构建班级德育工作新模式

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  班级是学校管理的基本单位,也是对学生实施德育的主阵地。近年来,郧西县城关镇中学大力推行“1·3·X”班级管理模式,让学生在班主任统筹协调下以小组为单位,积极参与班级活动。教师不再是居高临下“一言堂”的包办,而是对学生充分尊重与信任,放手让学生自主管理自己,从而实现学生知识与能力、品质与素养整体发展的目标。
  在“1·3·X”班级管理模式中,“1”是指一个班选一个品学兼优,敢于管理,善于管理,有组织能力和气场的学生当副班主任,协助班主任全面管理班级事务。“3”是指整个班级设3名小班长,3名小班长分块管理各自小班,同时和副班主任一起轮流值周和主持班会。“X”是指各班依据学生总人数,按照学生性格、性别、兴趣爱好、组织管理能力、语言表达能力、自制能力等因素分成的若干个小组。
  由此,整个班级管理阶层为:1个副班主任、3个小班长,至少9个小组长,9个小老师。班委会里还有文娱委员、体育委员、学习委员、安全委员、团支部书记、卫生委员、纪律委员、生活委员和各科课代表。这样的话,一个班至少有30个干部,能参与班级管理。管理的人多了,大家拧成一股绳,相互帮扶,互相进步,班级自然就管理得好了,学生们的能力也提高了。
  动态管理关键在“动”上。“动”,就是活动,有规律的运转。主要体现在如下方面:
  学生座位动态化。小组确定后,每个小组座位内部一周后自行调整,我们称之为“一周一自转”。两周后,各个小组按序轮转,我们称之为“两周一公转”。这种调位办法最为公平,能使每个学生在教室的每个地方,每个位置上都能坐到。
  干部聘用动态化。通过选拔、培训的X个小组长,放手工作一段时间后,若出现如做“好好先生”、记人情分等不良现象时,就要交流更换组长和组员,直至小组运转和谐高效。同时,对其他干部的使用,也同本法。
  班级事务包联动态化。班级各种事务根据工作量大小,合理设置岗位,力求人人有事干,事事有人干。学生根据自身能力和责任心,选事选岗。一段时间后,经过全班考核评价,优秀岗位人员留任,不称职岗位人员调换、培训,直至其工作达到优秀。
  竞争对手动态化。小组找竞争小组,学生找竞争学生。通过敬礼、送星星、给掌声、点赞等多种途径的精神和物质奖励,使人人争做先进。一段时间后,若发现有的组和竞争对手差距很大,一直再输,这时就再“动”起来,找实力相当的组和个人进行比拼。
  小组内部建设动态化。小组成员身份随着时间的变化实行变动。进步快的学生可以成为小老师,进步快的小老师亦可成小组长。同时组内的目标、组规等都可以变动。
  班级值周动态化。每周1名小班长和副班主任两人一起值周和主持班会。同时,班级实行学生自主申请或副班主任指定当值日班长制度。这样,人人都能得到管理班级和锻炼自己的机会。
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