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德国人在中国
吃螃蟹的施拉普纳
1992年，我们第一次把中国足球的希望交到一个外国人手里，我们亲切地称呼他为“施大爷”，我们热忱地给他国宾才能享受的红地毯，我们给他开了30万美元的天价薪水单。
施拉普纳可以说是目前到中国最热诚的外籍教练了。在这片土地上，他主要培训了三件事情——爱国主义精神、荣誉感和战斗意识。有的记者可能到现在都对电气工程师出身的施拉普纳在布置技战术时，双臂向前一伸做扑食状念念不忘:“你们要像猎豹一样机敏，快速地扑上去，咬断对方的喉咙。”但遗憾的是队员们没有成为豹子，高尚的爱国主义精神也没有贯彻到接下来的世界杯预选赛中去。
他错误地估计了中国队的实力，他以为他这些宏大的提倡是画龙点睛之笔，结果忽略了龙身还没有完成。对形势的不理智判断，让施拉普纳引以为豪的激励变成一层浮油。不过施拉普纳倒是对中国热诚不变，每次有记者在国外采访他，他都紧紧握住记者的双手:“大家一定要挺住，请转告中国球迷，生活还要继续下去，中国足球还要继续下去。”
巴西人在葡萄牙
让人爱恨交加的斯科拉里
曾经有一段日子，葡萄牙人对这个巴西老头恨得要死。当然不是因为他战绩不好，他曾经带领巴西队夺得韩日世界杯冠军，2006年世界杯又带领40年未小组出线的葡萄牙队创纪录获得第四名!讨厌他，是因为他用人实在太有一套了。先是和多数球坛人士对着干，坚持起用门将里卡多，即使里卡多很长一段时间处于低谷也未能动摇他的决心，连葡国足协高官动员都没用。结果，里卡多在2006年世界杯赛上表现上乘，扑出英格兰队3个点球，保证了葡萄牙的一赢再赢。
斯科拉里以巴西人的爆脾气著称，葡萄牙足协主席马代尔曾经对葡萄牙出线赛小胜的成绩不满，说:“我们让本该成为节日的一个夜晚变成了灾难。”结果第二天，斯科拉里就通过媒体发言:“葡萄牙队是世界上最优秀的8支球队之一，但我不能承诺世界杯会夺冠，如果有人有能力继续改造这支球队，我可以走人。”就是这样的斯科拉里，把爱和恨的选择留给别人，把对胜利的选择留给了自己。
前南斯拉夫人在中国
老狐狸米卢
老狐狸米卢很会抓兔子，尤其是世界杯预选赛的兔子。2001年，他带中国队第一次冲进世界杯，给中国人摆了一桌从没尝过的盛宴。他神奇的情商，让所有和他有过深入交流的人都刻骨铭心。他就是那个比赛10分钟前紧张得连小便都困难，但是转身一出现在公众场合，就会观察队员表情，看到谁紧张，就冲到面前做个鬼脸，或者打你一拳，缓解你情绪的那个人。
有一个广为流传的故事，十强赛开始之前，他组织队员看美国电影《热血强人》。结果十强赛第一场，我们就看到了范志毅和郝海东抱在了一起。这两人都个性极强，在国家队的积怨已经算不上什么秘密，在那之前，徐根宝、戚务生、霍顿谁都没能解开这个难题，但米卢做到了。米卢虽然不会直接拒绝“上级”钦定的两名甲B球员，但却可以让足协和中方教练组以来不及办护照而放弃。
一个教练能决定什么呢?换上一个新的企业CEO能决定什么呢?结论是，教练的用处在于基础打好之后，那从量到质的飞跃，只有在你的队伍走到那个点时，一个好教练才是有作为的。不然，之前必有“万骨枯”。米卢的成功，正是把握了这个神奇的点。
当年米卢在中国的年薪是35万美元，他现在和牙买加队签订了年薪100万美元的合同，要备战2010年世界杯。老狐狸又神气上路了。
瑞典人在英国
耐性一流的埃里克松
与其说埃里克松跑到英国去是倒霉，不如说这个瑞典人修炼出了比英国绅士更绅士的肚量。英国媒体对他的礼遇真是无所不用其极。他是英格兰国家队历史上第一位外籍主教练，刚接过帅印时，英国人就在报纸上刊登了一张英国本土大叫驴的照片，认为这只驴都比埃里克松更适合执教英格兰队。
英格兰队在德国世界杯赛上首战前夕，埃里克松的女友接到了声称要绑架她的恐吓电话。就连贝克汉姆在世界杯上因为体力原因呕吐，也有媒体评论：因为每次球迷看埃里克松执教的英格兰队比赛都会呕吐，所以小贝现在也被传染了。
人们不断地追踪埃里克松和女友南希的聚散离合，讨论他们的衣着，甚至性生活。这些狗仔的狂躁让有意执教英格兰的斯科拉里仅一个早晨就忍无可忍，回绝了英格兰的邀请。想想看，埃里克松居然在这里待了5年!
荷兰人在韩国
劳动模范希丁克
1998年将荷兰队带进世界杯4强,2002年将韩国队带入世界杯4强,2006年,只执教4周就把7次冲击世界杯决赛圈未果的澳大利亚队带进了16强。如果在个业界,希丁克恐怕要相当于那些在大牌公司里跳来跳去的CEO了。
希丁克对一个国家的影响不仅仅在于比赛的名次。韩国总统金大中为他授予代表体育界人士最高级别的蓝龙奖章；政界人物纷纷宣称,自己就是某某地区的希丁克；好几个年头过去了,至今每年仍然有成千上万的韩国游客前往法瑟费尔德,参观希丁克成长的地方;韩国的工商界和金融界也掀起了一股学习希丁克的热潮。韩国的企业家们普遍认为,希丁克的经验同样能够用在企业管理上。在三星、现代、LG等大公司内部,相关的专题片循环播放。
中国人在美国
全能手郎平
让米卢、希丁克、斯科拉里踢球,他们的水平都不高,在运动员时期,他们都是默默无闻的小卒。但郎平不是,无论做是教练还是运动员,她都是全能的。在美国国家队执教的时候,郎平就是这样,除了“教”,还要陪“练”,真是个名副其实的“教”“练”。
犹记得郎平刚到美国的时候,选拔女排国家队队员,有超过100人主动报名参选。候选人水平良莠不齐,甚至还有一名42岁、身高1.50米、连球都发不过网的妇女上前应征。但到了2005年,郎平带这支队伍在女排大冠军杯赛第二轮以3:0战胜了中国队。她也是为数不多既被美国人欢迎,也为中国人所接纳的中国籍“外籍”教练。
德国人在中国
性价比最高的西尔伯特
德国老帅西尔伯特在今年的亚冬会前月薪只有2000欧元,而他被认为完全有能力带领中国队冲击2010年冬季奥运会滑雪奖牌。要给他加薪的不是别人,正是本届亚冬会冬季两项队领队王文刚。他说,赛后西尔伯特的月薪将调整到4000欧元左右,尽管如此,西尔伯特的性价比还是太高了。
他给我们带来了什么呢?我们之所以兵败都灵冬奥会,关键是对雪板、蜡和天气的关系没掌握好,只是简单依据经验判断,缺乏专业知识。而西尔伯特却给我们带来了这些关键问题的解决方法,甚至为中国队推荐了专业的打蜡师,可以根据不同的环境和运动员习惯在40多种蜡中选出最适合比赛的。这些专业知识的短腿只能依靠西尔伯特这样专业的教练来补全,中国队在本次冬季两项7个小项中斩获5金并非偶然。
美国人在中国
欢迎提问马克·埃洛特
网球项目的外籍教练从未叫我们失望过,作为第一位执教中国网球队的外籍教练,马克也是这样。无论是大风突至、气温骤降的下午,还是闷热的夏日午后,他都穿着短袖衫和短裤,在看台上认真地做着比赛记录。而他的运动员们,都穿着一件印有大大的“IBELIEVE”的运动衫。这是马克自己想办法印的,因为他认为,中国运动员似乎比较含蓄和沉默,很少直接表白自己的思想。他希望告诉自己的队员们,一定要有信心。
“我花了一个月的时间才使队员们开口问我‘马克,为什么你要让我这样训练’这样的问题我以前在美国的学生经常问,现在我很高兴中国队员也能这样做。”如果发问代表了动脑思考的话,马克就是最喜欢被别人提问的教练。
吃螃蟹的施拉普纳
1992年，我们第一次把中国足球的希望交到一个外国人手里，我们亲切地称呼他为“施大爷”，我们热忱地给他国宾才能享受的红地毯，我们给他开了30万美元的天价薪水单。
施拉普纳可以说是目前到中国最热诚的外籍教练了。在这片土地上，他主要培训了三件事情——爱国主义精神、荣誉感和战斗意识。有的记者可能到现在都对电气工程师出身的施拉普纳在布置技战术时，双臂向前一伸做扑食状念念不忘:“你们要像猎豹一样机敏，快速地扑上去，咬断对方的喉咙。”但遗憾的是队员们没有成为豹子，高尚的爱国主义精神也没有贯彻到接下来的世界杯预选赛中去。
他错误地估计了中国队的实力，他以为他这些宏大的提倡是画龙点睛之笔，结果忽略了龙身还没有完成。对形势的不理智判断，让施拉普纳引以为豪的激励变成一层浮油。不过施拉普纳倒是对中国热诚不变，每次有记者在国外采访他，他都紧紧握住记者的双手:“大家一定要挺住，请转告中国球迷，生活还要继续下去，中国足球还要继续下去。”
巴西人在葡萄牙
让人爱恨交加的斯科拉里
曾经有一段日子，葡萄牙人对这个巴西老头恨得要死。当然不是因为他战绩不好，他曾经带领巴西队夺得韩日世界杯冠军，2006年世界杯又带领40年未小组出线的葡萄牙队创纪录获得第四名!讨厌他，是因为他用人实在太有一套了。先是和多数球坛人士对着干，坚持起用门将里卡多，即使里卡多很长一段时间处于低谷也未能动摇他的决心，连葡国足协高官动员都没用。结果，里卡多在2006年世界杯赛上表现上乘，扑出英格兰队3个点球，保证了葡萄牙的一赢再赢。
斯科拉里以巴西人的爆脾气著称，葡萄牙足协主席马代尔曾经对葡萄牙出线赛小胜的成绩不满，说:“我们让本该成为节日的一个夜晚变成了灾难。”结果第二天，斯科拉里就通过媒体发言:“葡萄牙队是世界上最优秀的8支球队之一，但我不能承诺世界杯会夺冠，如果有人有能力继续改造这支球队，我可以走人。”就是这样的斯科拉里，把爱和恨的选择留给别人，把对胜利的选择留给了自己。
前南斯拉夫人在中国
老狐狸米卢
老狐狸米卢很会抓兔子，尤其是世界杯预选赛的兔子。2001年，他带中国队第一次冲进世界杯，给中国人摆了一桌从没尝过的盛宴。他神奇的情商，让所有和他有过深入交流的人都刻骨铭心。他就是那个比赛10分钟前紧张得连小便都困难，但是转身一出现在公众场合，就会观察队员表情，看到谁紧张，就冲到面前做个鬼脸，或者打你一拳，缓解你情绪的那个人。
有一个广为流传的故事，十强赛开始之前，他组织队员看美国电影《热血强人》。结果十强赛第一场，我们就看到了范志毅和郝海东抱在了一起。这两人都个性极强，在国家队的积怨已经算不上什么秘密，在那之前，徐根宝、戚务生、霍顿谁都没能解开这个难题，但米卢做到了。米卢虽然不会直接拒绝“上级”钦定的两名甲B球员，但却可以让足协和中方教练组以来不及办护照而放弃。
一个教练能决定什么呢?换上一个新的企业CEO能决定什么呢?结论是，教练的用处在于基础打好之后，那从量到质的飞跃，只有在你的队伍走到那个点时，一个好教练才是有作为的。不然，之前必有“万骨枯”。米卢的成功，正是把握了这个神奇的点。
当年米卢在中国的年薪是35万美元，他现在和牙买加队签订了年薪100万美元的合同，要备战2010年世界杯。老狐狸又神气上路了。
瑞典人在英国
耐性一流的埃里克松
与其说埃里克松跑到英国去是倒霉，不如说这个瑞典人修炼出了比英国绅士更绅士的肚量。英国媒体对他的礼遇真是无所不用其极。他是英格兰国家队历史上第一位外籍主教练，刚接过帅印时，英国人就在报纸上刊登了一张英国本土大叫驴的照片，认为这只驴都比埃里克松更适合执教英格兰队。
英格兰队在德国世界杯赛上首战前夕，埃里克松的女友接到了声称要绑架她的恐吓电话。就连贝克汉姆在世界杯上因为体力原因呕吐，也有媒体评论：因为每次球迷看埃里克松执教的英格兰队比赛都会呕吐，所以小贝现在也被传染了。
人们不断地追踪埃里克松和女友南希的聚散离合，讨论他们的衣着，甚至性生活。这些狗仔的狂躁让有意执教英格兰的斯科拉里仅一个早晨就忍无可忍，回绝了英格兰的邀请。想想看，埃里克松居然在这里待了5年!
荷兰人在韩国
劳动模范希丁克
1998年将荷兰队带进世界杯4强,2002年将韩国队带入世界杯4强,2006年,只执教4周就把7次冲击世界杯决赛圈未果的澳大利亚队带进了16强。如果在个业界,希丁克恐怕要相当于那些在大牌公司里跳来跳去的CEO了。
希丁克对一个国家的影响不仅仅在于比赛的名次。韩国总统金大中为他授予代表体育界人士最高级别的蓝龙奖章；政界人物纷纷宣称,自己就是某某地区的希丁克；好几个年头过去了,至今每年仍然有成千上万的韩国游客前往法瑟费尔德,参观希丁克成长的地方;韩国的工商界和金融界也掀起了一股学习希丁克的热潮。韩国的企业家们普遍认为,希丁克的经验同样能够用在企业管理上。在三星、现代、LG等大公司内部,相关的专题片循环播放。
中国人在美国
全能手郎平
让米卢、希丁克、斯科拉里踢球,他们的水平都不高,在运动员时期,他们都是默默无闻的小卒。但郎平不是,无论做是教练还是运动员,她都是全能的。在美国国家队执教的时候,郎平就是这样,除了“教”,还要陪“练”,真是个名副其实的“教”“练”。
犹记得郎平刚到美国的时候,选拔女排国家队队员,有超过100人主动报名参选。候选人水平良莠不齐,甚至还有一名42岁、身高1.50米、连球都发不过网的妇女上前应征。但到了2005年,郎平带这支队伍在女排大冠军杯赛第二轮以3:0战胜了中国队。她也是为数不多既被美国人欢迎,也为中国人所接纳的中国籍“外籍”教练。
德国人在中国
性价比最高的西尔伯特
德国老帅西尔伯特在今年的亚冬会前月薪只有2000欧元,而他被认为完全有能力带领中国队冲击2010年冬季奥运会滑雪奖牌。要给他加薪的不是别人,正是本届亚冬会冬季两项队领队王文刚。他说,赛后西尔伯特的月薪将调整到4000欧元左右,尽管如此,西尔伯特的性价比还是太高了。
他给我们带来了什么呢?我们之所以兵败都灵冬奥会,关键是对雪板、蜡和天气的关系没掌握好,只是简单依据经验判断,缺乏专业知识。而西尔伯特却给我们带来了这些关键问题的解决方法,甚至为中国队推荐了专业的打蜡师,可以根据不同的环境和运动员习惯在40多种蜡中选出最适合比赛的。这些专业知识的短腿只能依靠西尔伯特这样专业的教练来补全,中国队在本次冬季两项7个小项中斩获5金并非偶然。
美国人在中国
欢迎提问马克·埃洛特
网球项目的外籍教练从未叫我们失望过,作为第一位执教中国网球队的外籍教练,马克也是这样。无论是大风突至、气温骤降的下午,还是闷热的夏日午后,他都穿着短袖衫和短裤,在看台上认真地做着比赛记录。而他的运动员们,都穿着一件印有大大的“IBELIEVE”的运动衫。这是马克自己想办法印的,因为他认为,中国运动员似乎比较含蓄和沉默,很少直接表白自己的思想。他希望告诉自己的队员们,一定要有信心。
“我花了一个月的时间才使队员们开口问我‘马克,为什么你要让我这样训练’这样的问题我以前在美国的学生经常问,现在我很高兴中国队员也能这样做。”如果发问代表了动脑思考的话,马克就是最喜欢被别人提问的教练。