企业要持续健康发展，必须打造和谐环境，构筑和谐理念，突出和谐关系，形成“大家好，才是真的好”的氛围，努力实现企业的多赢。
四、加强企业文化建设，构建和谐的精神氛围
企业文化是构建和谐企业的灵魂。要用优秀的企业文化教育人、感染人和凝聚人。只要员工有了文化认同感，才能发挥出更大的能量，企业的和谐发展也就有了取之不尽、用之不竭的力量源泉。
企业文化是企业在长期历史发展过程中积淀而成的，是维系企业生存和发展的重要纽带。所以企业管理者应不失时机地、有意识地去引导良好的企业文化的形成，以良好的精神来激励下属。通过确定企业长远目标，使员工围绕目标开展工作；关心和体贴下属，使员工团结一致，产生向心力，使企业内形成民主的气氛；企业管理者以身作则，在组织中树立榜样，以榜样的力量感召员工，使员工形成脚踏实地的求实精神、锐意改革的探索精神、亲密无间的合作精神，以及力争进步和发展的进取精神。
总之，构建和谐社会是一项长期的系统工程，每个企业都要以和谐凝聚人心，以和谐团结力量，以和谐成就事业。只要认真落实科学发展观，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，就一定能够实现构建和谐企业的目标。