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摘要：对于计算机系统集成来说，其涉及到的学科较为广泛并且其具有较为明显的创造性。伴随着计算机集成项目的出现以及发展，计算机在各个领域所发挥的作用都不容小觑。一般情况下，计算机系统集成项目的收益率都是比较高的，同时其中也存在着一定的风险。因此，在实际开展计算机系统集成项目期间，就一定要实现对其的科学有效管理。本文主要对计算机系统集成项目管理进行分析和探讨。
关键词：计算机;系统集成;项目管理
在我国科学技术快速发展的背景下，计算机的应用范围也在不断地扩大，与此同时计算机系统项目所涉及到的内容也变得更为广阔。但是系统集成项目具有复杂性与特殊性的特点，这便使得计算机系统项目管理工作的顺利开展存在一定的难度。计算机系统集成这门学科具有一定的创造性，要想能够充分满足项目的实际需求，就需要在保证质量的基础上能够在工期之内完成任务，对此，就一定不能缺少科学化的管理，这样才能够有效地减少项目所需投入的成本，为企业的经济效益提供相应的保障。
一、计算机系统集成的内容
（一）计算机系统集成的特征
计算机系统集成具有相应的特征，其在独立创造性方面所表现出的特点较为突出。实际在系统的集成领域当中，相关的洗用集成企业可以结合用户的具体需求来为其提供正确的产品，除了可以满足客户所提出的问题之外，还可以为其所提出的问题提供相应的解决方案。当下的计算机系统集成项目开始逐渐朝着商业化的方向迈进，但是实际其工程项目之间的内容存在较大的差异，所以还是需要依据实际客户的具体需求来制作个性化的方案。
（二）系统集成项目管理的分类
计算机系统集成项目管理的内容主要包括：首先，工程管理与总体设计，此类工作内容主要指的是工程管理服务与相关硬件系统的设计，要求相关的项目采购方在开展采购的过程中能够应用现代化的管理方法，而且要求相关的技术操作人员在此方面有着比较高的技术水平，可以自己高质量、高效率地完成系统设计工作。第二个为技术服务。相关采购人员要在技术和服务的培训方面提供给相应的支持，使技术内容能够与解决措施有效地结合在一起。最后一个为设备集成安装，此项内容在计算机系统集成中占据非常重要的地位。
二、计算机系统集成项目管理工作探讨
（一）項目的可行性研究
在实际开展项目施工的过程当中，一些相应的问题和事故是无法避免的，因此在实际开展项目之前，需要预先做好其的可行性研究工作，以此来探索和了解其中所存在的相应问题，对问题采取具有针对性的措施给予有效解决。对于项目可行性研究的工作，要求将客观作为此项工作展开的重要原则，这样除了能够有效地保证所制定的研究报告具有一定的客观性以及公正性之外，还能够为项目满足实际需求上提供充分的保障，以此来达到项目平稳运行的最终目的。
（二）项目启动的准备工作
计算机系统集成项目开展的初期，相关公司一定要在人力以及财力方面给予强有力的支持，使每一个相关的工作人员都能够充分明确自身的职责以及义务，以此来控制其工作开展过程中其所需要进行的工作内容。在项目启动方面，需要做好充分的准备工作，以此来对客户的实际需求有一个相应的了解和掌握，这样才能够更好地定位服务领域。实际的项目开展之前，要使每一个相关的项目参与人员都能够明确自身的职责以及工作内容，因为此项工作的开展需要经过相应的流程，从硬件软件到用户再到集成商。所以需要开展项目之前，根据用户来完成各种相应工作组的构建。在这当中的领导组主要负责的工作内容就是优化人力资源的配置，使工程项目的高效展开能够得到合理有效地控制，如果在项目开展过程中出现了相应的问题，领导组便需要做好协调问题以及解决问题的工作;场地工作组的工作任务主要是机房改造方面的工作，保证机房改造方面不会出现任何的问题，同时此工作组还要控制好机房室内的温度和湿度，还需要时刻关注机房内相关电气设备的运行情况;网络工作组的职责主要是保证网络系统能够长期稳定地高效运行，平时需要做好网线的连接以及网络系统的布置方面的工作;集成工作组的工作包括硬件厂商和用户两方面，其负责积极配合相关软件生产商的测试工作，做好系统运行安全性以及稳定性的控制工作。
在施工开展之前要预先对施工场地开展仔细的检查，此环节的工作同时也是项目开展过程中不可缺少的一项工作，需要检查的内容主要有机房的环境、机房电气的检查、空调温度的检查以及机房防水性能以及防水性能的检查。另外，还需要保证场地的地面清洁度足够，每一个电器设备都能够正常地应用。
三、总结
总的来说，在实际计算机系统集成项目运行的过程当中会涉及到多方面的内容，运行的系统具有一定的复杂性，而且应用范围也在正逐渐扩大，因此一定要加强计算机集成系统集成项目的建设和管理，保证此工作开展的效率，这样不但能够充分满足客户的实际需求，还能够使企业管理的效率获得更进一步的提升。
参考文献：
[1]温峻峰，李鑫. 计算机信息系统集成项目现状以及存在的问题优化[J]. 电子技术与软件工程，2020（10）：128-130.
[2]刘景章. 计算机系统集成项目管理工作探讨[J]. 数字通信世界，2018（05）：250.
关键词：计算机;系统集成;项目管理
在我国科学技术快速发展的背景下，计算机的应用范围也在不断地扩大，与此同时计算机系统项目所涉及到的内容也变得更为广阔。但是系统集成项目具有复杂性与特殊性的特点，这便使得计算机系统项目管理工作的顺利开展存在一定的难度。计算机系统集成这门学科具有一定的创造性，要想能够充分满足项目的实际需求，就需要在保证质量的基础上能够在工期之内完成任务，对此，就一定不能缺少科学化的管理，这样才能够有效地减少项目所需投入的成本，为企业的经济效益提供相应的保障。
一、计算机系统集成的内容
（一）计算机系统集成的特征
计算机系统集成具有相应的特征，其在独立创造性方面所表现出的特点较为突出。实际在系统的集成领域当中，相关的洗用集成企业可以结合用户的具体需求来为其提供正确的产品，除了可以满足客户所提出的问题之外，还可以为其所提出的问题提供相应的解决方案。当下的计算机系统集成项目开始逐渐朝着商业化的方向迈进，但是实际其工程项目之间的内容存在较大的差异，所以还是需要依据实际客户的具体需求来制作个性化的方案。
（二）系统集成项目管理的分类
计算机系统集成项目管理的内容主要包括：首先，工程管理与总体设计，此类工作内容主要指的是工程管理服务与相关硬件系统的设计，要求相关的项目采购方在开展采购的过程中能够应用现代化的管理方法，而且要求相关的技术操作人员在此方面有着比较高的技术水平，可以自己高质量、高效率地完成系统设计工作。第二个为技术服务。相关采购人员要在技术和服务的培训方面提供给相应的支持，使技术内容能够与解决措施有效地结合在一起。最后一个为设备集成安装，此项内容在计算机系统集成中占据非常重要的地位。
二、计算机系统集成项目管理工作探讨
（一）項目的可行性研究
在实际开展项目施工的过程当中，一些相应的问题和事故是无法避免的，因此在实际开展项目之前，需要预先做好其的可行性研究工作，以此来探索和了解其中所存在的相应问题，对问题采取具有针对性的措施给予有效解决。对于项目可行性研究的工作，要求将客观作为此项工作展开的重要原则，这样除了能够有效地保证所制定的研究报告具有一定的客观性以及公正性之外，还能够为项目满足实际需求上提供充分的保障，以此来达到项目平稳运行的最终目的。
（二）项目启动的准备工作
计算机系统集成项目开展的初期，相关公司一定要在人力以及财力方面给予强有力的支持，使每一个相关的工作人员都能够充分明确自身的职责以及义务，以此来控制其工作开展过程中其所需要进行的工作内容。在项目启动方面，需要做好充分的准备工作，以此来对客户的实际需求有一个相应的了解和掌握，这样才能够更好地定位服务领域。实际的项目开展之前，要使每一个相关的项目参与人员都能够明确自身的职责以及工作内容，因为此项工作的开展需要经过相应的流程，从硬件软件到用户再到集成商。所以需要开展项目之前，根据用户来完成各种相应工作组的构建。在这当中的领导组主要负责的工作内容就是优化人力资源的配置，使工程项目的高效展开能够得到合理有效地控制，如果在项目开展过程中出现了相应的问题，领导组便需要做好协调问题以及解决问题的工作;场地工作组的工作任务主要是机房改造方面的工作，保证机房改造方面不会出现任何的问题，同时此工作组还要控制好机房室内的温度和湿度，还需要时刻关注机房内相关电气设备的运行情况;网络工作组的职责主要是保证网络系统能够长期稳定地高效运行，平时需要做好网线的连接以及网络系统的布置方面的工作;集成工作组的工作包括硬件厂商和用户两方面，其负责积极配合相关软件生产商的测试工作，做好系统运行安全性以及稳定性的控制工作。
在施工开展之前要预先对施工场地开展仔细的检查，此环节的工作同时也是项目开展过程中不可缺少的一项工作，需要检查的内容主要有机房的环境、机房电气的检查、空调温度的检查以及机房防水性能以及防水性能的检查。另外，还需要保证场地的地面清洁度足够，每一个电器设备都能够正常地应用。
三、总结
总的来说，在实际计算机系统集成项目运行的过程当中会涉及到多方面的内容，运行的系统具有一定的复杂性，而且应用范围也在正逐渐扩大，因此一定要加强计算机集成系统集成项目的建设和管理，保证此工作开展的效率，这样不但能够充分满足客户的实际需求，还能够使企业管理的效率获得更进一步的提升。
参考文献：
[1]温峻峰，李鑫. 计算机信息系统集成项目现状以及存在的问题优化[J]. 电子技术与软件工程，2020（10）：128-130.
[2]刘景章. 计算机系统集成项目管理工作探讨[J]. 数字通信世界，2018（05）：250.