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“今天不算太忙。”晚上9点半,李晶打开电脑,秀给大家她业余拍摄的风景照,不时向摄影师讨教摄影技巧,Hermes的铂金包里没有像往常一样塞满文件资料,不过,这样的闲暇在她的时间表上非常罕见,如果不是美国假期,李晶的每一天都被安排得满满的,通常忙完一天的工作,她晚上还要和全球的客户开会直到凌晨。
华尔街的女人不易为。身为摩根大通董事总经理兼中国证券和大宗商品市场主席,一年中有70%的时间穿梭在世界各地,马不停蹄与客户见面,分享她关于中国市场的投资意见,李晶打趣自己,“我以世界为家。”活脱脱一个“练就金刚不坏之身,胳膊上能跑马”的亦舒女郎。
但她对辛苦甘之如饴。从担任华尔街投资中国市场的基金经理开始,这一理想从未改变,“搭建中国和世界各国之间的一座桥梁,向世界各地投资者传递中国的最新经济动态,把中国的资本市场推介给渴望了解中国的投资者们;并且帮助中国的公司走向世界。”
十几年的坚持,李晶成为投资界最有“权势”的中国通,她的观点影响到了数万亿美元资产的投资走向。多年来,在《亚洲金融》、《全球股票》、及《欧洲金融》等著名财经杂志举行的独立评选活动中,全球机构投资者均将她评为“最佳中国分析员”。
金融行业常被认为充斥着数字、图标、股票价格走势等硬邦邦的指标,是一个被目光锐利、冷血的男性们主宰的世界,但李晶认为,它更是一个服务业,除了勤奋和110%的热情,女性管理者温暖的情感,善于沟通、协调的能力,恰是成功的关键之 一。
深耕中国经济一线
一口清新的“京片子”,泄露了李晶的出生地:北京。她十几岁就到美国做“小留学生”,从此开始在两种文化之间游走。
李晶有股“拗”劲,在哈佛读本科学的是中国人最难攻读的学科之一—英国文学,硕士在斯坦福大学国际研究所研究的是国际关系,以优异成绩毕业后,李晶却一头扎进了华尔街,第一份工作就担任基金经理,负责研究中国市场。华尔街能接受如此大的专业转型跨度,在她看来,是美国商业文化包容力的表现。
站在两种文化的交汇点上,李晶看得更远,也走得更深。
上世纪90年代早期,中国的A股市场只有几十只股票,事后回想起来,她告诉《经理人》,当时碰到两方面的难题,到中国一些公司调研,试图将国外先进的金融和管理知识讲述给他们,但是却遇到很多理念上沟通的问题;另一方面,国外的投资者完全不了解中国优秀的公司、中国的资本市场。
事实上,为了掌握大量的一手信息,触摸到准确的中国经济脉搏,她充分发挥自己“中国人”的身份特点,放下华尔街的华丽光环,跑遍中国,深入到许多高鼻深目的同行无法接触的中国企业一线调查,“我认识刘永好。”早在1996年以前,新希望尚未发起设立民生银行时,李晶与刘永好三兄弟已熟识,并成功发展新希望成为自己的客户。像新希望这样被她“发现”的民企“大佬”还有很多,李晶不仅在他们和海外机构投资者之间牵线搭桥,许多CEO因此成为她的朋友。
针对中国的特点,李晶加入摩根大通以来,首创了“中国投资年会”,打造中国企业和海内外精英投资人士沟通与交流的平台。每年吸引超过1000名国际领先投资机构的投资者,500余名来自100多家中国优秀公司的高层管理者,及多位来自不同领域的专家及政府官员。
此外,她还创办了《摩根大通中国通系列》资讯交流平台,聚集了上百名在中国发展的各个领域均拥有丰富经验和独到见解的中国专家团队—包括企业领袖、行业专家、著名学者及主要政府官员等。“中国通系列已成为业内观察及研究中国改革等重大问题的主要论坛之一。”李晶对此十分自豪。
挫折中坚持理想
2008年金融危机爆发后,李晶也遭遇了自己职业生涯的一次“危机”。
当时全球经济处于恐慌中,虽然中国逃过了危机的直接影响,但美国和欧盟占到了中国总出口的40%,中国经济受工业化国家需求疲软影响非常敏感,浙江、江苏、广东等地大批中小企业倒闭,陷入经济衰退的阴影。
“2008年四季度到2009年一季度,我把中国刚刚推出的4万亿救市计划比作‘罗斯福新政’,力图劝说市场相信,股市已经见底,中国的经济即将转好。”李晶在《困难时期的经济增长策略》报告里说,看到很多地方政府都出台了经济刺激计划,一旦地方政府的投资热情被重新释放或激发出来,最终的投资规模将可能达到10万亿元。她相信,A股市场将在2009年的一季度见底,当时已经开始显现良好的长期投资机会。
但是,她的信心受到了同行及海外客户的质疑:美国经济这么糟糕,什么都看不清楚,中国能好到哪里去?你也乐观得太早了。为此她承受了不小的外部舆论压力,若她的预期背离了现实,职业生涯会因此蒙尘。她告诉《经理人》,“事实证明,当初我的判断是正确的。这个行业就是这样,有分歧不要紧,6个月后就见分晓了。”
是什么支持她渡过难关?“人生有梦想并有愿意为梦想而努力的坚定信念很重要。这样,当遇到任何挫折时,你能够凭借信念支撑自己继续前行。”
管理无需激励
跨国投行的工作压力很大,不光有业绩指标的要求,还要求个人能力的不断提升。一位投行界资深人士感叹,这个行业不能做到老,积累一定的经验和人脉后,中途转行的人比比皆是,华兴资本董事长包凡从摩根士丹利“毕业”后自己创业,即是投行人的一种典型生态。
如何管理及稳定团队的优秀人才?李晶的回答却让人大吃一惊,“不需要特别的激励手段,因为他们都是精英,懂得自我激励。”这个外表纤弱、颇具亲和力的女子并不是一个强势和严厉的老板,但是,要跟上她的节奏的确不容易,李晶坚持每天5点起床,看几百页的资料和报告,一天至少工作十五六个小时,这是一种无形的压力,她对《经理人》坦言,要想成为我满意的下属,就一定要付出百分之百的努力,勤奋的工作是必不可少的,“作为管理者,如果你对别人严格,首先要对自己严格。”
但在下属眼中,和她互动的经历,像一个可亲的教授多过老板。摩根大通中国证券市场中国区客户经理熊莉回忆,有时在出差途中,她会抽出1～2个小时的时间和自己谈心,聊聊自己的经历,用自己的人生观和价值观潜移默化影响自己,或者是在碰到问题的时候,教给她解决的方法。
作为一个中国女人,敏锐、同情心、关注细节,善于站在别人的立场考虑问题,这些沟通上的优势帮助李晶一步步靠近梦想,她相信情商和智商一样必不可少,沟通能化解所有的难题,“对我来说,建立好的情感关系和在才智上能说服别人一样重要。”
华尔街的女人不易为。身为摩根大通董事总经理兼中国证券和大宗商品市场主席,一年中有70%的时间穿梭在世界各地,马不停蹄与客户见面,分享她关于中国市场的投资意见,李晶打趣自己,“我以世界为家。”活脱脱一个“练就金刚不坏之身,胳膊上能跑马”的亦舒女郎。
但她对辛苦甘之如饴。从担任华尔街投资中国市场的基金经理开始,这一理想从未改变,“搭建中国和世界各国之间的一座桥梁,向世界各地投资者传递中国的最新经济动态,把中国的资本市场推介给渴望了解中国的投资者们;并且帮助中国的公司走向世界。”
十几年的坚持,李晶成为投资界最有“权势”的中国通,她的观点影响到了数万亿美元资产的投资走向。多年来,在《亚洲金融》、《全球股票》、及《欧洲金融》等著名财经杂志举行的独立评选活动中,全球机构投资者均将她评为“最佳中国分析员”。
金融行业常被认为充斥着数字、图标、股票价格走势等硬邦邦的指标,是一个被目光锐利、冷血的男性们主宰的世界,但李晶认为,它更是一个服务业,除了勤奋和110%的热情,女性管理者温暖的情感,善于沟通、协调的能力,恰是成功的关键之 一。
深耕中国经济一线
一口清新的“京片子”,泄露了李晶的出生地:北京。她十几岁就到美国做“小留学生”,从此开始在两种文化之间游走。
李晶有股“拗”劲,在哈佛读本科学的是中国人最难攻读的学科之一—英国文学,硕士在斯坦福大学国际研究所研究的是国际关系,以优异成绩毕业后,李晶却一头扎进了华尔街,第一份工作就担任基金经理,负责研究中国市场。华尔街能接受如此大的专业转型跨度,在她看来,是美国商业文化包容力的表现。
站在两种文化的交汇点上,李晶看得更远,也走得更深。
上世纪90年代早期,中国的A股市场只有几十只股票,事后回想起来,她告诉《经理人》,当时碰到两方面的难题,到中国一些公司调研,试图将国外先进的金融和管理知识讲述给他们,但是却遇到很多理念上沟通的问题;另一方面,国外的投资者完全不了解中国优秀的公司、中国的资本市场。
事实上,为了掌握大量的一手信息,触摸到准确的中国经济脉搏,她充分发挥自己“中国人”的身份特点,放下华尔街的华丽光环,跑遍中国,深入到许多高鼻深目的同行无法接触的中国企业一线调查,“我认识刘永好。”早在1996年以前,新希望尚未发起设立民生银行时,李晶与刘永好三兄弟已熟识,并成功发展新希望成为自己的客户。像新希望这样被她“发现”的民企“大佬”还有很多,李晶不仅在他们和海外机构投资者之间牵线搭桥,许多CEO因此成为她的朋友。
针对中国的特点,李晶加入摩根大通以来,首创了“中国投资年会”,打造中国企业和海内外精英投资人士沟通与交流的平台。每年吸引超过1000名国际领先投资机构的投资者,500余名来自100多家中国优秀公司的高层管理者,及多位来自不同领域的专家及政府官员。
此外,她还创办了《摩根大通中国通系列》资讯交流平台,聚集了上百名在中国发展的各个领域均拥有丰富经验和独到见解的中国专家团队—包括企业领袖、行业专家、著名学者及主要政府官员等。“中国通系列已成为业内观察及研究中国改革等重大问题的主要论坛之一。”李晶对此十分自豪。
挫折中坚持理想
2008年金融危机爆发后,李晶也遭遇了自己职业生涯的一次“危机”。
当时全球经济处于恐慌中,虽然中国逃过了危机的直接影响,但美国和欧盟占到了中国总出口的40%,中国经济受工业化国家需求疲软影响非常敏感,浙江、江苏、广东等地大批中小企业倒闭,陷入经济衰退的阴影。
“2008年四季度到2009年一季度,我把中国刚刚推出的4万亿救市计划比作‘罗斯福新政’,力图劝说市场相信,股市已经见底,中国的经济即将转好。”李晶在《困难时期的经济增长策略》报告里说,看到很多地方政府都出台了经济刺激计划,一旦地方政府的投资热情被重新释放或激发出来,最终的投资规模将可能达到10万亿元。她相信,A股市场将在2009年的一季度见底,当时已经开始显现良好的长期投资机会。
但是,她的信心受到了同行及海外客户的质疑:美国经济这么糟糕,什么都看不清楚,中国能好到哪里去?你也乐观得太早了。为此她承受了不小的外部舆论压力,若她的预期背离了现实,职业生涯会因此蒙尘。她告诉《经理人》,“事实证明,当初我的判断是正确的。这个行业就是这样,有分歧不要紧,6个月后就见分晓了。”
是什么支持她渡过难关?“人生有梦想并有愿意为梦想而努力的坚定信念很重要。这样,当遇到任何挫折时,你能够凭借信念支撑自己继续前行。”
管理无需激励
跨国投行的工作压力很大,不光有业绩指标的要求,还要求个人能力的不断提升。一位投行界资深人士感叹,这个行业不能做到老,积累一定的经验和人脉后,中途转行的人比比皆是,华兴资本董事长包凡从摩根士丹利“毕业”后自己创业,即是投行人的一种典型生态。
如何管理及稳定团队的优秀人才?李晶的回答却让人大吃一惊,“不需要特别的激励手段,因为他们都是精英,懂得自我激励。”这个外表纤弱、颇具亲和力的女子并不是一个强势和严厉的老板,但是,要跟上她的节奏的确不容易,李晶坚持每天5点起床,看几百页的资料和报告,一天至少工作十五六个小时,这是一种无形的压力,她对《经理人》坦言,要想成为我满意的下属,就一定要付出百分之百的努力,勤奋的工作是必不可少的,“作为管理者,如果你对别人严格,首先要对自己严格。”
但在下属眼中,和她互动的经历,像一个可亲的教授多过老板。摩根大通中国证券市场中国区客户经理熊莉回忆,有时在出差途中,她会抽出1～2个小时的时间和自己谈心,聊聊自己的经历,用自己的人生观和价值观潜移默化影响自己,或者是在碰到问题的时候,教给她解决的方法。
作为一个中国女人,敏锐、同情心、关注细节,善于站在别人的立场考虑问题,这些沟通上的优势帮助李晶一步步靠近梦想,她相信情商和智商一样必不可少,沟通能化解所有的难题,“对我来说,建立好的情感关系和在才智上能说服别人一样重要。”