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“只是在人群中多看了你一眼，再也没能忘记你容颜”。遇见优巢，也只是回眸时多了那一瞥。它简约时尚、轻松自然，却有着强大的魔力，匆匆的步履，为它长久驻足停留。
U-nest，一个中文名为“优巢“的德化本土茶器品牌。只名字已将我深深打动，你的巢，你的优质家，传递着太多有关温暖的感受。一只归巢的倦鸟，一整面墙的新绿，LOGO组合元素也是点滴的生动。
一整面的落地玻璃在暖色调的灯光下不再冰冷，室内陈设极尽简洁。每一个原木的货架，在遵从自然之道的插花和简约雅致的茶器组合之下，成了一幅写意的风景画。室内面积不大，但每一处陈设都和而不同，极尽用心。
在一整条街的霓虹里，它显得冷清而孤寂。走近它，才知道它冷清却从不孤寂——它是淋漓尽致的鲜活，只为对的人安然地等。我们偶遇，为它心动也感动。我生怕这是一场须臾的梦幻，我无惧无畏，对它刨根问底，一探究竟。
翌日，我们坐在了位于德化的“优巢”总部展览大厅里。这是一个布置精致文雅的空间，亦如这个品牌传递的一切。茶席上落座，手持美器，蕴着茶香，和优巢品牌总监曾华烨的交谈渐入佳境。
《茶道》：“优巢”传递的理念是什么？
曾华烨：一个品牌的理念，代表着它对社会形态的理解。反观内心，我们问自己，我们想要的是什么？
自然、回归，带有一点点轻松的时尚，这是“优巢”想传递的生活感觉。大家都在谴责社会的浮躁，却很少有人能静下心来。我们想把这种对生活的理解和更多人分享。
《茶道》：如何去传递这种理念呢？
曾华烨：理念容易阐述，却很难传递。所以，我们学着和客人一起分享。
从创立到现在，我们一直被视为德化陶瓷行业的“奇葩”。很多同行说我们的展厅大而空，大量的空间都在浪费。其实，充分的展示空间是对客人的尊重，我们想要给客人毫无压力的进店感受。留白，有时是一种沉默的交流。
当你纯粹时，别人才会放下防备。所以，我们从不对店员有任何的业绩要求，而我们每位店员的业绩水平却能让整条街上店员的嫉妒。这是理念的传递，也是理念的作用。产品是理念最主要的载体，但良好的传递需要通过全方位的感官体验和购物感受。
《茶道》：无论品牌形象，还是产品风格，“优巢”都有着很强烈的台湾和日本的烙印，是因为设计师的关系吗？
曾华烨： “优巢”崇尚简约，返璞归真，是有台湾和日本茶器的烙印。不管台湾还是日本，它们的茶道发展水平高于我们许多，这是一个无可辩驳的事实。正因为有差距，我们才要更努力地学习。所以，不定期的我和我们设计团队都会去和一些台湾和日本的艺术家进行交流学习，在创意上听取他们的意见。
而且，我们要求“优巢”所有的设计师不仅要会设计产品，更要会亲手制作产品。设计的东西只停留在平面上，只有自己亲手将它复活，才会去更深刻地思考。所以，“优巢”的很多产品都是可以互通互用，很多茶杯都可以做花器，很多盘碟同时也是壶承。这是设计师们思考的结果。
《茶道》：“优巢”的产品定价很亲民，和它看起来“高大上”的形象形成很大的反差，这是为了应对激烈的市场竞争吗？
曾华烨：如果说高性价比是应对市场竞争的方式，我更喜欢讲“这是我们争取到消费者的方式，和大家分享有茶的美好生活的方式”。
现在这个茶席上使用的所有器具都是“优巢”出品，大到红泥炉、砂铫，小到剑山、茶则，购置这些只要1000块钱左右。这个价格，不会对消费者形成太大的心理压力。中国人生活中不可或缺的“喝茶”，不应该是一件有负担的事。我们可以做到，当然义无反顾。
《茶道》：该如何发挥这种优势呢？
曾华烨：“优巢”有性价比，更有文化。“优巢”是个阅历丰富却依旧朝气的品牌，从2008年创立开始，在茶器皿的这条道路上我们已经摸索了很久。201 4年之前，“优巢”的产品有比较多的外销痕迹，这可能和公司长期做外销有关系。经过多年的摸索，2014年“优巢”重新出发，推出了暂行的二代视觉形象，同时对市场方向做了较大幅度的调整。实际上，我们并没有太多地去和市场做对比，我们相信，所谓优势，就是做最好的自己。
对陶瓷茶器市场的理解，以及集团公司的强大生产力支持，我们很自信：“优巢”只会被学习，很难被超越。
《茶道》：不怕被模仿吗？
曾华烨：我们愿意和大家一起分享，很希望在这个行业中，多一些和我们并肩前行的企业。行业的整体提升，是不可能由一个品牌来推动的，需要行业整体水平的提高。如果同业看好优巢，我们感到很荣幸。
记者手记
文学专业背景的曾华烨，更多地强调着人文关怀。他觉得无论是品牌的定位，还是品牌理念的传达，是一个企业不可分割的精神内核。他希望当下更多的人可以花一些时间和自己的内心进行对话，反观内心，或许才会慢慢明白生活的意义。而他所带领的“优巢”，正在努力践行着。
U-nest，一个中文名为“优巢“的德化本土茶器品牌。只名字已将我深深打动，你的巢，你的优质家，传递着太多有关温暖的感受。一只归巢的倦鸟，一整面墙的新绿，LOGO组合元素也是点滴的生动。
一整面的落地玻璃在暖色调的灯光下不再冰冷，室内陈设极尽简洁。每一个原木的货架，在遵从自然之道的插花和简约雅致的茶器组合之下，成了一幅写意的风景画。室内面积不大，但每一处陈设都和而不同，极尽用心。
在一整条街的霓虹里，它显得冷清而孤寂。走近它，才知道它冷清却从不孤寂——它是淋漓尽致的鲜活，只为对的人安然地等。我们偶遇，为它心动也感动。我生怕这是一场须臾的梦幻，我无惧无畏，对它刨根问底，一探究竟。
翌日，我们坐在了位于德化的“优巢”总部展览大厅里。这是一个布置精致文雅的空间，亦如这个品牌传递的一切。茶席上落座，手持美器，蕴着茶香，和优巢品牌总监曾华烨的交谈渐入佳境。
《茶道》：“优巢”传递的理念是什么？
曾华烨：一个品牌的理念，代表着它对社会形态的理解。反观内心，我们问自己，我们想要的是什么？
自然、回归，带有一点点轻松的时尚，这是“优巢”想传递的生活感觉。大家都在谴责社会的浮躁，却很少有人能静下心来。我们想把这种对生活的理解和更多人分享。
《茶道》：如何去传递这种理念呢？
曾华烨：理念容易阐述，却很难传递。所以，我们学着和客人一起分享。
从创立到现在，我们一直被视为德化陶瓷行业的“奇葩”。很多同行说我们的展厅大而空，大量的空间都在浪费。其实，充分的展示空间是对客人的尊重，我们想要给客人毫无压力的进店感受。留白，有时是一种沉默的交流。
当你纯粹时，别人才会放下防备。所以，我们从不对店员有任何的业绩要求，而我们每位店员的业绩水平却能让整条街上店员的嫉妒。这是理念的传递，也是理念的作用。产品是理念最主要的载体，但良好的传递需要通过全方位的感官体验和购物感受。
《茶道》：无论品牌形象，还是产品风格，“优巢”都有着很强烈的台湾和日本的烙印，是因为设计师的关系吗？
曾华烨： “优巢”崇尚简约，返璞归真，是有台湾和日本茶器的烙印。不管台湾还是日本，它们的茶道发展水平高于我们许多，这是一个无可辩驳的事实。正因为有差距，我们才要更努力地学习。所以，不定期的我和我们设计团队都会去和一些台湾和日本的艺术家进行交流学习，在创意上听取他们的意见。
而且，我们要求“优巢”所有的设计师不仅要会设计产品，更要会亲手制作产品。设计的东西只停留在平面上，只有自己亲手将它复活，才会去更深刻地思考。所以，“优巢”的很多产品都是可以互通互用，很多茶杯都可以做花器，很多盘碟同时也是壶承。这是设计师们思考的结果。
《茶道》：“优巢”的产品定价很亲民，和它看起来“高大上”的形象形成很大的反差，这是为了应对激烈的市场竞争吗？
曾华烨：如果说高性价比是应对市场竞争的方式，我更喜欢讲“这是我们争取到消费者的方式，和大家分享有茶的美好生活的方式”。
现在这个茶席上使用的所有器具都是“优巢”出品，大到红泥炉、砂铫，小到剑山、茶则，购置这些只要1000块钱左右。这个价格，不会对消费者形成太大的心理压力。中国人生活中不可或缺的“喝茶”，不应该是一件有负担的事。我们可以做到，当然义无反顾。
《茶道》：该如何发挥这种优势呢？
曾华烨：“优巢”有性价比，更有文化。“优巢”是个阅历丰富却依旧朝气的品牌，从2008年创立开始，在茶器皿的这条道路上我们已经摸索了很久。201 4年之前，“优巢”的产品有比较多的外销痕迹，这可能和公司长期做外销有关系。经过多年的摸索，2014年“优巢”重新出发，推出了暂行的二代视觉形象，同时对市场方向做了较大幅度的调整。实际上，我们并没有太多地去和市场做对比，我们相信，所谓优势，就是做最好的自己。
对陶瓷茶器市场的理解，以及集团公司的强大生产力支持，我们很自信：“优巢”只会被学习，很难被超越。
《茶道》：不怕被模仿吗？
曾华烨：我们愿意和大家一起分享，很希望在这个行业中，多一些和我们并肩前行的企业。行业的整体提升，是不可能由一个品牌来推动的，需要行业整体水平的提高。如果同业看好优巢，我们感到很荣幸。
记者手记
文学专业背景的曾华烨，更多地强调着人文关怀。他觉得无论是品牌的定位，还是品牌理念的传达，是一个企业不可分割的精神内核。他希望当下更多的人可以花一些时间和自己的内心进行对话，反观内心，或许才会慢慢明白生活的意义。而他所带领的“优巢”，正在努力践行着。