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摘要：建筑业作为我国的支柱产业之一，而建筑工程的管理是建筑行业发展的核心，建筑工程管理的好坏决定企业的经营效益、信誉乃至生命，可见建筑工程管理的重要性。只有管理做到位，行业才能有发展前景。本文就建筑工程管理现状和出现问题以及提高建筑管理的有效途径进行分析讨论。
关键词：建筑工程；管理；途径
引言
建筑业作为我国经济的支撑性产业，有着极其宽广的发展前景。建筑工程管理作为系统化工程，对整个工程实践都具有非常重要的影响，能够控制整个工程的项目成本，保障整个工程项目的进度。因此，加强建设施工管理对当前的建筑行业来说变得至关重要。另外，建筑工程管理也可以使工程质量安全方面得到保障。好的建筑工程管理模式对我国现在的建筑工程现状能起到很好的作用，所以，加强建筑管理模式势在必行。
一、建筑工程管理的现状分析
（一）人员素质参差不齐
大部分的建筑队伍素质不高，而且其结构层次也参差不齐。首先，一般是大、中专学历者较多，受过高等教育或以上学历的人不多；其次，当今社会仍然存在工作歧视现象，注重工程技术人员而轻视管理人员，导致在本就缺少高素质技术人员的情况下，同时缺少优秀的项目管理人才。由于实际建筑工程的主要施工人员为农民工，他们的文化程度普遍较低，并未接受过较为系统的学习，甚至大部分人员并未经过任何专业指导。这在很大程度上对整个建筑工程管理质量造成了影响，存在一定的安全隐患。
（二）管理规模不健全
现在，建筑工程管理相关的体制和法规不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。由于长期受到传统计划经济管理体制的影响，我国建筑工程管理带有强烈的传统计划经济色彩，采用行政手段或者硬性指令的管理模式替代科学的管理方法，具有极大的局限性。管理体制和法规不健全加上管理规范不标准，造成了建筑工程管理上的困难，严重阻碍了工程建设的进行。
（三）重视程度不高
由于我国在理念与技术水平上都与国外建筑企业存在一定差距，使得我国建筑企业仍对建筑工程管理的重视不足。在控制方面，建筑企业多半依靠以往的工作经验与主观判断，企业内部不仅缺少相对完整的管理控制体系，甚至无视管理控制的作用。在工期确定方面，建筑企业也相对忽视，并未对整个工程项目进行规划，所制定的计划缺少科学、合理性，同样依靠以往的工作经验和主观推测，缺乏严谨计算，甚至不符合实际。、
二.建筑工程管理中的问题
（一）施工人员素质较低
由于工程项目施工劳动力较为密集，大多数建筑企业对施工队伍的选择和对其专业技术水平的考核与监督不到位，导致施工人员技术水平参差不齐，且大多数施工人员素质水平较低。因此，在施工过程中各做各的，敷衍完成任务对建筑施工质量不重视、缺乏安全施工意识，导致很多质量、安全隐患的产生。
（二）成本问题
在激烈的市场竞争中，为了提升项目中标率，很多企业在投标时相互压价，导致恶性的竞争，从而使得中标成本超出预算成本，严重影响了企业的经济效益，同时由于过低的报价会使建筑企业在建筑施工中压低建筑成本，从而降低了建筑工程的质量。成本一少，材料质量就差，从而质量和安全管理也就相应出现问题。所以成本问题是牵一发而动全身，所以一定要加强建筑工程中的成本管理控制。
（三）质量安全问题
施工管理中最应该受到重视的是安全管理工作。从最近几年的施工事故来看，大多数企业对于安全管理的观念仍旧不是很到位，公共管理团队的安全管理意识非常淡薄，一些通过科学管理能够避免的事故没有及时规避。管理人员在管理中没有对施工人员施工的不规范等行为进行及时的约束和制止，管理时也没有具体的规范和完善的奖惩措施，导致施工管理人员在执法时力度不足，操作比较随意。在施工进程中，监管不到位也会对工程的质量造成很大的影响。在我国现在在施工中使用的质量管理体制，实践性很强，但在理论方面还不是很全面。目前政府的相关部门在审核施工企业的市场准入资格时比较松散，审核不够严密，以致出现一些不具备施工资格的施工企业进入市场和低资质企业获得高资质认证的现象；在市场上一些企业没有获得相应资格证就进入市场和借证卖照、非法承包、私自交易等违法行为，而这些行为对施工质量造成的影响比对市场造成的影响更加严重。
三、建筑工程管理的有效途径
（一）培养档案管理人员和信息化人才
在一定程度上来说，广播电视台档案管理人员的综合能力直接影响着档案管理信息化的建设进程。要提升档案管理信息化水平，就必须重视对档案管理人员的培养。当前，广播电视台档案管理中一些人员技术水平不高，工作方法陈旧，进步缓慢，不能正确使用档案信息系统，不能很好地发挥先进设备的优势。提升广播电视台的档案资源管理的信息化水平，对档案管理人员的思想意识、专业技能、职业素养和综合素质都有较高的要求。档案管理人员要有较高的知识层次，能够熟练应用相关先进技术，掌握管理的基本技能、计算机操作技能，拥有获取信息、判断信息、加工信息的能力。总体来说，档案管理人员是要具备档案业务知识和信息素养的综合性人才
（二）建筑工程进度管理
施工进度是保证施工效果的基本要素，在施工过程中，施工人员要依照施工目标和要求建立有效管理进度的控制方案。编制进度计划应掌握工程量和工序，参照标底工期，结合所能调配最大的、最合适的资源，确定具有前瞻性、可行性的科学的计划工期。项目应按周监控，按月总结，若所编的与实际对比有偏差，找原因，及时寻措施。工程项目施工过程控制是在保证工程质量的前提下，控制进度，完成对工程的质量监督管理。当工程进度出现10d以上偏差，应通过时标网络图分析是否影响总工期和后续工作，如影响应采取措施，改变个别工作逻辑以及调整工作顺序，优化进度计划。
（三）强化安全和质量管理工作
在建筑工程施工进程中，安全施工发生的频率较高，与安全管理不科学、执行不到位不可分割。一旦安全管理工作不合理，就会引发施工人员的人身安全受到威胁。要开展工程管理工作，良好的品质与工期的长度以及项目成本密不可分。
结束语
施工管理中出现的问题需要得到团队本身和企业领导层面的重视，尤其是在安全管理方面容不得一点疏忽。根据科学的管理模式，管理团队要指挥施工现场的人员和材料调度，安排各子项目的施工顺序，掌控整个施工现场的节奏，系统、全面地看待施工管理。总之，在建筑行业的发展过程中，工程管理必不可少，其作用不容忽视，要通过工程管理来确保工程质量，从而促进建筑企业的发展。
参考文献：
[1]杨海滨.探讨建筑工程管理的有效途径[J].科技致富向导，2013，09：290.
[2]徐陈.关于建筑工程管理的有效途径探讨[J].门窗，2013，11：77.
[3]胡一江.论建筑工程管理的有效途径[J].科技与创新，2014，12：84-85.
关键词：建筑工程；管理；途径
引言
建筑业作为我国经济的支撑性产业，有着极其宽广的发展前景。建筑工程管理作为系统化工程，对整个工程实践都具有非常重要的影响，能够控制整个工程的项目成本，保障整个工程项目的进度。因此，加强建设施工管理对当前的建筑行业来说变得至关重要。另外，建筑工程管理也可以使工程质量安全方面得到保障。好的建筑工程管理模式对我国现在的建筑工程现状能起到很好的作用，所以，加强建筑管理模式势在必行。
一、建筑工程管理的现状分析
（一）人员素质参差不齐
大部分的建筑队伍素质不高，而且其结构层次也参差不齐。首先，一般是大、中专学历者较多，受过高等教育或以上学历的人不多；其次，当今社会仍然存在工作歧视现象，注重工程技术人员而轻视管理人员，导致在本就缺少高素质技术人员的情况下，同时缺少优秀的项目管理人才。由于实际建筑工程的主要施工人员为农民工，他们的文化程度普遍较低，并未接受过较为系统的学习，甚至大部分人员并未经过任何专业指导。这在很大程度上对整个建筑工程管理质量造成了影响，存在一定的安全隐患。
（二）管理规模不健全
现在，建筑工程管理相关的体制和法规不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。由于长期受到传统计划经济管理体制的影响，我国建筑工程管理带有强烈的传统计划经济色彩，采用行政手段或者硬性指令的管理模式替代科学的管理方法，具有极大的局限性。管理体制和法规不健全加上管理规范不标准，造成了建筑工程管理上的困难，严重阻碍了工程建设的进行。
（三）重视程度不高
由于我国在理念与技术水平上都与国外建筑企业存在一定差距，使得我国建筑企业仍对建筑工程管理的重视不足。在控制方面，建筑企业多半依靠以往的工作经验与主观判断，企业内部不仅缺少相对完整的管理控制体系，甚至无视管理控制的作用。在工期确定方面，建筑企业也相对忽视，并未对整个工程项目进行规划，所制定的计划缺少科学、合理性，同样依靠以往的工作经验和主观推测，缺乏严谨计算，甚至不符合实际。、
二.建筑工程管理中的问题
（一）施工人员素质较低
由于工程项目施工劳动力较为密集，大多数建筑企业对施工队伍的选择和对其专业技术水平的考核与监督不到位，导致施工人员技术水平参差不齐，且大多数施工人员素质水平较低。因此，在施工过程中各做各的，敷衍完成任务对建筑施工质量不重视、缺乏安全施工意识，导致很多质量、安全隐患的产生。
（二）成本问题
在激烈的市场竞争中，为了提升项目中标率，很多企业在投标时相互压价，导致恶性的竞争，从而使得中标成本超出预算成本，严重影响了企业的经济效益，同时由于过低的报价会使建筑企业在建筑施工中压低建筑成本，从而降低了建筑工程的质量。成本一少，材料质量就差，从而质量和安全管理也就相应出现问题。所以成本问题是牵一发而动全身，所以一定要加强建筑工程中的成本管理控制。
（三）质量安全问题
施工管理中最应该受到重视的是安全管理工作。从最近几年的施工事故来看，大多数企业对于安全管理的观念仍旧不是很到位，公共管理团队的安全管理意识非常淡薄，一些通过科学管理能够避免的事故没有及时规避。管理人员在管理中没有对施工人员施工的不规范等行为进行及时的约束和制止，管理时也没有具体的规范和完善的奖惩措施，导致施工管理人员在执法时力度不足，操作比较随意。在施工进程中，监管不到位也会对工程的质量造成很大的影响。在我国现在在施工中使用的质量管理体制，实践性很强，但在理论方面还不是很全面。目前政府的相关部门在审核施工企业的市场准入资格时比较松散，审核不够严密，以致出现一些不具备施工资格的施工企业进入市场和低资质企业获得高资质认证的现象；在市场上一些企业没有获得相应资格证就进入市场和借证卖照、非法承包、私自交易等违法行为，而这些行为对施工质量造成的影响比对市场造成的影响更加严重。
三、建筑工程管理的有效途径
（一）培养档案管理人员和信息化人才
在一定程度上来说，广播电视台档案管理人员的综合能力直接影响着档案管理信息化的建设进程。要提升档案管理信息化水平，就必须重视对档案管理人员的培养。当前，广播电视台档案管理中一些人员技术水平不高，工作方法陈旧，进步缓慢，不能正确使用档案信息系统，不能很好地发挥先进设备的优势。提升广播电视台的档案资源管理的信息化水平，对档案管理人员的思想意识、专业技能、职业素养和综合素质都有较高的要求。档案管理人员要有较高的知识层次，能够熟练应用相关先进技术，掌握管理的基本技能、计算机操作技能，拥有获取信息、判断信息、加工信息的能力。总体来说，档案管理人员是要具备档案业务知识和信息素养的综合性人才
（二）建筑工程进度管理
施工进度是保证施工效果的基本要素，在施工过程中，施工人员要依照施工目标和要求建立有效管理进度的控制方案。编制进度计划应掌握工程量和工序，参照标底工期，结合所能调配最大的、最合适的资源，确定具有前瞻性、可行性的科学的计划工期。项目应按周监控，按月总结，若所编的与实际对比有偏差，找原因，及时寻措施。工程项目施工过程控制是在保证工程质量的前提下，控制进度，完成对工程的质量监督管理。当工程进度出现10d以上偏差，应通过时标网络图分析是否影响总工期和后续工作，如影响应采取措施，改变个别工作逻辑以及调整工作顺序，优化进度计划。
（三）强化安全和质量管理工作
在建筑工程施工进程中，安全施工发生的频率较高，与安全管理不科学、执行不到位不可分割。一旦安全管理工作不合理，就会引发施工人员的人身安全受到威胁。要开展工程管理工作，良好的品质与工期的长度以及项目成本密不可分。
结束语
施工管理中出现的问题需要得到团队本身和企业领导层面的重视，尤其是在安全管理方面容不得一点疏忽。根据科学的管理模式，管理团队要指挥施工现场的人员和材料调度，安排各子项目的施工顺序，掌控整个施工现场的节奏，系统、全面地看待施工管理。总之，在建筑行业的发展过程中，工程管理必不可少，其作用不容忽视，要通过工程管理来确保工程质量，从而促进建筑企业的发展。
参考文献：
[1]杨海滨.探讨建筑工程管理的有效途径[J].科技致富向导，2013，09：290.
[2]徐陈.关于建筑工程管理的有效途径探讨[J].门窗，2013，11：77.
[3]胡一江.论建筑工程管理的有效途径[J].科技与创新，2014，12：84-85.